餐飲部標準操作程序與制度

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

餐飲部標準操作程序與制度
國際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理傳播教材 《餐飲部標準操作程序與制度》 [pic] 餐飲部標準操作程序與制度 主題1:營業(yè)前準備工作 1 、考勤 按酒店規(guī)定的要求在打卡機上打卡,然后按各崗位著裝要求進入崗位后,再次在 簽到本上簽到,以簽到時間為上崗時間。 2 、開燈、開空調(diào)。 3 、將各種指示牌放在餐廳門口。 4 、準備足夠物料以供開餐之用。 1 )檢視并補充餐臺的擺設(shè)是否合乎規(guī)格。 2 )瓷器是否清潔光亮。 3 )臺布鋪設(shè)是否整齊,有否破洞。 4 )餐椅、餐桌是否清潔、安全,留意餐椅、桌需否維修。 5 )所有的菜牌、特別介紹,要統(tǒng)一擺 放且清潔無損。 6 )折好毛巾(擰之不出水的熱毛巾)、餐巾。 7 )補充開餐期間的餐具、牙簽、火柴、奶盅、糖缸、紙巾入廚單、酒水單等。 8 )清潔托盤具足夠的數(shù)量。 9 )備好適量的調(diào)料。 10 )了解沽清情況及特別介紹菜肴。 11 )檢查及清理入單夾。 12 )準備中量和迎賓茶原料。 13 )備好適量的廳面燃料(如酒精糕等)。 14 )檢視地毯、地面的衛(wèi)生是否殘留垃圾,并及時拾起。 5 、開始并檢查設(shè)施設(shè)備。 1 )開啟電燈、熱水器、冷氣。 2 )檢查好所有電力用具是否運作正常。 3 )檢查水源、電梯、所有門戶有是否正常開啟。 4 )特別關(guān)注室溫、背景音樂、燈光的適宜程度。 5 )如有上述之設(shè)施設(shè)備問題,即刻通知維修部門。 6 、補充物料 1 )檢查好當日及未來幾天,所需領(lǐng)用的物品、品種數(shù)目、規(guī)格。 2 )正確填寫領(lǐng)貨單后,需交由部門主管簽認,部門主管需確實了解所需的物品及數(shù)量 后,才可給予批準。 3 )憑單領(lǐng)貨后,按類按需存放 4 )收回領(lǐng)貨單,存根交FNB office 存檔。 7 、召開餐前會 1 )于開餐前15 分鐘在各自餐區(qū)召開。 2 )由各餐區(qū)主管發(fā)出“開會”口令后,全體員工以迎接客人的姿式,道“中午好/晚上好 ”。 3 )各班組通報班組到崗情況,儀表儀容狀況。 4 )主管小訓 *通報上工作日餐廳運作情況,出現(xiàn)的問題及整改方案。 *通報酒店及部門新出臺的方針政策。 *通報當餐的工作任務和特別介紹菜肴。 *檢查員工的精神狀態(tài)及隨身攜帶的服務用品是否確保使用靈敏程度。 *主管發(fā)令“散會”口令,全體員工以送別客人的姿式,道“多謝光臨”結(jié)束餐前會。 8 、熟悉和了解 1 )“六知”“三了解” 如接到訂單,應做到對所接受訂單的“六知”: *知臺數(shù) *知臺人數(shù) 主人 *知開餐時間 *知宴會標準 *知菜式品種 *知場地布置要求 “三了解”: *了解特殊要求 *了解風俗習慣 *了解生活忌諱 2 )熟悉菜單 熟悉價格、份量、烹調(diào)時間、口味,正確地發(fā)音(中、英文)、烹飪方法。 主題2:餐飲部迎送程序 一、準備工作: 1 、工作物品,內(nèi)容包括: A 、餐廳預訂簿。 B 、留座卡。 C 、餐區(qū)廣告牌和告示牌。 D 、迎賓臺電話。 E 、相關(guān)文具。 2 、查詢上一班遺留的工作及命令執(zhí)行的情況。 3 、參加班前會議,匯報預訂情況,團隊用餐計劃,熟記所有預訂資料。 4 、清潔迎賓區(qū)域,迎賓臺、大門餐區(qū)廣告牌和指示牌。 二、迎候客人: 1 、迎賓按規(guī)定著裝,立于指定位置,站姿優(yōu)雅,不得依靠門或其他物體。 2 、有客人到達時,面帶微笑迎上前,向客人行三十度鞠躬禮,并向客人問好和表示歡 迎。 迎賓:“Good moring/afternoon/evening ,sir/madam welcome to our restaurant ”。 “下午/中午/早上好/歡迎光臨” 3 、詢問客人是否有預訂 迎賓:“Do you have reservation, Sir/madam ” “先生/小姐,請問您有預訂嗎?” 4 、對所有預訂的客人須查對預訂資料,對已抵達之客人需注明。 5 、詢問客人人數(shù):“How many person in your party, Sir/madam?” “先生/小姐,請問幾位?” 三、領(lǐng)位 如果客人是用散餐,根據(jù)客人人數(shù)拿取合適數(shù)量餐牌。 中餐:六人桌及以下提供一套餐牌,六人桌以上提供二套餐牌,預訂套餐無需提供餐 牌,只需提供一至二本酒水牌,一本特別介紹。 西餐:根據(jù)客人人數(shù)提供相同數(shù)量餐牌。 大堂吧:根據(jù)客人人數(shù)提供相同數(shù)量酒水牌。 1 、右手向應平行進的方向作出請的手勢 迎賓:“This way please, Sir/Madam ” “先生/小姐,這邊請!” 2 、走在客人略偏右的位置,相距約三步,行走速度要合適,并注意回頭觀察客人是否 跟上了,遇到轉(zhuǎn)彎時要向客人示意,并略作停留,等客人走近后再繼續(xù)前行。 3 、到達了餐桌邊后應先征詢客人意見 迎賓:“Is this table all right Sir/Madam?” “先生/小姐,請問這個位置您滿意嗎?” 如果客人不滿意,應在情況許可的情況下,盡量根據(jù)其要求予以更換,如果客 人要求的餐桌已有預訂,應作出解釋和建議。 迎賓:“I’m sorry Sir/Madam, this table is reserved, How about that table?” “先生/小姐,非常抱歉,這張餐桌已預訂了,那張餐臺好嗎?” 4 、客人對餐桌表示滿意后,協(xié)助服務員幫客人落座,同時詢問客人就餐方式。 四、離開 1 、??腿擞貌陀淇旌偷绖e 迎客:“Enjoy your breakfast/ lunch/dinner ,Sir/Madam,Good-bye.” “先生/小姐,早餐/午餐/晚餐愉快!” 2 、后退兩小步,然后轉(zhuǎn)身離去,不應在客人身邊直接轉(zhuǎn)身離去。 3 、若服務生不在附近,需即時將有關(guān)新到客人的信息知會他們。 五、領(lǐng)位原則 1 、餐廳滿座時,要向客人說明情況和提出建議 迎賓:“I’m sorry Sir/Madam the restaurant is full ,mind to have a aperitif or cocktail in the-bar first? I’ll come to call you as the –table be ready ” “先生/小姐,非常抱歉餐廳現(xiàn)在客滿,您是否愿意在酒吧先用一點吃或飲料? 餐桌準備完畢,我將即刻通知您”。 2 、如果是情人,應安排幽靜靠邊的餐桌。 3 、對打扮漂亮的女士,應安排靠中間的位置,但不可同進把兩位以上的漂亮女士安排 在同一區(qū)域,除非她們是一起的。 4 、單個客人應安排靠邊的小餐桌。 5 、帶有小孩的客人應安排在盡可能不打擾其他客人的地方。 6 、為保證有人迎侯客人,迎賓不可在樓面逗留過長時間,如遇客人要求幫助,可作解 釋,然后立即知會領(lǐng)班和服務員。 迎賓:“Would you mind to wait a moment please,Sir /Madam? The captain will come to help you” “先生/小姐,請稍候,我們的領(lǐng)班馬上來為您服務?!?7 、適時到樓面收回餐牌。 六、送客: 1 、面帶微笑向客人行三十度鞠躬禮,主動為客人按電梯按鈕。 2 、感謝客人的光臨,并祝客人愉快和道別 迎賓:“Thank you fro your coming Sir/Madam,Have a good day(下午)Have a pleasant eveing(晚上)Good-bye ” “先生/小姐,謝謝光臨,祝你愉快再見!” 七、作營業(yè)人數(shù)統(tǒng)計: 1 、每一餐時結(jié)束后,向收銀員索取人數(shù)及營業(yè)額的資料。 2 、將上述資料登記在餐區(qū)日志上,要求根據(jù)餐廳日志工作程序進行整理。 主題3:餐飲部維修標準工作程序 1 、餐飲部領(lǐng)班級以上管理人員每次上班和下班須對所屬場地設(shè)備的運作性能狀況和外觀 進行例常檢查,其內(nèi)容包括: 1 )燈光、空調(diào)、排風的工作性能和開關(guān)調(diào)控裝置的完好狀況。 2 )地面、墻面、門窗、天花、櫥窗的裝修完好狀況和上鎖狀況。 3 )給排水系統(tǒng)的暢通和完好狀況。 4 )燃氣管道,設(shè)備的性能和開關(guān)調(diào)控裝置完好況。 5 )各類電器、電機設(shè)備的工作性能和開關(guān)調(diào)控裝置完好狀況。 6 )家俱、營業(yè)車輛的工作性能和外表完好狀況。 7 )不繡鋼設(shè)備的完好狀況。 2 、工程部定期對設(shè)備實施檢查保養(yǎng),并由餐飲部派出專人協(xié)助該項工作進行。 3 、餐飲部在例常檢查和設(shè)備使用過程中,若發(fā)現(xiàn)異常須當即停止該設(shè)備工作,并簽發(fā)工 程維修單,由領(lǐng)班以上級管理人員向工程部值班室致送,同時報告餐廳經(jīng)理或廚師長 ,若遇嚴重情況并需當即通知餐飲部經(jīng)理。 4 、工程部值班室當值工程師須在維修單上簽收并收單時間,其中一部由餐區(qū)送單人收回 備案。 5 、工程部值班室根據(jù)報修情況作出必要之工作安排,并以電話形式向餐區(qū)主管以上級管 理人員通知維修時間,若遇嚴重情況,并需當即通知工程部經(jīng)理。 6 、對營業(yè)餐區(qū)維修,以非營業(yè)時間為主,不影響餐區(qū)客人觀瞻為原則。 7 、對廚房和其它動作工域的維修以非峰時間為主,不嚴重影響運作原則。 8 、不經(jīng)維修或采取臨時措施,將會嚴重阻滯餐區(qū),繼續(xù)問題必須由餐區(qū)經(jīng)理與工程部值 班長協(xié)調(diào)采取緊急維修措施,以最大限度減少對餐區(qū)正常營業(yè)的影響為原則。 主題4:電話接聽標準操作程序 1 、在電話鈴聲響3 下,必須接聽:“Good Morning/Afternoon /Evening xx Restaurant, xx is speaking,May I help you.” 2 、假如在電話鈴聲響3 次以上,才接聽電話,必須向客人道歉:“Good Morning/Afternoon /Evening , xx Restaurant Sorry to waiting , xx is speaking, May I help you ?!?3 、如果是預訂電話,(具體見預訂標準工作程序) 4 、如果是客人詢問情況的電話: 1 )了解客人詢問的內(nèi)容。 2 )詳盡回答客人的提問,(不能超出營業(yè)范圍或涉及營業(yè)機密)。 3 )如果屬于自己不能回答的問題或超出權(quán)根之外的問題,應轉(zhuǎn)告客人撥打的電話號碼 XXXX 。 4 )并做好電話記錄。 5 、如果是工作電話: 1 )請問授話的姓名,請對方稍候。 2 )馬上找授話人接聽電話。 3 )如果授話人當時不在場,應請對方留下電話號碼和姓名,或詢問對方是否有轉(zhuǎn)告事 宜。 6 、如果是尋人電話。 1 )在工作時間內(nèi),尋找人為餐廳工作人員,一概婉言謝絕。(除非有萬分緊急情況時 ,可由餐廳主管處理) 2 )尋找人為就餐客人,應問請授話人的姓氏及所處臺號等并請客人稍侯,如果對方只 知道姓氏而不知臺號,應請客人稍侯并在電話提醒牌上寫上授話人的姓氏,單手 舉牌繞餐廳一周。 主題5:酒水管理制度 1 、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗,工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務、用 規(guī)范、程序完善。 2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工守則要求。 3 、熱情主動為前臺服務,及時了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會廳的業(yè)務情況以及重大活 動,配齊和備足所需的各類酒水,保證供應不脫檔。 4 、經(jīng)常與總倉溝通聯(lián)系,及時提出申購計劃,按照經(jīng)濟批量法原則,控制好酒水的領(lǐng)進 量和倉儲量,確保不過多積壓。 5 、領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水,均需填單登記,確保數(shù)量。品種的準確,并做到經(jīng)常盤點核對 ,保證帳物相符。 6 、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應放在出入方便,易拿易存的位置; 對名貴的,用量較少的酒,應妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,確保安全無流失。 7 、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用,無破損酒瓶及嚴重癟、頭流入營業(yè) 場所。 8 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作,減少浪費。 9 、保持營業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔,要求擺放整齊有序,無積灰、無垃圾、無四害、 無蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內(nèi)保持通風,溫度適當,無潮濕霉味。 10 、建立財產(chǎn)三級帳,做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點工作。對財產(chǎn)的報廢、黨政添 置均應有記錄。 11 、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法 。 12 、對前臺部門反映的意見處理及時,并有記錄。 13 、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度,不利用職務之便之私吃私拿或饋他人或飲料 。 14 、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。 主題6:交接班制度 為保證各班次的嚴格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴格遵守如下決定: 一、班次遺留問題的交接。 1 、對未能完成的遺留問題,上班次應負主要責任。 2 、下班次應了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。 3 、遺留問題的交接應作書面記錄,并注明原因。 4 、自交接后,下班應對未完成的遺留工作負責。 5 、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。 6 、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。 二、員工出勤情況的交接。 1 、員工上崗實行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達或離開崗位必 須在規(guī)定的記錄本上簽名)。 2 、不準請人代簽或借故忘記簽到,嚴禁簽到后上崗不出力。 3 、簽到本限于主管控制。 4 、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。 5 、員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)主管級以上管理人員批準,方可準于調(diào)換。 6 、各崗位請假制度必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 7 、若應工作需要加班加點時,必須無條件服從,加班加點支領(lǐng)加班津貼或補休鐘點,并 報部門批準。 8 、工作到點后,必須由領(lǐng)班知會其下班,不得催促下班。 9 、在營業(yè)時間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會本區(qū)域的領(lǐng)班,領(lǐng)班必 須知會主管或其它區(qū)域的領(lǐng)班。 三、營業(yè)狀況的交接 交接時,下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接: 1 、了解訂餐情況及VIP 的情況。 2 、檢查VIP 訂餐...
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