品管部經(jīng)理績效考核表

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

品管部經(jīng)理績效考核表
品管部經(jīng)理季度考核表 編號 品管部經(jīng)理績效考核表 部門品管部崗位經(jīng)理姓名 KPI權(quán)重(100%)加權(quán) 得分 KPI內(nèi)容權(quán)重(100%)得分 季度工作評價季度部門工作與子公司品管工作總結(jié)4030 工作改進建議30 下季度工作計劃以及工作重點30 合計100 季度配方工作報告評價季度配方工作總結(jié)4030 配方信息、市場、競爭對手分析30 下季度工作重點30 合計100 季度品質(zhì)管理工作報告評價改進措施與預(yù)防措施4020 質(zhì)量體系現(xiàn)狀分析與對策30 新公司質(zhì)量體系建設(shè)狀況30 合計100 內(nèi)部滿意度部門滿意度 4020 子公司滿意度 60 合計100 總計 考核人簽名 考核等級 人力資源部意見 關(guān)鍵事件說明表 1.評分為10的考核項目的事例說明 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 考核者對被考核者的工作改進建議
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