企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討(ppt)
企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討
一、涉及到改制重組方案、程序的問題
[案例1]
華興有限責(zé)任公司控股股東為國有股,占30%,8名自然人占70%的股權(quán),目前執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度。截至到2004月9月30日,華興公司擬將國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人,華興公司聘請今明會計師事務(wù)所為其改制實施審計。
今明會計師事務(wù)所了解到華興公司改制目前僅僅是個意向,尚未走法定程序報批、制定改制方案,實施清產(chǎn)核資等,建議華興公司首先自己要按照法定程序?qū)嵤└闹啤5A興公司認(rèn)為,就因為自己不了解如何改制,才聘請注冊會計師,要求注冊會計師代行其改制的一切事宜。注冊會計師進(jìn)一步與華興公司溝通,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改制中,注冊會計師可以自始始終為企業(yè)改制提供各種中介服務(wù),但注冊會計師為其提供的僅僅是中介服務(wù),不能代行企業(yè)做管理決策。
二、涉及到改制時清產(chǎn)核資相關(guān)問題
[案例4]
華興企業(yè)原執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)會計制度》,注冊會計師李浩承辦華興企業(yè)改制前清產(chǎn)核資審計中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下事項:
1.預(yù)提費用中掛有80萬元,系預(yù)提的固定資產(chǎn)修理費,但該固定資產(chǎn)已經(jīng)處置了。
2.固定資產(chǎn)——a機(jī)器設(shè)備使用年限尚有3年,但同一型號的固定資產(chǎn)在市場上已經(jīng)大幅度降價。
3.應(yīng)收賬款中應(yīng)收b公司100萬元,b公司已經(jīng)不存在了。
三、企業(yè)改制中資產(chǎn)入賬和驗資問題
[案例7]
2002年12月31日為評估基準(zhǔn)日,華興國有企業(yè)經(jīng)評估審計后確認(rèn)凈資產(chǎn)為100萬元。2003年1月經(jīng)核準(zhǔn)的改制方案為:章方拿出30萬元購買華興企業(yè)的分割部分凈資產(chǎn)后,凈資產(chǎn)100萬元折為靖縣國有資產(chǎn)管理公司60萬元出資和章方40萬元出資,另外,章方以貨幣資金150萬元出資,精煤公司以機(jī)器設(shè)備120萬元和無形資產(chǎn)30萬元出資。華興有限責(zé)任公司的注冊資本為400萬元,靖縣國有資產(chǎn)管理公司、章方和精煤公司各占15%、47.5%和37.5%的出資。改制基準(zhǔn)日為2003年2月1日。由于期間公司一直運營,截至止2003年1月31日華興企業(yè)經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為160萬元。2003年5月1日華興公司聘請正中會計師事務(wù)所對其進(jìn)行改制驗資。華興公司合同規(guī)定各方出資者應(yīng)于2003年4月30日投資到位,2003年2月1日華興公司已經(jīng)辦理了投入凈資產(chǎn)以及精煤公司投入的機(jī)器設(shè)備和無形資產(chǎn)的驗收手續(xù),2003年4月28日華興公司收到了章方投資的150萬元貨幣資金的進(jìn)賬單。
六、企業(yè)改制重組中資產(chǎn)評估增值的會計和稅務(wù)處理 [案例8] 注冊會計師李浩審計華興公司改制前后的會計報表,了解到華興公司改制前企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債以及實收資本賬面余額如表1。(單位:元)
注冊會計師驗算華興公司評估增值應(yīng)交未來所得稅=(1000000+200000+20000-10000)*33%=369600(元) 華興公司評估增值計入“資本公積——股權(quán)投資準(zhǔn)備”科目的數(shù)額=(1000000+200000+20000-10000)-369600=750400(元)后,認(rèn)可了華興公司的相關(guān)會計處理。但提請華興公司對于凈資產(chǎn)評估增值部分的折舊或攤銷,應(yīng)當(dāng)作納稅調(diào)整。
建立新帳:
借:現(xiàn)金 10000
銀行存款 500000
短期投資 520000
應(yīng)收帳款 380000
原材料 2200000
庫存商品 900000
固定資產(chǎn) 11000000
貸:短期借款 2700000
應(yīng)付帳款 400000
其他應(yīng)付款 410000
遞延稅款 369600
股本 8630400
累計折舊 3000000
對外發(fā)行1136.96萬股,收繳股款時:
借:銀行存款 13643520(1136960*1.2)
貸:股本 11369600
資本公積 2273920
七、企業(yè)控股合并賬務(wù)處理
[案例9]
注冊會計師李浩審計建達(dá)公司2003年度的會計報表時,了解到華興公司于2003年7月1日與其控股母公司英達(dá)公司簽訂了購買英達(dá)公司下屬全資子公司——建達(dá)公司80%股權(quán)的協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:以2003年7月31日為基準(zhǔn)日對建達(dá)公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行評估,并以評估確認(rèn)的所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))作為股權(quán)購買價格的確定基礎(chǔ)。建達(dá)公司仍保留法人資格。
2003年7月31日建達(dá)公司所有者權(quán)益的賬面余額為4000萬元,其中實收資本2000萬元,資本公積500萬元,盈余公積500萬元,未分配利潤1000萬元(未分配利潤的年初數(shù)額為零)。經(jīng)過立項評估并經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門確認(rèn),建達(dá)公司評估基準(zhǔn)日評估后的所有者權(quán)益為5000萬元,評估增值1000萬元系土地使用權(quán)的增值,其余會計報表項目未發(fā)生評估增值。
經(jīng)股東大會表決通過,2003年9月30日華興公司支付了3500萬元給英達(dá)公司,獲得了建達(dá)公司80%的股權(quán),并辦妥相關(guān)的產(chǎn)權(quán)變更手續(xù);同日,建達(dá)公司根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果調(diào)帳,將土地使用權(quán)的評估增值計入資本公積,并對土地使用權(quán)從10月1日起分20年平均攤銷。
八、企業(yè)吸收合并的賬務(wù)處理
[案例10]
華興公司與金美公司股東大會于2003年4月1日簽訂兼并協(xié)議,由華興公司股東受讓金美公司股東全部股權(quán),合同對價為人民幣160萬元,一次結(jié)清。兼并后,金美公司注銷。購買前,金美公司于3月1日進(jìn)行了資產(chǎn)評估。2003年3月1日金美公司的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況如表4。適用企業(yè)所得稅稅率為33%。
表2 晉美公司2003年3月1日的資產(chǎn)、負(fù)債資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況 單位:元
九、企業(yè)收購部分股權(quán)
[案例11]
華興公司是已改制的擬申請發(fā)行A股上市股份制公司,改制后華興公司的控股股東是集團(tuán)公司,集團(tuán)公司持有華興公司60%的股權(quán)。華興公司現(xiàn)執(zhí)行企業(yè)會計制度。
注冊會計師李浩審計華興公司2004年度會計報表時,發(fā)現(xiàn)華興公司本年度有一重大的收購股權(quán)交易,詳細(xì)追查相關(guān)情況,了解到:集團(tuán)公司原持有B公司100%的股權(quán),2004年中,華興公司向集團(tuán)收購B有限公司80%的股權(quán)。華興公司和集團(tuán)公司聯(lián)合聘請會計師事務(wù)所對B有限公司2004年5月31日的會計報表進(jìn)行審計,同時聘請評估師事務(wù)所以2004年5月31日為評估基準(zhǔn)日對B有限公司2004年5月31日進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,B有限公司是執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度。經(jīng)會計師事務(wù)所審計后,B有限公司的賬面凈資產(chǎn)為12000萬元(按工業(yè)企業(yè)會計制度);經(jīng)評估師事務(wù)所評估后,B有限公司的凈資產(chǎn)為10000萬元。集團(tuán)公司與華興公司協(xié)議,按評估的凈資產(chǎn)為依據(jù),以2004年8月31日為股權(quán)交割日,將B有限公司80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華興公司,轉(zhuǎn)讓價格為8000萬元。2004年5月—8月期間,B有限公司形成的凈利潤歸集團(tuán)公司。
十、企業(yè)轉(zhuǎn)讓部分股份
[案例12]
注冊會計師李浩在審計華興公司2004年度會計報表時,發(fā)現(xiàn)賬上存在“長期股權(quán)投資——深圳大鵬證券公司”1000萬元。但注冊會計師同時關(guān)注到報刊電臺上報道,根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局公告,自2005年1月14日后,深圳大鵬證券有限責(zé)任公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及所屬證券營業(yè)部、服務(wù)部由長江證券有限責(zé)任公司進(jìn)行托管。2005年1月17日由會計師事務(wù)所對其進(jìn)行清算工作。根據(jù)清算組的公告,大鵬證券在2004年度內(nèi)嚴(yán)重虧損。
于是,注冊會計師追查相關(guān)資料,了解到:
十一、企業(yè)主輔分離改制
[案例13]
華興國有大型企業(yè)為了加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定,將企業(yè)零部件加工及修理修配部分的資產(chǎn)進(jìn)行分流改制組建有限責(zé)任公司并安排部分富裕職工。其中改制中主要相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)確定如下:
1、由于分離改制新建公司未改變原來占用的土地用途,繼續(xù)以劃撥方式使用;
2、分離新建公司股本設(shè)置為300萬元,國有股80萬元股權(quán)比例為60%;分離新建公司職工持股為120萬元股權(quán)比例為40%;
十二、小企業(yè)零值出售
[案例14]
華興國有企業(yè)長期經(jīng)營不善、連續(xù)多年虧損,已停產(chǎn)多日,且有許多欠發(fā)職工工資及欠交多項應(yīng)交職工統(tǒng)籌保險費用。為了調(diào)整企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革,盤活國有資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)有該地國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織小型企業(yè)國有資產(chǎn)的出售。
1、截止2005年1月1日,華興國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)帳面價值為1800萬元、負(fù)債帳面價值為2200萬元、所有者權(quán)益帳面價值為(-)400萬元(其中實收資本500萬元、未分配利潤(-)900萬元)
華興國有企業(yè)欠發(fā)職工工資及應(yīng)交費用共計720萬元
(1)欠發(fā)職工工資120萬元
(2)應(yīng)交未交社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險金400萬元
(3)離退休人員醫(yī)療費用200萬元
2、在委托資產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)評估之前,進(jìn)行了財產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)清理核對,符合財產(chǎn)損失處理條件的資產(chǎn)損失為160萬元,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意計入損益處理
謝謝
企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討(ppt)
企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討
一、涉及到改制重組方案、程序的問題
[案例1]
華興有限責(zé)任公司控股股東為國有股,占30%,8名自然人占70%的股權(quán),目前執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度。截至到2004月9月30日,華興公司擬將國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人,華興公司聘請今明會計師事務(wù)所為其改制實施審計。
今明會計師事務(wù)所了解到華興公司改制目前僅僅是個意向,尚未走法定程序報批、制定改制方案,實施清產(chǎn)核資等,建議華興公司首先自己要按照法定程序?qū)嵤└闹啤5A興公司認(rèn)為,就因為自己不了解如何改制,才聘請注冊會計師,要求注冊會計師代行其改制的一切事宜。注冊會計師進(jìn)一步與華興公司溝通,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)改制中,注冊會計師可以自始始終為企業(yè)改制提供各種中介服務(wù),但注冊會計師為其提供的僅僅是中介服務(wù),不能代行企業(yè)做管理決策。
二、涉及到改制時清產(chǎn)核資相關(guān)問題
[案例4]
華興企業(yè)原執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)會計制度》,注冊會計師李浩承辦華興企業(yè)改制前清產(chǎn)核資審計中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下事項:
1.預(yù)提費用中掛有80萬元,系預(yù)提的固定資產(chǎn)修理費,但該固定資產(chǎn)已經(jīng)處置了。
2.固定資產(chǎn)——a機(jī)器設(shè)備使用年限尚有3年,但同一型號的固定資產(chǎn)在市場上已經(jīng)大幅度降價。
3.應(yīng)收賬款中應(yīng)收b公司100萬元,b公司已經(jīng)不存在了。
三、企業(yè)改制中資產(chǎn)入賬和驗資問題
[案例7]
2002年12月31日為評估基準(zhǔn)日,華興國有企業(yè)經(jīng)評估審計后確認(rèn)凈資產(chǎn)為100萬元。2003年1月經(jīng)核準(zhǔn)的改制方案為:章方拿出30萬元購買華興企業(yè)的分割部分凈資產(chǎn)后,凈資產(chǎn)100萬元折為靖縣國有資產(chǎn)管理公司60萬元出資和章方40萬元出資,另外,章方以貨幣資金150萬元出資,精煤公司以機(jī)器設(shè)備120萬元和無形資產(chǎn)30萬元出資。華興有限責(zé)任公司的注冊資本為400萬元,靖縣國有資產(chǎn)管理公司、章方和精煤公司各占15%、47.5%和37.5%的出資。改制基準(zhǔn)日為2003年2月1日。由于期間公司一直運營,截至止2003年1月31日華興企業(yè)經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為160萬元。2003年5月1日華興公司聘請正中會計師事務(wù)所對其進(jìn)行改制驗資。華興公司合同規(guī)定各方出資者應(yīng)于2003年4月30日投資到位,2003年2月1日華興公司已經(jīng)辦理了投入凈資產(chǎn)以及精煤公司投入的機(jī)器設(shè)備和無形資產(chǎn)的驗收手續(xù),2003年4月28日華興公司收到了章方投資的150萬元貨幣資金的進(jìn)賬單。
六、企業(yè)改制重組中資產(chǎn)評估增值的會計和稅務(wù)處理 [案例8] 注冊會計師李浩審計華興公司改制前后的會計報表,了解到華興公司改制前企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債以及實收資本賬面余額如表1。(單位:元)
注冊會計師驗算華興公司評估增值應(yīng)交未來所得稅=(1000000+200000+20000-10000)*33%=369600(元) 華興公司評估增值計入“資本公積——股權(quán)投資準(zhǔn)備”科目的數(shù)額=(1000000+200000+20000-10000)-369600=750400(元)后,認(rèn)可了華興公司的相關(guān)會計處理。但提請華興公司對于凈資產(chǎn)評估增值部分的折舊或攤銷,應(yīng)當(dāng)作納稅調(diào)整。
建立新帳:
借:現(xiàn)金 10000
銀行存款 500000
短期投資 520000
應(yīng)收帳款 380000
原材料 2200000
庫存商品 900000
固定資產(chǎn) 11000000
貸:短期借款 2700000
應(yīng)付帳款 400000
其他應(yīng)付款 410000
遞延稅款 369600
股本 8630400
累計折舊 3000000
對外發(fā)行1136.96萬股,收繳股款時:
借:銀行存款 13643520(1136960*1.2)
貸:股本 11369600
資本公積 2273920
七、企業(yè)控股合并賬務(wù)處理
[案例9]
注冊會計師李浩審計建達(dá)公司2003年度的會計報表時,了解到華興公司于2003年7月1日與其控股母公司英達(dá)公司簽訂了購買英達(dá)公司下屬全資子公司——建達(dá)公司80%股權(quán)的協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:以2003年7月31日為基準(zhǔn)日對建達(dá)公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益進(jìn)行評估,并以評估確認(rèn)的所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))作為股權(quán)購買價格的確定基礎(chǔ)。建達(dá)公司仍保留法人資格。
2003年7月31日建達(dá)公司所有者權(quán)益的賬面余額為4000萬元,其中實收資本2000萬元,資本公積500萬元,盈余公積500萬元,未分配利潤1000萬元(未分配利潤的年初數(shù)額為零)。經(jīng)過立項評估并經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門確認(rèn),建達(dá)公司評估基準(zhǔn)日評估后的所有者權(quán)益為5000萬元,評估增值1000萬元系土地使用權(quán)的增值,其余會計報表項目未發(fā)生評估增值。
經(jīng)股東大會表決通過,2003年9月30日華興公司支付了3500萬元給英達(dá)公司,獲得了建達(dá)公司80%的股權(quán),并辦妥相關(guān)的產(chǎn)權(quán)變更手續(xù);同日,建達(dá)公司根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果調(diào)帳,將土地使用權(quán)的評估增值計入資本公積,并對土地使用權(quán)從10月1日起分20年平均攤銷。
八、企業(yè)吸收合并的賬務(wù)處理
[案例10]
華興公司與金美公司股東大會于2003年4月1日簽訂兼并協(xié)議,由華興公司股東受讓金美公司股東全部股權(quán),合同對價為人民幣160萬元,一次結(jié)清。兼并后,金美公司注銷。購買前,金美公司于3月1日進(jìn)行了資產(chǎn)評估。2003年3月1日金美公司的資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況如表4。適用企業(yè)所得稅稅率為33%。
表2 晉美公司2003年3月1日的資產(chǎn)、負(fù)債資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益情況 單位:元
九、企業(yè)收購部分股權(quán)
[案例11]
華興公司是已改制的擬申請發(fā)行A股上市股份制公司,改制后華興公司的控股股東是集團(tuán)公司,集團(tuán)公司持有華興公司60%的股權(quán)。華興公司現(xiàn)執(zhí)行企業(yè)會計制度。
注冊會計師李浩審計華興公司2004年度會計報表時,發(fā)現(xiàn)華興公司本年度有一重大的收購股權(quán)交易,詳細(xì)追查相關(guān)情況,了解到:集團(tuán)公司原持有B公司100%的股權(quán),2004年中,華興公司向集團(tuán)收購B有限公司80%的股權(quán)。華興公司和集團(tuán)公司聯(lián)合聘請會計師事務(wù)所對B有限公司2004年5月31日的會計報表進(jìn)行審計,同時聘請評估師事務(wù)所以2004年5月31日為評估基準(zhǔn)日對B有限公司2004年5月31日進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,B有限公司是執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度。經(jīng)會計師事務(wù)所審計后,B有限公司的賬面凈資產(chǎn)為12000萬元(按工業(yè)企業(yè)會計制度);經(jīng)評估師事務(wù)所評估后,B有限公司的凈資產(chǎn)為10000萬元。集團(tuán)公司與華興公司協(xié)議,按評估的凈資產(chǎn)為依據(jù),以2004年8月31日為股權(quán)交割日,將B有限公司80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給華興公司,轉(zhuǎn)讓價格為8000萬元。2004年5月—8月期間,B有限公司形成的凈利潤歸集團(tuán)公司。
十、企業(yè)轉(zhuǎn)讓部分股份
[案例12]
注冊會計師李浩在審計華興公司2004年度會計報表時,發(fā)現(xiàn)賬上存在“長期股權(quán)投資——深圳大鵬證券公司”1000萬元。但注冊會計師同時關(guān)注到報刊電臺上報道,根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局公告,自2005年1月14日后,深圳大鵬證券有限責(zé)任公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及所屬證券營業(yè)部、服務(wù)部由長江證券有限責(zé)任公司進(jìn)行托管。2005年1月17日由會計師事務(wù)所對其進(jìn)行清算工作。根據(jù)清算組的公告,大鵬證券在2004年度內(nèi)嚴(yán)重虧損。
于是,注冊會計師追查相關(guān)資料,了解到:
十一、企業(yè)主輔分離改制
[案例13]
華興國有大型企業(yè)為了加強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定,將企業(yè)零部件加工及修理修配部分的資產(chǎn)進(jìn)行分流改制組建有限責(zé)任公司并安排部分富裕職工。其中改制中主要相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)確定如下:
1、由于分離改制新建公司未改變原來占用的土地用途,繼續(xù)以劃撥方式使用;
2、分離新建公司股本設(shè)置為300萬元,國有股80萬元股權(quán)比例為60%;分離新建公司職工持股為120萬元股權(quán)比例為40%;
十二、小企業(yè)零值出售
[案例14]
華興國有企業(yè)長期經(jīng)營不善、連續(xù)多年虧損,已停產(chǎn)多日,且有許多欠發(fā)職工工資及欠交多項應(yīng)交職工統(tǒng)籌保險費用。為了調(diào)整企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革,盤活國有資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)有該地國有資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織小型企業(yè)國有資產(chǎn)的出售。
1、截止2005年1月1日,華興國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)帳面價值為1800萬元、負(fù)債帳面價值為2200萬元、所有者權(quán)益帳面價值為(-)400萬元(其中實收資本500萬元、未分配利潤(-)900萬元)
華興國有企業(yè)欠發(fā)職工工資及應(yīng)交費用共計720萬元
(1)欠發(fā)職工工資120萬元
(2)應(yīng)交未交社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險金400萬元
(3)離退休人員醫(yī)療費用200萬元
2、在委托資產(chǎn)評估中介機(jī)構(gòu)評估之前,進(jìn)行了財產(chǎn)清查、債權(quán)債務(wù)清理核對,符合財產(chǎn)損失處理條件的資產(chǎn)損失為160萬元,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意計入損益處理
謝謝
企業(yè)改制重組中若干會計和審計問題案例研討(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695