工程部經(jīng)理月度績效考核表
Sheet1 工程部經(jīng)理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 成本預(yù)算控制率實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比較，即（預(yù)算費用-實際費用）/預(yù)算費用；其中預(yù)算費用是指與實際完成的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的預(yù)算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務(wù)招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識 施工圖質(zhì)量工程估算與工程概算的誤差，以國家規(guī)定為基本標準A91-120一次通過評審，得到高度評價計劃預(yù)算部0%1%0%0% B81-90一次通過評審 C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審 D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審 E0-60兩次仍未通過評審 施工進度嚴格執(zhí)行施工計劃，保證施工進度A91-120提前完成施工計劃檢查小組0%0%0%0% B81-90在規(guī)定時間完成施工計劃 C71-80未能在規(guī)定時間內(nèi)完成施工計劃 D61-70工程施期一周以上 E0-60工程施期兩周以上 工程質(zhì)量施工過程中質(zhì)量檢評優(yōu)良率、合格率。A91-120質(zhì)檢優(yōu)良率90%以上，合格率100%辦公室0%0%0%0% B81-90質(zhì)檢優(yōu)良率85%以上，合格率100% C71-80質(zhì)檢優(yōu)良率80%以上，合格率100% D61-70質(zhì)檢優(yōu)良率70%以上，合格率100% E0-60質(zhì)檢合格率70%以下 工程技術(shù)資料工程部在完工，移交后，技術(shù)資料提交及時、內(nèi)容完備。A91-120及時上交檔案室，資料齊全、詳實，完備率100%辦公室0%0%0%0% B81-903日內(nèi)資料歸檔，資料完備率100% C71-805內(nèi)資料歸檔，資料完備率95%以上 D61-70一周內(nèi)資料歸檔，資料完備率90%以上 E0-60資料歸檔一周以外，資料完備率90%以下 工程安全、質(zhì)量事故工程安全、質(zhì)量事故按國家標準。屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結(jié)果不滿足標準，則該月績效考核結(jié)果為零。檢查小組否決指標 加權(quán)得分 目標確定考核人時間被考核人時間 結(jié)果確認考核人時間被考核人時間 Sheet2 工程部經(jīng)理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 成本預(yù)算控制率實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比較，即（預(yù)算費用-實際費用）/預(yù)算費用；其中預(yù)算費用是指與實際完成的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的預(yù)算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務(wù)招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差 E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識 施工圖質(zhì)量工程估算與工程概算的誤差，以國家規(guī)定為基本標準A91-120一次通過評審，得到高度評價計劃預(yù)算部0%1%0%0% B81-90一次通過評審 C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審 D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審 E0-60兩次仍未通過評審 施工進度嚴格執(zhí)行施工計劃，保證施工進度A91-120提前完成施工計劃檢查小組0%0%0%0% B81-90在規(guī)定時間完成施工計劃 C71-80未能在規(guī)定時間內(nèi)完成施工計劃 D61-70工程施期一周以上 E0-60工程施期兩周以上 工程質(zhì)量施工過程中質(zhì)量檢評優(yōu)良率、合格率。A91-120質(zhì)檢優(yōu)良率90%以上，合格率100%辦公室0%0%0%0% B81-90質(zhì)檢優(yōu)良率85%以上，合格率100% C71-80質(zhì)檢優(yōu)良率80%以上，合格率100% D61-70質(zhì)檢優(yōu)良率70%以上，合格率100% E0-60質(zhì)檢合格率70%以下 工程技術(shù)資料工程部在完工，移交后，技術(shù)資料提交及時、內(nèi)容完備。A91-120及時上交檔案室，資料齊全、詳實，完備率100%辦公室0%0%0%0% B81-903日內(nèi)資料歸檔，資料完備率100% C71-805內(nèi)資料歸檔，資料完備率95%以上 D61-70一周內(nèi)資料歸檔，資料完備率90%以上 E0-60資料歸檔一周以外，資料完備率90%以下 工程安全、質(zhì)量事故工程安全、質(zhì)量事故按國家標準。屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結(jié)果不滿足標準，則該月績效考核結(jié)果為零。檢查小組否決指標 加權(quán)得分 目標確定考核人時間被考核人時間 結(jié)果確認考核人時間被考核人時間 Sheet3 工程部經(jīng)理月度績效考核表 被考核人考核期間 年 月 績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注 立項前期中期后期 成本預(yù)算控制率實際發(fā)生費用與預(yù)算費用的比較，即（預(yù)算費用-實際費用）/預(yù)算費用；其中預(yù)算費用是指與實際完成的業(yè)務(wù)所對應(yīng)的預(yù)算費用。A91-120費用節(jié)省率5%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率2%以上 E0-60 費用超支率5%以上 部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業(yè)務(wù)招待費等。A91-120費用節(jié)省率10%以上財務(wù)部0%0%0%0% B81-90按預(yù)算費用采購 C71-80費用超支 D61-70費用超支率5%以上 E0-60 費用超支度10%以上 跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門1%0%0%0%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分 B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到 C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想 D61-70部門配合、信息反映、...
工程部經(jīng)理月度績效考核表