點(diǎn)亮南城---方澤園項(xiàng)目策劃案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

點(diǎn)亮南城---方澤園項(xiàng)目策劃案

第一部分:北京房地產(chǎn)市場分析
一、 一、 京地產(chǎn)近期相關(guān)政策
二、 二、 2003年市場分析
三、 三、 2004年地產(chǎn)市場趨向
第二部分:客戶需求特點(diǎn)分析
一、 一、 客戶需求心理分析
二、 二、 客戶價(jià)值取向及消費(fèi)特征





第三部分:方澤園項(xiàng)目區(qū)域市場
一、 一、 區(qū)域環(huán)境
二、 二、 地區(qū)內(nèi)地產(chǎn)形勢
第四部分:方澤園項(xiàng)目周邊項(xiàng)目競爭態(tài)勢分析
一、 一、 項(xiàng)目相關(guān)市場調(diào)研
二、 二、 戶型比較


中篇:營銷策劃篇

第一部分:關(guān)于方澤園項(xiàng)目數(shù)據(jù)、定位
一、 一、 方澤園項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、 二、 方澤園項(xiàng)目SWOT分析
三、方澤園項(xiàng)目市場定位評估
四、項(xiàng)目主題定位
五、項(xiàng)目園林規(guī)化理念定位
六、方澤園項(xiàng)目目標(biāo)客戶形象定位
七、方澤園項(xiàng)目物業(yè)形象定位:
八、本項(xiàng)目價(jià)格定位策略:




第二部分:關(guān)于方澤園項(xiàng)目的推廣策略
一、2004年年度營銷推廣總體目標(biāo)
二、2004年?duì)I銷戰(zhàn)略關(guān)鍵因素
第三部分:方澤園項(xiàng)目營銷發(fā)展策略
一、考慮因素
二、營銷準(zhǔn)備
三、產(chǎn)品競爭武器
第四部分:方澤園項(xiàng)目營銷渠道分析及媒介建議
一、方澤園項(xiàng)目營銷渠道分析
二、方澤園媒介選擇建議


第五部分、方澤園項(xiàng)目廣告公關(guān)ABC
一、品牌主題
二、形象代言人
三、整合訴求點(diǎn)——有效整合各方資源……
四、廣告表現(xiàn)
第六部分、方澤園新聞、公關(guān)策略
一、系列新聞炒作
二、事件新聞炒作





第七部分、方澤園項(xiàng)目活動(dòng)推廣策略
一、新論壇
二、現(xiàn)場物業(yè)展示贈(zèng)送計(jì)劃
三、開盤酒會
四、業(yè)主沙龍
五、客戶答謝聯(lián)誼活動(dòng)






下篇:銷售執(zhí)行篇

第一部分:項(xiàng)目銷售體系整體思路
一、主題服務(wù)思想
二、市場調(diào)研
三、產(chǎn)品定位
四、形象定位
五、推廣策略與廣告宣傳


第二部分:方澤園項(xiàng)目項(xiàng)目銷售計(jì)劃排期
一、本項(xiàng)目基本銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)
二、本項(xiàng)目銷售計(jì)劃排期
三、銷控
四、各銷售階段戰(zhàn)略劃分


六、項(xiàng)目部構(gòu)成
七、服務(wù)承諾及售后服務(wù)
…………


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