通信公司BPR業(yè)務技能培訓1(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
業(yè)務流程重組的概念
定義:什么是業(yè)務流程重組
動因:業(yè)務流程重組的原因
時機:什么時候開展業(yè)務流程重組
方法:業(yè)務流程重組的一般過程
關鍵:如何獲得流程重組項目的成功
結果:開展業(yè)務流程重組后將有哪些改善(國際電信案例)
什么是業(yè)務流程重組(BPR)?
業(yè)務流程重組的辨析
進行業(yè)務流程重組的動因
工業(yè)時代管理模式在“3C”時代的不適癥
什么時候開展業(yè)務流程重組
怎么開展業(yè)務流程重組
通信公司BPR業(yè)務技能培訓1(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695