績效管理問卷調查表(doc)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

績效管理問卷調查表(doc)
海信空調績效管理問卷調查表

您所在的部門:_____________________ 您的職位:___________________

一、考核指標
1.您認為本部門現有的TPI指標是否合理? a.合理 b.基本合理 c.不合理
2.如果現有的TPI指標不合理,您認為可以從哪幾個方面入手?
a.去除掉TPI指標 b.減去某些指標(注明)_______c.增加某些指標(注明)________
d.指標的分值需要調整(注明)_______ e.其他________________________
2.本部門的考核指標與個人的考核指標有多大的相關性?
3.本部門的考核指標與公司的整體業(yè)績指標有多大的相關性?
4.您認為考核指標是否做到SMART?
二、工作任務書分值比例
1.您認為本部門的工作任務書分值比例結構是否合理? a.合理 b.基本合理 c.不合理
2.如果調整比例結構,其適當的比例結構為:__:__:__
3.您認為分值比例的分類是否妥當?a.妥當b.基本妥當c.不妥當
4.如果不當,如何改變這種分類?_________________________________________
三、部門排序
1.部門排序是否起到激勵本部門的作用?a.較大作用b.有點作用c.不起作用d.反作用
2.部門排序有哪些負面作用?a.打擊本部門積極性b.部門之間不和c.其他______________
3.部門排序是否可以取消?
a.可以,理由:___________________b.不可以,理由:________________________
4.部門排序后的分配系數差距: a.太大b.基本合適c.太小

績效管理問卷調查表(doc)
 

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