籌資投資分析員績效指標(biāo)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

籌資投資分析員績效指標(biāo)
Sheet1 籌資投資分析員績效指標(biāo) 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評估對象質(zhì)/量化指標(biāo)組織/部門/小組/個人指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源 財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實際財務(wù)費(fèi)用節(jié)?。媱澵攧?wù)費(fèi)用)*100%財務(wù)部量化部門每月40費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料 財務(wù)方面1.2.1提高投資收益率投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額*100%公司、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部量化組織/部門每半年0損益表及資產(chǎn)負(fù)債表 內(nèi)部營運(yùn)方面3.6.10增強(qiáng)項目投資分析, 減少項目投資風(fēng)險項目投資可行性分析報告質(zhì)量項目投資可行性分析報告評估結(jié)果企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部質(zhì)/量化部門每半年30項目投資可行性分析報告 財務(wù)方面1.5降低資金閑置成本資金閑置成本公司當(dāng)期閑置資金*當(dāng)期利率財務(wù)部量化組織/小組/個人每月30資產(chǎn)負(fù)債表明細(xì)科目 Sheet2 籌資投資分析員績效指標(biāo) 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評估對象質(zhì)/量化指標(biāo)組織/部門/小組/個人指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源 財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實際財務(wù)費(fèi)用節(jié)?。媱澵攧?wù)費(fèi)用)*100%財務(wù)部量化部門每月40費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料 財務(wù)方面1.2.1提高投資收益率投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額*100%公司、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部量化組織/部門每半年0損益表及資產(chǎn)負(fù)債表 內(nèi)部營運(yùn)方面3.6.10增強(qiáng)項目投資分析, 減少項目投資風(fēng)險項目投資可行性分析報告質(zhì)量項目投資可行性分析報告評估結(jié)果企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部質(zhì)/量化部門每半年30項目投資可行性分析報告 財務(wù)方面1.5降低資金閑置成本資金閑置成本公司當(dāng)期閑置資金*當(dāng)期利率財務(wù)部量化組織/小組/個人每月30資產(chǎn)負(fù)債表明細(xì)科目 Sheet3 籌資投資分析員績效指標(biāo) 方面關(guān)鍵成功因素關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/公式評估對象質(zhì)/量化指標(biāo)組織/部門/小組/個人指標(biāo)評估頻率目標(biāo)值權(quán)數(shù)信息來源 財務(wù)方面1.1.2.7控制與降低其他成本費(fèi)用財務(wù)費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率(實際財務(wù)費(fèi)用節(jié)省/計劃財務(wù)費(fèi)用)*100%財務(wù)部量化部門每月40費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料 財務(wù)方面1.2.1提高投資收益率投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額*100%公司、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部量化組織/部門每半年0損益表及資產(chǎn)負(fù)債表 內(nèi)部營運(yùn)方面3.6.10增強(qiáng)項目投資分析, 減少項目投資風(fēng)險項目投資可行性分析報告質(zhì)量項目投資可行性分析報告評估結(jié)果企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)部質(zhì)/量化部門每半年30項目投資可行性分析報告 財務(wù)方面1.5降低資金閑置成本資金閑置成本公司當(dāng)期閑置資金*當(dāng)期利率財務(wù)部量化組織/小組/個人每月30資產(chǎn)負(fù)債表明細(xì)科目
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