辦公自動(dòng)化-系統(tǒng)概述...   2007.07.26

無(wú)紙化辦公時(shí)代已全面到來(lái)，即刻開(kāi)始網(wǎng)上辦公，不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋下 以我公司多年使用的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新的OA軟件研發(fā)技術(shù)和思想，融合近十年專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，凝聚深厚的技術(shù)、管理積淀為用戶(hù)精心打造而成，她全面貫通單位內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素的閉環(huán)整合，實(shí)現(xiàn)了工作流、信息流和知識(shí)流的......

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辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.26

一、 各指標(biāo)的分欄說(shuō)明如下： 1、類(lèi)別:軟件產(chǎn)品與服務(wù)的評(píng)比指標(biāo)分類(lèi)； 2、等級(jí):評(píng)比指標(biāo)對(duì)用戶(hù)的重要程度； 3、配分:指該指標(biāo)類(lèi)別在整個(gè)指標(biāo)體系中的配分比重（權(quán)重）； 4、指標(biāo)描述:該指標(biāo)的概括描述； 5、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):該功能執(zhí)行的細(xì)膩程度與達(dá)成水平的評(píng)比指標(biāo)； 6、有無(wú):指管理軟件該功能是否達(dá)到此評(píng)......

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崗位描述-辦公室主任...   2007.07.26

崗位名稱(chēng)： 辦公室主任 直接上級(jí)： 行政總監(jiān) 直接下級(jí)： 秘書(shū)室主管、司機(jī)班班長(zhǎng)、總經(jīng)理秘書(shū)、法務(wù)專(zhuān)員、檔案員 本職工作： 負(fù)責(zé)公司辦公秩序及行政事務(wù)管理。 直接責(zé)任： （1） 制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和預(yù)算并上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （2） 制訂辦公室年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施和......

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辦公室職責(zé)...   2007.07.26

１、 產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷(xiāo)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析。 　 ２、 全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。 　 ３、 下列各項(xiàng)管理制度的建立、推行與修訂。 　 （１） 生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。 　 （２） 技術(shù)管理、開(kāi)發(fā)管理制度。 　 （３） 物資管理制度。 　 （４） 會(huì)計(jì)賬務(wù)、成......

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產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付控制程序...   2007.07.26

、目的 對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝和交付防護(hù)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品在這些過(guò)程中質(zhì)量不受影響。 2、適用范圍 適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付防護(hù)過(guò)程中的控制。 3、引用文件 ISO/T16949：2002《質(zhì)量管理體系－汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施......

 1443詳情

白酒報(bào)告...   2007.07.26

報(bào)告類(lèi)別：調(diào)查報(bào)告 行業(yè)分類(lèi)：食品煙草酒類(lèi)飲品 調(diào)查地點(diǎn)：全國(guó) 調(diào)查方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查 調(diào)查時(shí)間：1997年 樣本數(shù)量：15360 調(diào)查機(jī)構(gòu)：北京美蘭德信息公司 報(bào)告來(lái)源：北京美蘭德信息公司 報(bào)告內(nèi)容： 第一章 樣本概況 ★樣本概況 ★樣本的地區(qū)分布 ★樣本家庭的收入情況 ★樣本個(gè)人的性別構(gòu)成 ★樣本個(gè)......

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應(yīng)聘者VS面試官之八大秘訣...   2007.07.26

孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來(lái)講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿(mǎn)活力；善談；肢體語(yǔ)言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說(shuō)什么。 2. .性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；......

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上海聯(lián)華超市集團(tuán)的EDI應(yīng)用...   2007.07.26

|----[ 案例推介 ]---- ||　　　　　　　　　　　　　　　　上海聯(lián)華超市集團(tuán)的EDI應(yīng)用 ||　　一、應(yīng)用現(xiàn)狀： ......

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案例規(guī)范...   2007.07.26

這本門(mén)店實(shí)際案例選登收錄了武漢太平洋量販店開(kāi)業(yè)二個(gè)多月間的十二個(gè)典型案例。這些案例從一個(gè)側(cè)面反映了我們目前在管理、服務(wù)及規(guī)范化實(shí)施上的欠缺與漏洞。 作為北京華聯(lián)綜合超市有限公司的第一家量販店，太平洋店成功地在武漢地區(qū)樹(shù)立了公司低價(jià)經(jīng)營(yíng)、良好服務(wù)的總體形象，受到了絕大多數(shù)顧客和當(dāng)?shù)卣块T(mén)以及供應(yīng)商的......

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住房貸款還款方式的比較...   2007.07.26

隨著住房制度的改革，貨幣化購(gòu)買(mǎi)商品房成為城市人們改善生活質(zhì)量的主要選擇。由于購(gòu)房?jī)r(jià)款數(shù)額較大，人們靠以往積蓄一次性付清房款的情況較少，往往需要進(jìn)行貸款。按照我國(guó)的情況，人們申請(qǐng)住房貸款主要有兩種途徑：一是公積金貸款、二是商業(yè)貸款。人們可以利用財(cái)務(wù)學(xué)的一些知識(shí)，來(lái)計(jì)算各種貸款的本息還貸，尋找適合自己的......

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如何正確配置滅火器...   2007.07.26

目前在滅火器配置中，普遍存在如下一些問(wèn)題，應(yīng)引起重視： BC類(lèi)干粉滅火器配置在A類(lèi)火災(zāi)場(chǎng)所 干粉滅火器根據(jù)其所采用的滅火劑種類(lèi)不同分為ABC和BC兩種。其中ABC類(lèi)采用的是磷酸銨鹽，因其對(duì)固體可燃物具有粘附作用，所以可用來(lái)?yè)渚劝ê脊腆w可燃物(即A類(lèi)火災(zāi))所有類(lèi)型火災(zāi)；BC類(lèi)干粉采用的是碳酸氫鈉，......

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生產(chǎn)設(shè)備的安全...   2007.07.25

機(jī)器是現(xiàn)代生產(chǎn)的核心。然而，隨著生產(chǎn)率的提高，機(jī)器又給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)危險(xiǎn)。傳統(tǒng)認(rèn)為，對(duì)機(jī)器危險(xiǎn)做適當(dāng)控制既花錢(qián)又影響生產(chǎn)效率。另外，工人在操作機(jī)器或在機(jī)器周?chē)ぷ鲿r(shí)可能拆掉防護(hù)裝置或拒絕使用個(gè)人防護(hù)用具，再有，許多企業(yè)根本不重視機(jī)器的安全。 本章將闡述對(duì)機(jī)器安全方面的許多消極態(tài)度的不合理性。消除機(jī)器危......

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崗位描述-安保部主管...   2007.07.25

崗位名稱(chēng)： 安保部主管 直接上級(jí)： 總務(wù)部經(jīng)理 直接下級(jí)： 消防員、安保員 本職工作： 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、內(nèi)保、防火消防、保密工作的日常管理工作。 直接責(zé)任： （1） 執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。 （2） 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度組織制訂安全生產(chǎn)、內(nèi)保、防火消防、保密工作實(shí)施細(xì)......

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阿迪達(dá)斯與耐克的較量...   2007.07.25

我們來(lái)分析一下美國(guó)這個(gè)高達(dá)數(shù)億美元的運(yùn)動(dòng)鞋生意的戰(zhàn)場(chǎng)。 邁克爾。波特的經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中，他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即所謂的5力模型，他認(rèn)為：行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶(hù)的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅這5大競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力，決定了企業(yè)的盈利能力。我們用基于這5種力量的作......

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XX公司入職須知...   2007.07.25

入職當(dāng)日，請(qǐng)攜帶下列材料到公司人力資源部報(bào)到： 1、身份證(非北京戶(hù)口，還需攜帶暫住證或寄住證)原件及復(fù)印件； 2、學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件； 3、職稱(chēng)證書(shū)原件及復(fù)印件； 4、一寸彩色照片3張； 5、醫(yī)院體檢報(bào)告書(shū)。 注：如果入職前體檢查出重大疾病，包括癌癥、心臟病、各種傳染病等，公司可根據(jù)有關(guān)規(guī)定收回......

 327詳情

UEP的標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.25

UEP的標(biāo)準(zhǔn) 定義 UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果 4 UEP的定義 5 UEP的工作任務(wù) 6 UEP的成員 7 輔助部門(mén)對(duì)UEP的支持 13 用于推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行的設(shè)施 17 UEP發(fā)展的幾個(gè)階段 21 實(shí)施 牽頭機(jī)構(gòu) 27 在建立UEP前必須做的 31 建立UEP 階段1 32 培訓(xùn)指南 33......

 147詳情

UEP的標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.25

定義 UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果 4 UEP的定義 5 UEP的工作任務(wù) 6 UEP的成員 7 輔助部門(mén)對(duì)UEP的支持 13 用于推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行的設(shè)施 17 UEP發(fā)展的幾個(gè)階段 21 實(shí)施 牽頭機(jī)構(gòu) 27 在建立UEP前必須做的 31 建立UEP 階段1 32 培訓(xùn)指南 33 開(kāi)展和跟蹤 ......

 192詳情

TDO操作規(guī)程...   2007.07.25

TDO操作規(guī)程 1. 檢查T(mén)DO烘箱內(nèi)部及鏈夾上無(wú)廢膜或其他異物。 2. 確認(rèn)TDO在NORMAL狀態(tài)，啟動(dòng)TDO，按CLIPS/CLOSE閉合入口閉夾器，按TABLE/UP打上穿片工作臺(tái)，將兩側(cè)導(dǎo)邊系統(tǒng)打至AUTO檢查其正常工作后操作側(cè)打到MANU（手動(dòng)），驅(qū)動(dòng)側(cè)打到AUTO（自動(dòng)），按TDO出口......

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PDM系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用分析...   2007.07.25

一、 引言 隨著CAD、CAM和CAPP等計(jì)算機(jī)單元技術(shù)，CIMS工程在制造企業(yè)的應(yīng)用和推廣，實(shí)施PDM已成為制造企業(yè)信息管理的需要，更是企業(yè)贏得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略需要。本文將就PDM系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用（產(chǎn)品配置、實(shí)施方面的問(wèn)題）進(jìn)行探討。 二、PDM在制造業(yè)中的作用 PDM在制造業(yè)中的應(yīng)用，主要......

 73詳情

Oracle企業(yè)管理器使用指南...   2007.07.25

內(nèi)容 ----------------- A.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理器(EM)的體系結(jié)構(gòu) B. 企業(yè)管理器(EM)的框架的設(shè)置 A. 認(rèn)識(shí)EM(企業(yè)管理器)的體系結(jié)構(gòu) ===================================== Oracle Enterprise Manager (EM) 2.......

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泰達(dá)CRM平臺(tái)招標(biāo)項(xiàng)目Oracle應(yīng)標(biāo)書(shū)...   2007.07.25

第一章 項(xiàng)目需求分析 5 引言 5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層分析 5 數(shù)據(jù)中心層分析 6 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)分析 6 運(yùn)作模式分析 7 硬件支撐系統(tǒng)分析 7 使用語(yǔ)言分析 8 第二章 Oracle 軟件系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 8 Oracle 公司簡(jiǎn)介 8 Oracle中國(guó)公司 10 100 Internet產(chǎn)品體系 11 第......

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產(chǎn)品對(duì)比分析...   2007.07.25

一、 產(chǎn)品 博科Open9000V7 用友U8 V8.5 二、 概述 從產(chǎn)品線、解決方案、產(chǎn)品功能、主要性能參數(shù)、典型用戶(hù)案例等多角度進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)而歸納出一個(gè)有指導(dǎo)意義的結(jié)論。 三、 財(cái)務(wù)產(chǎn)品對(duì)比 1. 基本產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)成 對(duì)比項(xiàng) O9 U8 說(shuō)明 基本財(cái)務(wù)系統(tǒng) 總賬 報(bào)表 固定資產(chǎn) 工資 應(yīng)收款......

 715詳情

摩托羅拉QSR標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.24

I．質(zhì)量系統(tǒng)檢測(cè)的目的（質(zhì)量系統(tǒng)檢測(cè)簡(jiǎn)稱(chēng)－QSR） Ⅱ．內(nèi)部QSR程序 Ⅲ．供應(yīng)商QSR程序 Ⅳ．小組長(zhǎng)所扮演的角色 Ⅴ．業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)者角色 Ⅵ．QSR標(biāo)準(zhǔn)的目的與適用范圍 Ⅶ．QSR標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)格式 Ⅷ．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考表的目的 Ⅸ．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考表和標(biāo)準(zhǔn)的哲學(xué) QSR 一般計(jì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考表 QSR子系......

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皮輥室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)...   2007.07.24

目的 便于品管部的管理，培訓(xùn)皮輥室操作者的技能技巧，掌握在操作過(guò)程中的常識(shí)，讓安全優(yōu)質(zhì)工作得以順利進(jìn)行。 2 范圍 適用于皮輥室作業(yè)操作規(guī)程及在操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)。 3 職責(zé) 由品管部制定和修改，由操作工執(zhí)行。 4 工作內(nèi)容 4.1 膠輥磨床機(jī)的操作與保養(yǎng)規(guī)程 4.1.1 準(zhǔn)備好待磨膠輥(檢查、加油......

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生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范...   2007.07.24

文 件 名 稱(chēng)：生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范 文 件 編 號(hào)：MY3mdash;039 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/10 修訂記錄 頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 明確規(guī)定直接生產(chǎn)成紗的所有過(guò)程的檢驗(yàn)規(guī)范（以下簡(jiǎn)稱(chēng)過(guò)程......

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包裝材料及輔助材料檢驗(yàn)規(guī)范...   2007.07.24

目的： 明確規(guī)定包裝及輔助材料的檢驗(yàn)規(guī)范。 2 適用范圍： 適用于本公司輔助材料。包括：采購(gòu)、入庫(kù)、建帳、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)。 3 職責(zé)： 3.1 本程序由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制。 3.2 輔助材料的采購(gòu)由經(jīng)營(yíng)部完成。 3.3 倉(cāng)管員和采購(gòu)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)儲(chǔ)存及發(fā)放。 3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)以本規(guī)范進(jìn)行管理，......

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原棉檢驗(yàn)規(guī)范...   2007.07.24

1目的 明確規(guī)定純棉紡紗用原棉等原料的檢驗(yàn)規(guī)范 2 范圍 適用于本公司已經(jīng)入庫(kù)的棉花或有意向購(gòu)進(jìn)的棉花，將要直接用于生產(chǎn)的原料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 3 職責(zé) 3.1 品管部負(fù)責(zé)制定本規(guī)范，并實(shí)施對(duì)原棉進(jìn)行檢驗(yàn)。 3.2 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)辦理進(jìn)倉(cāng)原棉的入庫(kù)、驗(yàn)證、管理或原棉資源選擇的提供。 3.3 經(jīng)營(yíng)部原料倉(cāng)負(fù)......

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設(shè)備檢查考核標(biāo)準(zhǔn)...   2007.07.24

責(zé)任機(jī)臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn) 工　序 項(xiàng)　　　　　　　目 扣分/處 共同部分（適用于各工序） 1、機(jī)臺(tái)振動(dòng)，異響，發(fā)熱。 1 2、機(jī)件松動(dòng)、缺損、變形、移位。 1 3、氣動(dòng)元件活動(dòng)不靈、漏氣。 2 4、傳動(dòng)皮帶、輸送帶張力不當(dāng)、跑偏磨損。 1 5、缺油、漏油、漏水、漏氣、壓力超出規(guī)定范圍 1 6、齒輪鏈輪嚙合不......

 632詳情

設(shè)備檢查考核辦法...   2007.07.24

1目的 維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合要求所需要的設(shè)備。 2 范圍 適用于本公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合要求所需的設(shè)備。 3 職責(zé) 3.1 辦公室負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢查考核制度，并組織公司的設(shè)備檢查。 3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定本部門(mén)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)則，并組織實(shí)施。 3.3 各保全隊(duì)及機(jī)臺(tái)責(zé)任人按設(shè)備檢查考核的要求執(zhí)行。 4 內(nèi)......

 448詳情

技工考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法...   2007.07.24

目的 為實(shí)現(xiàn)科學(xué)地管理人力資源，以保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保證產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量。 2 范圍 適用于公司各部門(mén)的保全工、電工、空調(diào)工、試驗(yàn)工的技術(shù)級(jí)別評(píng)定。 3 職責(zé) 3.1 辦公室負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法。 3.2 各部門(mén)主管對(duì)所屬人員進(jìn)行初評(píng)。 3.3 辦公室對(duì)初評(píng)技工審核。 3.4 總經(jīng)理對(duì)各......

 271詳情

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明...   2007.07.24

修訂記錄 頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 制定生產(chǎn)部各崗位說(shuō)明，明確生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及各類(lèi)人員的能力要求，以確保公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。 2 適用范圍 生產(chǎn)部全體人員。 3 生產(chǎn)部崗位圖 4 生產(chǎn)部崗位說(shuō)明 4.1生產(chǎn)部主任崗位說(shuō)明 4.1.1 生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)......

 485詳情

品管部崗位說(shuō)明...   2007.07.24

頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 制定品管部各崗位說(shuō)明，明確品管部各崗位職責(zé)及各類(lèi)人員的能力要求，以確保公司生產(chǎn)作業(yè)順利完成。 2 適用范圍 品管部全體人員。 3 品管部崗位圖 4 品管部崗位說(shuō)明 4.1 品管部主任崗位說(shuō)明 4.1.1 品管部主任崗位職責(zé) 4.1......

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辦公室崗位說(shuō)明...   2007.07.24

文 件 名 稱(chēng)：辦公室崗位說(shuō)明 文 件 編 號(hào)：MY3mdash;005 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 制定辦公室各崗位說(shuō)明，明確各崗位職責(zé)及人員能力要求，以確保......

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經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明...   2007.07.24

文 件 名 稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明 文 件 編 號(hào)：MY3mdash;004 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 制定經(jīng)營(yíng)部各崗位說(shuō)明，明確各崗位職責(zé)及人員的能力要求，以確......

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務(wù)部崗位說(shuō)明...   2007.07.24

文 件 名 稱(chēng)：財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明 文 件 編 號(hào)：MY3mdash;003 版 本 號(hào)：A 編 制： 審 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6 修訂記錄 頁(yè) 號(hào) 頁(yè) 版 修 改 內(nèi) 容 批 準(zhǔn) 人 修 改 日 期 1 目的 制定財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明，明確財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)及人員能力要求，以......

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MRO資材采購(gòu)業(yè)務(wù)指南...   2007.07.24

第1條 (目的) 本指南明確規(guī)定了海外法人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)法人)所發(fā)生的與各種MRO器材購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序及方法，旨在最大限度地提高工作效率。 第2條 (適用范圍) 本指南規(guī)定了法人在進(jìn)行MRO器材采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)、庫(kù)存管理及貨款支付等相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)的工作程序。 第3條 (用語(yǔ)定義) 1. MRO......

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MDO操作規(guī)程...   2007.07.24

1. 準(zhǔn)備穿片繩.剪刀.倒勾鉆. 2. 在穿膜架上按CR/CYCLE START 鍵(切刀移入工作位置) 3. 在穿膜架上按CRCYCLE START鍵(切刀工作) 4. 在厚片邊緣約2cm處打上一小洞,出壓輥后,在距孔10cm處將片剪斷,結(jié)上穿片繩,并與穿片鏈上的繩對(duì)接. 5. 在MDO入口按CH......

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MBO作用和美國(guó)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...   2007.07.24

十六大確立了我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革方向mdash;mdash;從國(guó)家統(tǒng)一所有，地方分級(jí)管理到國(guó)家所有，中央政府和地方政府分別代表國(guó)家履行出資人職責(zé)，享受所有者權(quán)益。在這種背景下，MBO成為了熱點(diǎn)話題，更有市場(chǎng)人士認(rèn)為2003年是中國(guó)國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及國(guó)有控股上市公司的MBO年。由于資料來(lái)源的限......

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MBO在我國(guó)的變異及其規(guī)制建議...   2007.07.24

管理者收購(gòu)（MBO），是成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司并購(gòu)的重要方式之一，對(duì)推動(dòng)公司增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)效率的提高起到了重要作用。隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的推進(jìn)，尤其是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的掛牌運(yùn)行，MBO日益被我國(guó)政府（尤其是地方政府）重視，并在某些地方被大力宣揚(yáng)和推廣。目前，我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革處于探......

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MBO實(shí)際運(yùn)作中的幾個(gè)關(guān)鍵...   2007.07.24

（一）規(guī)范實(shí)施主體，使MBO運(yùn)作合規(guī)化 1．出讓方的規(guī)范。在實(shí)施MBO時(shí)，如果涉及對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)的收購(gòu)，必須明確國(guó)有資產(chǎn)出資人，即國(guó)資委是國(guó)有產(chǎn)權(quán)的出讓方。由管理層與國(guó)資委去談判收購(gòu)條件、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)程序，與國(guó)資委正式簽訂收購(gòu)契約。國(guó)資委應(yīng)切實(shí)履行好國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)真正對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，防止國(guó)有......

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KPI績(jī)效指標(biāo)分解...   2007.07.24

說(shuō)明： 工作崗位不同，指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)也明顯有差異mdash;mdash; 一類(lèi)是與企業(yè)價(jià)值增值直接有關(guān)的崗位，則可以采用價(jià)值增值量、比率等量化指標(biāo)； 一類(lèi)是與企業(yè)外部消費(fèi)者、供應(yīng)商及社會(huì)關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位，可以用通過(guò)外部調(diào)查獲得的各種主觀評(píng)價(jià)的比例來(lái)量化； 一類(lèi)是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動(dòng)的崗位，一......

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因特網(wǎng)發(fā)展對(duì)新聞傳媒業(yè)的影響...   2007.07.24

第四媒體來(lái)勢(shì)迅猛 到20世紀(jì)末，因特網(wǎng)已將全球各國(guó)和地區(qū)一網(wǎng)打盡，打破了傳統(tǒng)的地緣政治、地緣經(jīng)濟(jì)、地緣文化的概念，形成了以信息交流和共享為主要方式的跨國(guó)界、跨文化、跨語(yǔ)言的虛擬空間，用戶(hù)數(shù)量高速增長(zhǎng)，成為世界上獨(dú)一無(wú)二的一種全新傳媒工具，其社會(huì)作用和影響正迅速增強(qiáng)。 按照美國(guó)傳播學(xué)者的定義，一種媒體......

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網(wǎng)上遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展...   2007.07.24

一、網(wǎng)絡(luò)診療 許多中國(guó)人是從1995年國(guó)內(nèi)報(bào)刊的一篇新聞報(bào)道中第一次聽(tīng)說(shuō)因特網(wǎng)，北京兩位大學(xué)生為其生命垂危、病因不明的女同學(xué)在網(wǎng)上發(fā)出緊急呼吁，向國(guó)際醫(yī)療界求援，各國(guó)的醫(yī)療專(zhuān)家根據(jù)病癥紛紛提出會(huì)診意見(jiàn)，最后確診為鉈中毒而得到及時(shí)救治。因特網(wǎng)四通八達(dá)的聯(lián)系方式和眾多的熱心參與者，使人們可能得到遙遠(yuǎn)地方......

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