公司績效考核管理訓(xùn)練表.doc
績效考核操作訓(xùn)練表
表單1 考核管理清單

你運用考核管理了嗎？你運用的狀況如何？你對考核管理了解多少？本清單將幫助你對此有所了解。
你設(shè)定考核目標(biāo)的周期是？
(一年一次 (半年一次 (一季度一次 (每月一次
你的工作目標(biāo)是上司派給你的，還是雙方協(xié)商的？你認(rèn)為你的考核目標(biāo)嚴(yán)肅嗎（嚴(yán)肅性包括：上司（或你）不輕易改變；嚴(yán)格按設(shè)定的目標(biāo)考核；目標(biāo)清晰、可衡量）？
你對上司給你定的考核目標(biāo)認(rèn)同嗎？
你的考核目標(biāo)完成情況如何？
你的考核目標(biāo)容易衡量嗎？
設(shè)定考核目標(biāo)時，“討價還價”現(xiàn)象嚴(yán)重嗎？
你向每位下屬一對一地分解考核過目標(biāo)嗎？
你的考核目標(biāo)、下屬的考核目標(biāo)都書面化了嗎？
10、你設(shè)定考核目標(biāo)（上司給你，你給下屬）有明確的程序嗎？
表單2 SMART練習(xí)
設(shè)定的目標(biāo)必須符合SMART原則，你是否按SMART原則設(shè)定目標(biāo)？你掌握SMART原則嗎（在定量的或定性的目標(biāo)中）？
(請你設(shè)定一個定量的目標(biāo)(請你設(shè)定一個定性的目標(biāo)(用SMART衡量（請從你設(shè)定的目標(biāo)中找出SMART各要點）S：S：M：...
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