5S推進方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
5S推進方案
一、5S執(zhí)行要領(lǐng)
1、整理:把不要的東西處理掉,按使用需求合理配置。
●工作要求
工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
1.區(qū)分必需品與非必需品 1.簡約,沒有多余的物品與多余量;
2.多余物品處置不浪費、不泄密;
2.確定必需品的數(shù)量
3.非必需品的處理
●實施要點:
1)確定要與不要的標(biāo)準(zhǔn)
類別 使用頻度 處理方法 備 注
必需品 常用品 每小時 放桌面上或隨身攜帶
每天 現(xiàn)場存放(辦公附近)
每周 現(xiàn)場存放(辦公附近)
有用品 每月 存儲(柜、倉庫)
三個月 存儲(柜、倉庫) 定期檢查
半年 存儲(倉庫) 定期檢查
一年 存儲(封存) 定期檢查
二年 存儲(封存) 定期檢查
將來會用到 存儲(封存) 定期檢查
非必需品 不需要使用 變賣/廢棄 定期清理
無使用價值 變賣/廢棄 立刻廢棄
2)非必需品處理
…………
5S推進方案
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