公司員工教育培訓(xùn)管理方案
××公司員工教育培訓(xùn)管理方案
一、總則
(一)本制度以系統(tǒng)性為特征，目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。
(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn)，均需依本章所列之條例進(jìn)行。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo)，是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。
(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)，首先確定這一培訓(xùn)是新進(jìn)員工培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)。
(三)訂立目標(biāo)時(shí)應(yīng)注意如下事項(xiàng)：
1.是否希望提高在職人員的工作效率；
2.是否希望通過(guò)培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn)；
3.是否需要為在職人員未來(lái)發(fā)展或變動(dòng)工作做準(zhǔn)備；
4.是否需要通過(guò)培訓(xùn)使員工有資格晉升；
5.是不是為減少意外，加強(qiáng)安全的工作習(xí)慣；
6.是不是為改善在職人員的工作態(tài)度，尤其是減少浪費(fèi)的習(xí)慣；
7.是不是需要改善材料處理加工方法，以打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象；
8.是不是培訓(xùn)新進(jìn)員工以適應(yīng)其工作；
9.是否需要教導(dǎo)新員工了解全部生產(chǎn)過(guò)程；
10.是不是培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力，以便在工廠擴(kuò)充時(shí)，指導(dǎo)新進(jìn)員工。
公司員工教育培訓(xùn)管理方案