企業(yè)薪酬管理的概念與基本原理
企業(yè)薪酬管理的概念與基本原理 【本講重點(diǎn)】 薪酬及報(bào)酬的概念 薪酬管理的目的和基本原則 影響薪酬的因素 薪酬及報(bào)酬的概念 薪酬定義 |定義 | |“薪酬”是現(xiàn)代人力資源管理中引用的一個(gè)新的詞匯，是靜態(tài)| |工資、動(dòng)態(tài)工資、人態(tài)工資和其他勞動(dòng)報(bào)酬的總稱。 | 【名言】 如果金錢是你獲得獨(dú)立的希望，你將永遠(yuǎn)也不會(huì)得到獨(dú)立。在這個(gè)世界上一個(gè) 人所能擁有的 一真正安全保障，就是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力儲(chǔ)備。 ———亨利·福特 薪酬過去通常叫做工資，薪酬似乎比工資更確切一點(diǎn)。它包括了各類工資和其他的一 些勞動(dòng)報(bào)酬。在規(guī)范化體系中，薪酬的概念包括三個(gè)部分： 1．靜態(tài)工資 所謂企業(yè)的靜態(tài)工資，就是指這一部分工資不受企業(yè)效益的影響，只要企業(yè)雇傭了這 個(gè)員工，就應(yīng)該發(fā)給他，是基本生活保障。 ２．動(dòng)態(tài)工資 動(dòng)態(tài)工資隨著企業(yè)的效益好壞和你本人給企業(yè)創(chuàng)造的效益多少而波動(dòng)。效益好的時(shí)候 工資多，效益不好的時(shí)候工資少。 ３．人態(tài)工資 人態(tài)工資因人而宜。比如根據(jù)在企業(yè)工作年限的延長(zhǎng)，增長(zhǎng)一部分工資，得到相應(yīng)的 報(bào)償。有些員工工作能力不算太強(qiáng)，職務(wù)總是升不上去，也就是說(shuō)靜態(tài)工資和動(dòng)態(tài)工資 升不上去，但一直任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)地工作。給這種人增加一點(diǎn)工資予以補(bǔ)償，相當(dāng) 于鼓勵(lì)員工在這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期工作，這種工資叫做員工工資。除此之外，企業(yè)可能還給員 工其他形式的一些補(bǔ)貼，這些補(bǔ)貼也屬于人態(tài)工資。 【自檢】 你的薪酬結(jié)構(gòu)： ◆靜態(tài)工資比例是 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ◆動(dòng)態(tài)工資比例是 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ◆人態(tài)工資比例是 報(bào)酬原理 為了研究薪酬的設(shè)計(jì)，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家都在研究報(bào)酬理論。 ◆給多少報(bào)酬最為合理？ ◆員工感到應(yīng)該獲得什么樣的報(bào)酬？ 報(bào)酬原理分兩大部分，一是外在報(bào)酬，二是內(nèi)在報(bào)酬。 1．外在報(bào)酬 直接報(bào)酬 外在報(bào)酬主要是指薪酬，就是直接能夠獲取的薪酬。比如： ◆靜態(tài)工資———基本工資。 ◆動(dòng)態(tài)工資———績(jī)效獎(jiǎng)金。 ◆人態(tài)工資———津貼。 ◆股權(quán)收益———期權(quán)、員工持股。高級(jí)管理人員的期權(quán)收益，普通員工持股分紅收益， 都屬于直接報(bào)酬。 間接報(bào)酬 間接報(bào)酬員工拿不到，但實(shí)際上他獲得了。 ◆保險(xiǎn) 企業(yè)為員工保險(xiǎn)，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。員工雖然沒有拿到這部分錢 ，但受保對(duì)象肯定會(huì)受益。 ◆帶薪休假 旅游休假期間，企業(yè)仍然發(fā)工資。除此之外，還報(bào)銷機(jī)票等費(fèi)用。這些費(fèi)用雖然沒拿 到手，實(shí)際消費(fèi)了、享受了。 ◆其它（午餐、體檢等） 現(xiàn)在一般的企業(yè)都有免費(fèi)午餐，實(shí)際員工也得到了一部分的間接報(bào)酬。 ２．內(nèi)在報(bào)酬 員工在企業(yè)里工作表現(xiàn)比較好，或者能力強(qiáng)。他就有一種對(duì)工作的勝任感，或者有一 種成就感，或者受領(lǐng)導(dǎo)的重視、受其他員工的尊重。這實(shí)際是員工獲得的心理報(bào)酬。 ３．非金錢性報(bào)酬 ◆滿意的工作硬件環(huán)境 員工在一個(gè)很滿意的硬件環(huán)境里工作?，F(xiàn)在很多好的公司，在非常高檔的寫字樓辦公 ，非常干凈整潔。每人都有電腦，有飲水機(jī)、空調(diào)，夏天不熱，冬天不冷。有清潔工打 掃衛(wèi)生，洗手間有洗手液，有衛(wèi)生紙。這種工作環(huán)境，實(shí)際也是一種間接報(bào)酬。 ◆滿意的工作分工 員工在企業(yè)里有非常滿意的工作位置或者分工。比如很愿意做計(jì)算機(jī)開發(fā)工作的員工 ，領(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)小的計(jì)算機(jī)間，有速度很快的電腦，還有打印機(jī)，這也是一種非金錢 性報(bào)酬。 ◆滿意的時(shí)間安排等 有的企業(yè)很忙，沒有星期天，晚上經(jīng)常加班。但有的企業(yè)工作時(shí)間安排得非常好，早 晨９點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)下班，午餐后休息一個(gè)小時(shí)，周六、周日休息，“五．一”、“十． 一”和春節(jié)放７天假，從來(lái)不占用員工的休息時(shí)間。員工就感到很滿意。 【自檢】 你所享受的企業(yè)報(bào)酬如何？ |外在報(bào)酬 |內(nèi)在報(bào)酬 |非金錢性報(bào)酬 | |直接報(bào)酬 |間接報(bào)酬 |對(duì) |成 |受 |滿 |滿 |滿 | | | |工 |就 |重 |意 |意 |意 | | | |作 |感 |視 |的 |的 |的 | | | |的 | |的 |工 |工 |時(shí) | | | |勝 | |感 |作 |作 |間 | | | |任 | |覺 |硬 |分 |安 | | | |感 | | |件 |工 |排 | | | | | | |環(huán) | | | | | | | | |境 | | | 靜 態(tài) 工 資 |動(dòng) 態(tài) 工 資 |人 態(tài) 工 資 |保 險(xiǎn) |帶 薪 休 假 |其 它 ︵ 午 餐
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