構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概念
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理:
A、管理:控制解決問題:盡量減少計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差,在企業(yè)重要領(lǐng)域帶來預(yù)期效果。
通過正式或非正式手段較詳細(xì)地監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,采用報(bào)告、會(huì)議和其他控制機(jī)制來確定計(jì)劃執(zhí)行中常被稱作“問題”的偏差,然后制定計(jì)劃并組織人員解決問題。
管理能力:與達(dá)到組織的目標(biāo)有關(guān),意味著計(jì)劃、組織、溝通、控制和評(píng)估;意味著解決沖突,制定目標(biāo)并幫助更多的雇員達(dá)到這個(gè)目標(biāo)
B、領(lǐng)導(dǎo):激勵(lì) 鼓勵(lì)
激勵(lì)人們戰(zhàn)勝實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)過程中的主要障礙,因而有助于引起對(duì)付變化環(huán)境所需的變革
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力(ppt)
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