企業(yè)績效考核實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.doc
企業(yè)績效考核實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
4．1績效考核人培訓(xùn)
考核人培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使考核人掌握績效考核相關(guān)技能，熟悉考核的各個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn)，分享考核經(jīng)驗，掌握考核方法，克服考核過程中常見的問題

績效考核體系對考核人的要求
要求績效考核人對被考核人的業(yè)務(wù)有充分的了解
要求績效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實務(wù)。
要求績效考核人必須在考核過程中與被考核人進行有效的溝通和交流

績效考核人培訓(xùn)內(nèi)容
人力資源部根據(jù)績效考核委員會成員對績效考核制度的掌握情況，在每年年度績效考核實施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
績效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
軟指標(biāo)評分表及硬指標(biāo)計算公式
績效考核流程
績效考核方法以及考核實施過程應(yīng)注意的問題

4．2績效考核實施過程
4．2．1季度績效考核工作實施
季度績效考核內(nèi)容
季度績效考核綜合計算能力,態(tài)度,業(yè)績指標(biāo),按照不同崗位不同權(quán)重計算出員工本季度考核結(jié)果

季度績效考核流程：（ HYPERLINK l "_附圖1：季度考核流程示意圖圖" 見附圖1 ）
季度績效考核的啟動：季...
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