TCL家庭影院第一階段SP執(zhí)行方案

  文件類別:方案報告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):124

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

TCL家庭影院第一階段SP執(zhí)行方案
呈送:北京TCL電子銷售有限責(zé)任公司市場部
提案:北京神筆廣告公司·TCL專項服務(wù)小組企劃創(chuàng)意群
時間:4月10日

時間:1999年4月—6月 地點:TCL家影已鋪貨的所有商場 主題:TCL家影全面上市以及上市期間的酬賓促銷
神筆廣告TCL專項小組通過市調(diào)以及與TCL市場部的多次溝通,明確TCL家庭影院目前最主要的市場問題是:TCL家影知名度的饋乏。結(jié)合以往TCL家影促銷的影響力有限,如果99年促銷TCL家影繼續(xù)以老品牌的姿態(tài)宣傳,由于以往銷售不力,有可能引起消費者對TCL家影品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的懷疑。整個家影市場因98年底“三諾”的“中國聲”宣傳而逐漸火爆,根據(jù)消費者一般對新入市品牌、產(chǎn)品有較大認(rèn)知、了解的興趣,TCL在北京有良好的品牌力,神筆廣告決定在99年第一階段促銷主題定為:“聽我的!看我的!TCL家庭影院,王牌家庭影院全面上市大酬賓”。以TCL家影全面、全新上市為契機(jī),為TCL家影樹立全新的品牌形象,充分利用現(xiàn)有資源,以城市加強(qiáng)終端銷售為主,以種類齊全、產(chǎn)品優(yōu)劣勢清晰的專業(yè)音響器材城為主陣地,加強(qiáng)導(dǎo)購小組的重點推介和講解,開展實效促銷,并結(jié)合時機(jī)進(jìn)行借勢宣傳和開展活動造勢宣傳,強(qiáng)化產(chǎn)品賣點和技術(shù)性能的深度認(rèn)知及促銷階段性活動的短期銷售力,爭取搞一個活動,上一個臺階,形成累積。在促銷現(xiàn)場以突出臨場感受為主的推介形式,大力完成品牌記憶。
階段性促銷計劃細(xì)則:
一、促銷籌備階段: 4月5日—4月20日
1、方案擬定期:
A. 促銷硬件支持:4月10日前將第一階段促銷計劃細(xì)則、所有平面印刷品(含單頁、海報、掛旗、立牌等)提案,4月12日定稿。4月15日平面印刷品成品(海報、掛旗、臺牌、單頁)完成。
B. 促銷軟件支持:4月18日之前將促銷活動所需禮儀小姐落實到人,并令其明確著裝要求和促銷推廣守則,并經(jīng)過一次性的短期培訓(xùn)后可達(dá)到上崗要求。促銷現(xiàn)場監(jiān)控人員有相應(yīng)的監(jiān)督、控制、反饋、合理化建議等手段的前期準(zhǔn)備,活動現(xiàn)場主持人案頭資料定稿。媒介公關(guān)發(fā)稿落實內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布版位、記者編輯,并盡可能了解其它同類產(chǎn)品的同期發(fā)稿情況,完成新聞炒作前的輿論炮彈準(zhǔn)備。
2、制作實施期:
A. 促銷硬件審核:檢查各種平面載體(含單頁、海報、掛旗、立牌、演示碟等)是否充足、齊全各就各位,檢查售點信息員 展臺設(shè)計方案4月10日提案定稿,具體搭建由TCL市場部執(zhí)行,并于4月20日完成所有展臺搭建。鋪貨基本到位,各類宣傳品按比例分配到各促銷現(xiàn)場,特別是樣品機(jī)調(diào)試安裝完畢。主要工作人員可提前進(jìn)場熟悉情況。
B. 促銷軟件審核:檢查整個準(zhǔn)備工作是否完善,是否接近零缺陷,有一定的應(yīng)變對策和特殊情況的解決之道和意外情況的補(bǔ)救辦法。重點檢查售點直銷員是否對技術(shù)名詞、產(chǎn)品性能知識、推介要點、價格體系熟記并能靈活運(yùn)用。
C. 促銷活動啟動:4月20日起在各展臺開始張掛與展臺前的紅色橫條幅,口號分別為
1. “聽我的!看我的!——TCL王牌家庭影院5+1(統(tǒng)一設(shè)計)全面上市大酬賓……活動信息告知,共50條。
2. TCL系列家庭影院——王牌家庭影院,總有一款如您愿……品牌優(yōu)勢告知,共50條。


階段性促銷計劃細(xì)則:
二、促銷實施階段:4月21日~6月30日
1、促銷造勢階段:4月21日~5月10日
A. 推廣主題:“聽我的!看我的!TCL家庭影院5+1全面上市大酬賓”全市(含郊區(qū)縣)展開
B. 推廣要點:在五·一節(jié)前的十天內(nèi),所有準(zhǔn)備已全面就緒,所有現(xiàn)場展臺懸掛“聽我的!看我的!TCL家庭影院5+1全面上市大酬賓”。入市產(chǎn)品整齊,配貨、補(bǔ)貨均很充足,在各主要商廈中建立起風(fēng)格獨特的專柜展賣區(qū)里,展臺設(shè)計色彩鮮艷,造型新穎美觀,裝潢講究,能吸引人流注目,音效和臨場感極為突出,過往人群被精美、逼真、特別是臨場感強(qiáng)的TCL家影影音碟所吸引,并可放置一些試音用的天碟,音響效果、畫面視聽沖擊感染力強(qiáng)勁的最新時髦大片吸引人流,形成駐足觀看,身臨其境的感受TCL的內(nèi)在品質(zhì)和外在表現(xiàn)力,從而完成品牌認(rèn)知的強(qiáng)化、識別和記憶。現(xiàn)場導(dǎo)購人員形象統(tǒng)一,推介方式統(tǒng)一而詳盡,對不同產(chǎn)品由淺入深(優(yōu)勢—性能—質(zhì)量—受歡迎程度—價位—服務(wù)……),細(xì)致周到,專業(yè)熱情的售前、售中、售后咨詢服務(wù)貫穿始終,形成全場全程合力,刺激購買行為。
1、在現(xiàn)場,凡對有購買傾向特別是有備而來,準(zhǔn)備當(dāng)場購買的顧客一定要突出臨場感受,并以“專家式上門安裝,影院級視聽享受”為最終王牌打動消費者,力爭完成現(xiàn)場捕撈。
2、凡對主動咨詢者一定親手將單頁送至顧客手中,并使其明白、滿意為止。派發(fā)單頁有選擇、有重點。
3、在現(xiàn)場將公關(guān)新聞報道的報樣制作成以“眾望所歸,有口皆碑——TCL王牌家庭影院深得消費者信賴”精美的展板,連同“怎樣選擇家庭影院等告知”展示牌一起懸掛。
* 特別注意:在本實施開始階段過程當(dāng)中,神筆廣告要和市場部事前良好溝通,現(xiàn)場密切配合。“一年之計在于春”,春季是今年的第一旺季,如果廣告公司和市場部計劃周密,實施得力,春季一片旺銷,將為全年的促銷工作開一個實實在在的好頭,并為后階段工作打下良好的銷售基礎(chǔ)及輿論印象,特別是人氣,更為影音產(chǎn)品的淡季—夏季有一個高起點的鋪墊,也為其它產(chǎn)品,特別是白家電的旺季到來開路。

階段性促銷計劃細(xì)則:
D. 媒體支持 :促銷活動支持性廣告建議:
1、 4月23日(星期五) 北京青年報 通欄、黑白16.5×16
主題:聽我的!看我的!TCL家庭影院—王牌家庭影院,
核心創(chuàng)意:TCL5+1,只須3000元視聽享受升級,讓家庭也能成為影院的奇跡!
隨文:“風(fēng)云再起,王牌奇跡!”TCL家庭影院5+1全面轟動上市優(yōu)惠大酬賓!
2、4月30日(星期五)北京青年報 通欄、黑白16.5×16
主題:TCL5+1,讓家庭成為影院的奇跡!
核心創(chuàng)意:3000元即可擁有,24小時內(nèi)專家上門安裝
隨文:“來!來!來!豐厚大獎等你來!
“中!中!中!歡樂有獎人人中!TCL家庭影院及視聽產(chǎn)品大型展示開幕
E. 預(yù)算分配:
因為全年的促銷活動五· 一是第一個高峰,且比十· 一,元旦顯得尤為重要,第一消費群體—新婚夫婦最多,故建議在預(yù)算分配比例上予以傾斜,在活動支持性廣告方面不遺余力,聽得到,聽得多才能上門的多,夠買的多。到達(dá)率高,自然千人成本就低了。
F. 五· 一節(jié)大型有獎促銷活動:
1、活動主題:“TCL AV家庭影院5+1全面上市歡樂總動員”
2、活動地點:西單、藍(lán)島、城鄉(xiāng)
3、活動時間:1999年5月1日~2日上午10:00~11:00 下午2:00~3:00 4:30~5:30
4、活動方式:在當(dāng)日9:00開始在商廈主要入口處派發(fā)“TCL家庭影院5+1歡樂總動員”有獎答題卡,將顧客吸引到專賣現(xiàn)場,如有可能在西單和城鄉(xiāng)門口搞現(xiàn)場展示(經(jīng)現(xiàn)場勘察,藍(lán)島門口條件不具備,地方太小,且交通混亂,大廳狹窄),則可分別吸引西單購物中心、新街口電器市場人群和分流翠微大廈購買群。被吸引至現(xiàn)場的顧客讀了單頁,看了海報,見了產(chǎn)品,心中有數(shù)即可參加有獎問答。答中者均有獎,答題者都有紀(jì)念獎,凡購買TCL家影者更可參加“王牌5+1”歡樂大抽獎——
酬賓促銷內(nèi)容:
5、抽獎規(guī)則:
購買用戶無論買碟機(jī)、功放、音箱或最佳組合均可參加“王牌5+1歡樂大抽獎”(5次博獎機(jī)會+一份精美禮品、禮品可自由選擇),即一次抽獎機(jī)會當(dāng)中,顧客可在現(xiàn)場根據(jù)自己情況選擇兩種不同抽獎方式:
“5+1”六六大順轉(zhuǎn)盤式抽獎:刻有1—10的歡樂大轉(zhuǎn)盤,購買者轉(zhuǎn)盤五次,取分?jǐn)?shù)最高的一次,加上您的家庭人口數(shù)除以“5+1”(6)的商數(shù),即為該顧客獲得的獎品等級數(shù)——如王先生轉(zhuǎn)了5次, 分別為9、7、1、4、4,則取他分?jǐn)?shù)最高的一次“9”,他高興的說:我家僅有2口人,我和我太太 ,但是我們家未來將有3口人,大胖小子一個,沒準(zhǔn)大胖小子,寶貴閨女各一(全場觀眾哈哈大笑),所以最高分值9+家庭總?cè)丝跀?shù)2頭=11,再除以“5+1”=6 ,為11除以2=1.5,商數(shù)為1,則王先生高高興興的中了一等獎,是TCL電話機(jī)一部,并拿走“5+1”的1份統(tǒng)一紀(jì)念品:TCL家庭相框,TCL家庭吹風(fēng)機(jī)等。主持人和所有工作人員鼓掌歡送。平均5分鐘一個,5分鐘產(chǎn)品介紹一次,輪轉(zhuǎn)一個小時,共6次抽獎,6次介紹。
“5+1”歡樂大獎隨便摸:購機(jī)者將手伸進(jìn)王牌“5+1”歡樂百寶箱,在1—5號的彩球中隨便摸,他最高摸到的3,所以他只能摸到一個三等獎TCL精美發(fā)燒天碟(一盤,價值50元)即一份統(tǒng)一紀(jì)念品(他選走了一個家用多功能開瓶器)。整個活動五天3次滾動進(jìn)行,以豐富的獎品和有趣的抽獎過程,主持人幽默風(fēng)趣的調(diào)侃、掌控和玩笑俏皮話,活躍全場氣氛,吸引過往人群,充分體現(xiàn)TCL品牌“幸福無限,歡樂無限”的附加價值,使家的親切感覺彌漫全場,打動消費者。
6、 獎項設(shè)置:
特等獎:1名,獎TCL王牌DVD一臺,價值2150元
一等獎:5名,各獎TCL VCD一臺,價值750元,共3750元
二等獎:10名,TCL 無繩電話機(jī)一部,價值350元,共3500元
三等獎:20名,TCL電話機(jī)一部價值150元,共3000元
四等獎:50名,TCL麥克風(fēng)一盒,價值100元,共5000元
五等獎:100名,TCL發(fā)燒天碟一盤,價值50元,共5000元
共:2240元
其余均為幸運(yùn)獎



酬賓促銷內(nèi)容:
7、主持人案頭資料等方案確定后于18日之前交稿:
A、提問舉例:TCL王牌家庭影院有哪幾個系列?
TCL家庭影院有哪些優(yōu)點?
TCL最佳組合由哪幾部分組成?總價多少?
你知道相同配置、其它品牌的套機(jī)多少錢?性能價格比怎么樣?
請您聽完效果碟后談?wù)勀母惺埽?
據(jù)您所知,其它品牌機(jī)有上門安裝嗎?
B、串場詞舉例:
開場詞——聽我的!看我的!買TCL王牌家庭影院沒錯的!各位來賓,現(xiàn)在你們看到的就是TCL家影全系列產(chǎn)品???!多外亮的外觀……聽!多出色的音質(zhì)……比!還有沒有比這更合算的……想!誰能為您著想,專家式上門安裝,無論您是大家小家平房樓房花園洋房,影院級效果我們包您享受得到……選吧,無論您是喜歡聽王菲辣妹張惠妹的震撼式勁歌,還是喜歡聽舒伯特、貝多芬的悠揚(yáng)小夜曲,哪怕是柴可夫斯基、多明戈的交響樂,TCL王牌一樣讓您聽的逼真,感受身臨其境的美妙之聲。


酬賓促銷內(nèi)容:
三、促銷輔助手段:
A、提前告知的軟新聞,硬廣告發(fā)布
針對產(chǎn)品軟廣告新聞能對硬廣告效果起到有效增強(qiáng)、補(bǔ)充,提高硬廣告的可信度,增加消費者對企業(yè)、產(chǎn)品更詳細(xì)、更感性的了解,培養(yǎng)品牌偏好度,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售。神筆廣告建議TCL市場部運(yùn)用TCL現(xiàn)有北京新聞網(wǎng)絡(luò),在各大眾報刊、雜志以及專業(yè)媒體大量發(fā)布發(fā)布TCL家影全面上市消息,TCL產(chǎn)品推薦,TCL家影服務(wù)概念推廣,家影概念的教育。良好的軟新聞發(fā)布,必將能為TCL家影知名度的提升,品牌形象的樹立,市場銷售的促進(jìn)作出有力支持。神筆廣告具有若干把握市場、了解消費者需求且文筆出眾的人員,可和市場部人員通力合作,共同撰寫具有實際促銷能力的軟性文章,詳見附件。
B、第一時間快速反應(yīng)系統(tǒng):
市場部深入銷售前線,了解市場;神筆廣告創(chuàng)意出眾,致力與品牌共同成長。在促銷活動中,雙方合作應(yīng)本著分工協(xié)調(diào)、密切配合的原則,神筆廣告為市場部監(jiān)測競爭對手的廣告動作、宣傳手段,并提出針對性的打擊之道,市場部也應(yīng)及時反饋,提供第一手資料,為神筆廣告指明方向,明確要求。為此特建立第一時間快速反應(yīng)系統(tǒng),針對市場搞促銷,本著以下構(gòu)成和互動:
神筆廣告TCL服務(wù)小組
組長兼負(fù)責(zé)人:許文麗 TCL市場部負(fù)責(zé)人:楊云小姐
策劃主任: 執(zhí)行:田旭先生
文案主任:
創(chuàng)意總監(jiān):
客戶經(jīng)理:
制作主任:
1999年4月11日

酬賓促銷內(nèi)容:

C、通路促銷:

1. 盡最大可能拓寬銷售渠道,可嘗試費用低廉、產(chǎn)品訴求清晰全面,信息到達(dá)率高的BTV電視直銷。
2. 在一些有影響力的音像專賣店推出“TCL特約”發(fā)燒專柜,以銷售特約支持的方式使用TCL家庭影院播放天碟,從而完成潛在需求。
3、必要的時候采取進(jìn)行歌友會、俱樂部、單身聯(lián)誼俱樂部和精品社區(qū)(京通新城、望京新城K4區(qū)、現(xiàn)代城)進(jìn)行重點直銷。
D、服務(wù)促銷:
家庭影院產(chǎn)品不同于其它家電產(chǎn)品,音箱的擺放和布置、組合需要有一定的專業(yè)儲備知識和安裝技巧,一個中置及環(huán)繞音箱都有很大的對比要求。故特別建議:全年度開展“專家式上門安裝,影院級視聽享受”的免費上門安裝服務(wù)活動。在上門維修上作出鄭重承諾:提出口號“聞鈴即起”珍惜消費者的每一分,(建議:在《北京青年報》《北京晚報》上通欄)以服務(wù)通路建設(shè)作為有限營銷平臺和無限消費人群之間的親和手段和第三通路。此手段是TCL王牌家庭影院最有利的USP



酬賓促銷內(nèi)容:
五、方案結(jié)語
以上是神筆廣告TCL專項服務(wù)小組為TCL家影第一階段重新上市促銷活動具體方案,請TCL市場部審閱、定稿。以后各階段促銷方案神筆廣告將結(jié)合最新市場狀況,前一階段促銷活動市場銷售反饋,制定下一階段促銷方案,并提前20~30天向TCL市場部提交。


TCL家庭影院第一階段SP執(zhí)行方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有