福田地產(chǎn)·后海灣項(xiàng)目整合推廣策略(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
福田地產(chǎn)·后海灣項(xiàng)目整合推廣策略(ppt)
項(xiàng)目理解
經(jīng)過實(shí)地勘察以及對福田房地產(chǎn)公司提供的項(xiàng)目簡介深入理解,我們認(rèn)為本案的推廣正處在“海灣決戰(zhàn)”的風(fēng)口浪尖:
1999年10月濱海大道的開通拉開了深圳地產(chǎn)盛情演繹海文化的序幕,南山后海片區(qū)率先成為上演這一主題的主舞臺。先后出現(xiàn)的招商海月、蔚藍(lán)海岸、創(chuàng)世紀(jì)濱?;▓@、浪琴嶼等一批優(yōu)質(zhì)素樓盤。
2001年12月6日, “紅樹灣地王拍賣” 一槌定音,深圳市區(qū)內(nèi)最后的一片濱海用地,花落“泰華”及“百仕達(dá)”。這標(biāo)志著:更高層次的“濱海”題材房地產(chǎn)升級版本將在此精彩上演,深圳地產(chǎn)界將再次為中國地產(chǎn)創(chuàng)造開發(fā)樣板。
一場“濱海首腦會議”打破了深圳地產(chǎn)開發(fā)的割據(jù),未來深圳的開發(fā)重點(diǎn)將會逐步向西部轉(zhuǎn)移。
一篇《海灣決戰(zhàn)》吹響了濱海運(yùn)動的號角,深圳灣黃金海岸將成為主戰(zhàn)場。
一個藍(lán)色的夢,一個時代的開揚(yáng),就在這樣的背景下啟幕。
目前,深圳灣沿線一帶三大熱點(diǎn)濱海物業(yè)片區(qū)已形成,即:環(huán)紅樹林片區(qū)、深圳灣填海區(qū)片區(qū)(華僑城南片區(qū))和前、后海片區(qū)。這三個熱點(diǎn)片區(qū)將深圳灣沿線構(gòu)筑成一道亮麗的海濱風(fēng)景線。
核心問題
大勢把握——
站在整個深圳房地產(chǎn)市場的角度重新審視地塊的核心價值、空間和時間定位,確定其輻射和聚合區(qū)域。解決“為什么”的問題。
理念創(chuàng)新——
形象定位、概念定位和功能定位。解決“是什么”的問題。
策略設(shè)計(jì)——
設(shè)計(jì)推廣模式,解決“怎么說”的問題。
推廣整合——
設(shè)計(jì)宣傳攻勢,解決“誰來說”的問題。
首先需要明確的是:通過本案,福田地產(chǎn)所要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)
為城市創(chuàng)造價值:豐富國際花園城市的內(nèi)涵,使“深圳最適合人居住”進(jìn)一步深入人心。
為企業(yè)創(chuàng)造價值:全面提升福田地產(chǎn)品牌形象,成為刷新深圳濱海項(xiàng)目開發(fā)的樣板。
為顧客創(chuàng)造價值——
投資者得到理想的投資收益。
居住者得到生活方式的革命。
大勢把握
站在濱海運(yùn)動的浪尖上看: 濱海物業(yè)是什么?
已經(jīng)啟幕的濱海運(yùn)動、傍水而居,風(fēng)生水起,濱海文化古已有之。水是自然生態(tài)中最活躍、最主動的因素。一篇出自市場營銷人士之手的文章寫道:20世紀(jì)下半葉,歷經(jīng)長久的港口式微和碼頭衰落,新的水岸都市呼喚再生契機(jī)。那些膾炙人口的濱海都市,勝似人間天堂,讓人流連忘返。
結(jié)論 :一個城市的藍(lán)色夢,一個時代的開揚(yáng)藍(lán)圖。
站在深圳人居的角度來看: 濱海物業(yè)是什么?
站在海景資源開發(fā)的角度看:濱海沿線在建什么?
結(jié)論:
深圳灣成為一個充滿文化內(nèi)涵的休閑海濱長廊,已初現(xiàn)端倪。
這對城市形象的提升是極大的,并將成為深圳這個濱海城市標(biāo)志性的代表地區(qū),成為深圳的城市名片。
隨著WTO的進(jìn)一步深化,會有更多外國商務(wù)人士來深圳,而該片區(qū)更可能會形成一個國際社區(qū),成為一個國際性的優(yōu)質(zhì)濱海住區(qū)。
本案正處這一“長廊”的核心地帶,無論是從輻射效應(yīng),還是聚集效應(yīng)上都具有極強(qiáng)勢能。
站在23000㎡項(xiàng)目地塊上看: 本案適于做什么?
深圳最漂亮最寬闊的濱海大道與本案基地南區(qū)親密相接。
南區(qū)占地10000㎡ ,規(guī)劃有2000㎡的綜合性超市,7200㎡的金領(lǐng)酒店式公寓,8000㎡的白金投資商鋪及1300㎡的城市綠地廣場。
北區(qū)占地13000㎡,覆蓋率≤32%。規(guī)劃有1200㎡的超大組團(tuán)綠地空間,由11至16層小高層組成,共300戶,并設(shè)有260個地下停車位。戶型設(shè)計(jì)先進(jìn),面積90-150㎡之間。
綜述:從以上幾方面分析,我們認(rèn)為:本案在空間和功能上有以下幾大特點(diǎn):
它是深圳頂級濱海住宅的重要組成部分;
它是深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高尚居住生活配套的重要一環(huán);
是深圳高新經(jīng)濟(jì)區(qū)的一顆吸金石,使高科技人才扎堆園區(qū),并帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;
提前為高尚生活區(qū)進(jìn)行生活配套支持。
理念創(chuàng)新
代表21世紀(jì)深圳濱海城市形象的標(biāo)志性項(xiàng)目
彌補(bǔ)高尚片區(qū)生活配套不足的遺憾
享受海,又能享受生活的便捷
靜靜享受(海濱)·近近享受(配套)
三盤整合系例名稱: 福田地產(chǎn)·福如海 福田地產(chǎn)·幸福人生 福田地產(chǎn)·福海
小結(jié)
把濱海生活數(shù)字化與生活需求結(jié)合。
建成深圳第一個真正意義上的高尚景觀享受,便捷生活服務(wù)的濱海社區(qū)。
讓項(xiàng)目成為未來濱海住宅開發(fā)經(jīng)典藍(lán)本。
策略設(shè)計(jì)
炒熱
推廣策略規(guī)劃堅(jiān)持“品牌經(jīng)營”的戰(zhàn)略方針。借力造勢,打造品牌,要通過品牌經(jīng)營,以無形駕駛有形,并以品牌經(jīng)營拉動產(chǎn)品經(jīng)營。結(jié)合到本項(xiàng)目的具體情況就是:福田地產(chǎn)設(shè)計(jì)游戲規(guī)則(照顧投資者和置業(yè)者的雙方利益,找兩者平衡點(diǎn)),為投資者提供服務(wù),為置業(yè)者提供信譽(yù)保障。
以點(diǎn)帶面,炒熱地塊。以某一項(xiàng)或幾項(xiàng)得到政府大力支持的核心功能(如科技成果展示等)為起點(diǎn),撕開一個市場缺口,再順勢擴(kuò)大戰(zhàn)果。而其他的項(xiàng)目基本功能部分則隨著這個功能的需求走,通過這樣把地塊炒熱,把“麻布”變成“錦緞”,把生地變成熟地、熟地變成寶地、寶地變成旺地。
引爆點(diǎn)和支撐點(diǎn)
科技園
科技園盛產(chǎn)什么?惟有科技成果。
如何利用科技成果?活動說了算。
活動一:科技生活博覽會
展示最新科技成果,吸引我們的目標(biāo)客戶群(高科技人才、高新技術(shù)企業(yè)的BOSE及CEO)聚人氣,從而牽引項(xiàng)目商業(yè)配套的連動。
設(shè)定促銷規(guī)則,推薦或購買一些科技成果運(yùn)用予項(xiàng)目,增加項(xiàng)目科技含量和性價比。
活動二:科技成果拍賣會
拍賣最新科技成果,吸引我們的目標(biāo)客戶群(高科技人才、高新技術(shù)企業(yè)的BOSE及CEO)聚商氣,帶動項(xiàng)目快速銷售。
設(shè)定促銷規(guī)則:物業(yè)換成果,讓消費(fèi)者能即刻品嘗鮮美可口的“科技成果”。
其它支撐點(diǎn)
數(shù)字化未來濱海住宅
國際濱海度假公寓(金領(lǐng)濱海公寓)
主題綠地空間
現(xiàn)代化綜合性生活超市
會所性休閑娛樂中心 (健身,美容,數(shù)字酒吧等)
城市綠地休閑廣場
圖書、音像文化用品博覽城
科技MALL
推廣整合
第一階段:蓄勢造市——內(nèi)部認(rèn)購
第二階段:開閘放水——強(qiáng)勢突圍
核心:建立動靜皆宜·灣區(qū)生活旗艦的美譽(yù)度
目的:1、加強(qiáng)市場感染力;
2、提升美譽(yù)度,形成口碑;
3、吸納首批客戶;
4、儲備意向客戶
手段:活動+媒體攻擊
第三階段:市場引爆——一舉成功
核心:放大項(xiàng)目利益點(diǎn),實(shí)景實(shí)說
目的:1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速銷售
2、消化意向客戶
3、在占領(lǐng)的高地上,讓福田地產(chǎn)的
大旗高高飄揚(yáng)
手段:利點(diǎn)攻擊+體驗(yàn)式營銷
福田地產(chǎn)·后海灣項(xiàng)目整合推廣策略(ppt)
項(xiàng)目理解
經(jīng)過實(shí)地勘察以及對福田房地產(chǎn)公司提供的項(xiàng)目簡介深入理解,我們認(rèn)為本案的推廣正處在“海灣決戰(zhàn)”的風(fēng)口浪尖:
1999年10月濱海大道的開通拉開了深圳地產(chǎn)盛情演繹海文化的序幕,南山后海片區(qū)率先成為上演這一主題的主舞臺。先后出現(xiàn)的招商海月、蔚藍(lán)海岸、創(chuàng)世紀(jì)濱?;▓@、浪琴嶼等一批優(yōu)質(zhì)素樓盤。
2001年12月6日, “紅樹灣地王拍賣” 一槌定音,深圳市區(qū)內(nèi)最后的一片濱海用地,花落“泰華”及“百仕達(dá)”。這標(biāo)志著:更高層次的“濱海”題材房地產(chǎn)升級版本將在此精彩上演,深圳地產(chǎn)界將再次為中國地產(chǎn)創(chuàng)造開發(fā)樣板。
一場“濱海首腦會議”打破了深圳地產(chǎn)開發(fā)的割據(jù),未來深圳的開發(fā)重點(diǎn)將會逐步向西部轉(zhuǎn)移。
一篇《海灣決戰(zhàn)》吹響了濱海運(yùn)動的號角,深圳灣黃金海岸將成為主戰(zhàn)場。
一個藍(lán)色的夢,一個時代的開揚(yáng),就在這樣的背景下啟幕。
目前,深圳灣沿線一帶三大熱點(diǎn)濱海物業(yè)片區(qū)已形成,即:環(huán)紅樹林片區(qū)、深圳灣填海區(qū)片區(qū)(華僑城南片區(qū))和前、后海片區(qū)。這三個熱點(diǎn)片區(qū)將深圳灣沿線構(gòu)筑成一道亮麗的海濱風(fēng)景線。
核心問題
大勢把握——
站在整個深圳房地產(chǎn)市場的角度重新審視地塊的核心價值、空間和時間定位,確定其輻射和聚合區(qū)域。解決“為什么”的問題。
理念創(chuàng)新——
形象定位、概念定位和功能定位。解決“是什么”的問題。
策略設(shè)計(jì)——
設(shè)計(jì)推廣模式,解決“怎么說”的問題。
推廣整合——
設(shè)計(jì)宣傳攻勢,解決“誰來說”的問題。
首先需要明確的是:通過本案,福田地產(chǎn)所要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)
為城市創(chuàng)造價值:豐富國際花園城市的內(nèi)涵,使“深圳最適合人居住”進(jìn)一步深入人心。
為企業(yè)創(chuàng)造價值:全面提升福田地產(chǎn)品牌形象,成為刷新深圳濱海項(xiàng)目開發(fā)的樣板。
為顧客創(chuàng)造價值——
投資者得到理想的投資收益。
居住者得到生活方式的革命。
大勢把握
站在濱海運(yùn)動的浪尖上看: 濱海物業(yè)是什么?
已經(jīng)啟幕的濱海運(yùn)動、傍水而居,風(fēng)生水起,濱海文化古已有之。水是自然生態(tài)中最活躍、最主動的因素。一篇出自市場營銷人士之手的文章寫道:20世紀(jì)下半葉,歷經(jīng)長久的港口式微和碼頭衰落,新的水岸都市呼喚再生契機(jī)。那些膾炙人口的濱海都市,勝似人間天堂,讓人流連忘返。
結(jié)論 :一個城市的藍(lán)色夢,一個時代的開揚(yáng)藍(lán)圖。
站在深圳人居的角度來看: 濱海物業(yè)是什么?
站在海景資源開發(fā)的角度看:濱海沿線在建什么?
結(jié)論:
深圳灣成為一個充滿文化內(nèi)涵的休閑海濱長廊,已初現(xiàn)端倪。
這對城市形象的提升是極大的,并將成為深圳這個濱海城市標(biāo)志性的代表地區(qū),成為深圳的城市名片。
隨著WTO的進(jìn)一步深化,會有更多外國商務(wù)人士來深圳,而該片區(qū)更可能會形成一個國際社區(qū),成為一個國際性的優(yōu)質(zhì)濱海住區(qū)。
本案正處這一“長廊”的核心地帶,無論是從輻射效應(yīng),還是聚集效應(yīng)上都具有極強(qiáng)勢能。
站在23000㎡項(xiàng)目地塊上看: 本案適于做什么?
深圳最漂亮最寬闊的濱海大道與本案基地南區(qū)親密相接。
南區(qū)占地10000㎡ ,規(guī)劃有2000㎡的綜合性超市,7200㎡的金領(lǐng)酒店式公寓,8000㎡的白金投資商鋪及1300㎡的城市綠地廣場。
北區(qū)占地13000㎡,覆蓋率≤32%。規(guī)劃有1200㎡的超大組團(tuán)綠地空間,由11至16層小高層組成,共300戶,并設(shè)有260個地下停車位。戶型設(shè)計(jì)先進(jìn),面積90-150㎡之間。
綜述:從以上幾方面分析,我們認(rèn)為:本案在空間和功能上有以下幾大特點(diǎn):
它是深圳頂級濱海住宅的重要組成部分;
它是深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高尚居住生活配套的重要一環(huán);
是深圳高新經(jīng)濟(jì)區(qū)的一顆吸金石,使高科技人才扎堆園區(qū),并帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展;
提前為高尚生活區(qū)進(jìn)行生活配套支持。
理念創(chuàng)新
代表21世紀(jì)深圳濱海城市形象的標(biāo)志性項(xiàng)目
彌補(bǔ)高尚片區(qū)生活配套不足的遺憾
享受海,又能享受生活的便捷
靜靜享受(海濱)·近近享受(配套)
三盤整合系例名稱: 福田地產(chǎn)·福如海 福田地產(chǎn)·幸福人生 福田地產(chǎn)·福海
小結(jié)
把濱海生活數(shù)字化與生活需求結(jié)合。
建成深圳第一個真正意義上的高尚景觀享受,便捷生活服務(wù)的濱海社區(qū)。
讓項(xiàng)目成為未來濱海住宅開發(fā)經(jīng)典藍(lán)本。
策略設(shè)計(jì)
炒熱
推廣策略規(guī)劃堅(jiān)持“品牌經(jīng)營”的戰(zhàn)略方針。借力造勢,打造品牌,要通過品牌經(jīng)營,以無形駕駛有形,并以品牌經(jīng)營拉動產(chǎn)品經(jīng)營。結(jié)合到本項(xiàng)目的具體情況就是:福田地產(chǎn)設(shè)計(jì)游戲規(guī)則(照顧投資者和置業(yè)者的雙方利益,找兩者平衡點(diǎn)),為投資者提供服務(wù),為置業(yè)者提供信譽(yù)保障。
以點(diǎn)帶面,炒熱地塊。以某一項(xiàng)或幾項(xiàng)得到政府大力支持的核心功能(如科技成果展示等)為起點(diǎn),撕開一個市場缺口,再順勢擴(kuò)大戰(zhàn)果。而其他的項(xiàng)目基本功能部分則隨著這個功能的需求走,通過這樣把地塊炒熱,把“麻布”變成“錦緞”,把生地變成熟地、熟地變成寶地、寶地變成旺地。
引爆點(diǎn)和支撐點(diǎn)
科技園
科技園盛產(chǎn)什么?惟有科技成果。
如何利用科技成果?活動說了算。
活動一:科技生活博覽會
展示最新科技成果,吸引我們的目標(biāo)客戶群(高科技人才、高新技術(shù)企業(yè)的BOSE及CEO)聚人氣,從而牽引項(xiàng)目商業(yè)配套的連動。
設(shè)定促銷規(guī)則,推薦或購買一些科技成果運(yùn)用予項(xiàng)目,增加項(xiàng)目科技含量和性價比。
活動二:科技成果拍賣會
拍賣最新科技成果,吸引我們的目標(biāo)客戶群(高科技人才、高新技術(shù)企業(yè)的BOSE及CEO)聚商氣,帶動項(xiàng)目快速銷售。
設(shè)定促銷規(guī)則:物業(yè)換成果,讓消費(fèi)者能即刻品嘗鮮美可口的“科技成果”。
其它支撐點(diǎn)
數(shù)字化未來濱海住宅
國際濱海度假公寓(金領(lǐng)濱海公寓)
主題綠地空間
現(xiàn)代化綜合性生活超市
會所性休閑娛樂中心 (健身,美容,數(shù)字酒吧等)
城市綠地休閑廣場
圖書、音像文化用品博覽城
科技MALL
推廣整合
第一階段:蓄勢造市——內(nèi)部認(rèn)購
第二階段:開閘放水——強(qiáng)勢突圍
核心:建立動靜皆宜·灣區(qū)生活旗艦的美譽(yù)度
目的:1、加強(qiáng)市場感染力;
2、提升美譽(yù)度,形成口碑;
3、吸納首批客戶;
4、儲備意向客戶
手段:活動+媒體攻擊
第三階段:市場引爆——一舉成功
核心:放大項(xiàng)目利益點(diǎn),實(shí)景實(shí)說
目的:1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速銷售
2、消化意向客戶
3、在占領(lǐng)的高地上,讓福田地產(chǎn)的
大旗高高飄揚(yáng)
手段:利點(diǎn)攻擊+體驗(yàn)式營銷
福田地產(chǎn)·后海灣項(xiàng)目整合推廣策略(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695