說明標(biāo)準(zhǔn)

上部結(jié)構(gòu)標(biāo)高測法: plusmn;0.00以上的標(biāo)高測法,主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外部向上豎直測量,在四周共設(shè)三處,以便于相互校核。施測要點(diǎn): (1) 起始標(biāo)高線用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)引測,必須保證精度。 (2) 由plusmn;0.00水平線向上量高差時(shí),所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定,量高差時(shí)尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力,......

 150詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 124詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 176詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 250詳情


下室施工階段標(biāo)高測量方法 為了保證建筑全高控制的精度要求,在基礎(chǔ)施工中就應(yīng)注意準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。為plusmn;0.00以上的標(biāo)高傳遞打好基礎(chǔ)。 采用經(jīng)緯儀將現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引測至地下室基坑內(nèi),可在基坑四周的擋土樁上畫出整米數(shù)的水平線,作為地下室標(biāo)高測量的依據(jù)。標(biāo)高控制線應(yīng)根據(jù)施工需要畫出多處,對于各條......

 203詳情


正循環(huán)灌注樁施工要點(diǎn): (1) 正循環(huán)鉆進(jìn)成孔應(yīng)采用泥漿護(hù)壁。造漿粘土應(yīng)符合以下技術(shù)要求:膠體率不低于95; 含砂率不大于4;造漿率不低于0.008~0.006m"3"/kg。 泥漿性能指標(biāo):泥漿比重為1.05~1.25;漏斗粘度為16~28s;含砂率小于4;膠體率大于95;失水量小于30ml/30......

 111詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 646詳情


文件類型季節(jié)施工措施...   2007.07.13

做好冬期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好冬期施工所需要的材料。 做好冬期施工的人員培訓(xùn)與交底。 分別對管理人員、操作人員進(jìn)行冬期施工技術(shù)交底,使每一個(gè)人都清楚冬期施工的技術(shù)要求及做法,避免盲目施工。 密切注意天氣變化,防止寒潮襲擊,因此,要專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào)。 冬期砼工程施工要點(diǎn): (1) 對原材料的要......

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路開關(guān)及保護(hù)或連接用電器裝置 家用和類似用途固定式電器裝置的開關(guān) 2001-12-07發(fā)布 2002-05-01實(shí)施 中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會發(fā)布 目 錄 1. 適用范圍 3 2. 認(rèn)證模式 3 3.認(rèn)證的基本環(huán)節(jié) 3 3.1認(rèn)證的申請 3 3.2型式試驗(yàn) 3 3.3初始工廠審查 3 3.4認(rèn)......

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控制樁的埋設(shè)和保護(hù) 控制樁應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè),一般應(yīng)埋設(shè)在距基坑放坡線1 m以外的堅(jiān)固地方,其深度應(yīng)大于當(dāng)?shù)氐膬鐾辆€深度,樁頂周圍應(yīng)砌筑20 cm高的保護(hù)臺或設(shè)置其他保護(hù)措施(如圖)。 圖 控制樁的埋設(shè)及保護(hù) (a)方格網(wǎng)點(diǎn)或軸線控制樁;(b)專用水準(zhǔn)點(diǎn) ......

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(1) 嚴(yán)控計(jì)量熱瑪?shù)壑懈鞑牧辖M分的摻入量:當(dāng)用不同標(biāo)號的瀝青配制瑪?shù)壑瑫r(shí),應(yīng)按試驗(yàn)室確定的配合比過秤;并應(yīng)按規(guī)定摻入10~25的粉狀填充料或摻入5~10的纖維狀填充料,以提高瑪?shù)壑谋S托裕?(2) 熬制熱瑪?shù)壑瑫r(shí),瀝青必須充分脫水; (3) 嚴(yán)格控制熱瑪?shù)壑陌局茰囟龋?加熱溫度不應(yīng)高于24......

 89詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 644詳情


文件類型含水率的測定方法...   2007.07.13

含水率過高是導(dǎo)致屋面防水失敗的主要原因,為此應(yīng)在防水層施工前進(jìn)行基層含水率大小的測定。方法如下: 將1平方米卷材平坦地干鋪在基層上,靜置3~4小時(shí)掀開檢查,覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設(shè)防水層......

 112詳情


說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.4;輕缺陷(MI)AQL1.5。 4. 試驗(yàn)項(xiàng)目:可焊性、試裝項(xiàng)目每批試驗(yàn)10PCS,判定標(biāo)準(zhǔn)AC=0。......

 206詳情


文件類型預(yù)制樁的制作...   2007.07.13

(1) 胎模制作:現(xiàn)場平整,并采用電動夯夯實(shí)不少于三遍,用水平峉儀測平后用標(biāo)磚平砌三皮,再測平做塌餅后采用水泥砂漿找平,并按施峉工水泥砂漿地面的要求進(jìn)行抹光,養(yǎng)護(hù)不少于三天。 (2) 側(cè)模采用組合鋼模板,鋼管扣件固定,支撐間距按計(jì)算確定,峉胎模及鋼模板面均需涂刷隔離劑。 (3) 鋼筋可預(yù)先成形亦可現(xiàn)......

 67詳情


文件類型文明施工...   2007.07.13

在施工中貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理,創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。 管理措施: (1) 貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 (2) 按照施工總平面布置......

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IQC物料檢驗(yàn)規(guī)范 主 題 背 光 源 版本:1.0 第1頁 共1頁 文件編號:QA-OI-A-001 說 明 1. 目的:規(guī)范物料檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2. 范圍:適用于IQC物料檢驗(yàn)。 3. 抽樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)GB2828-87 II級一次抽樣,致命缺陷(CR)AQL0.1;重缺陷(MA)AQL0.......

 140詳情


文件類型××職位說明書...   2007.07.13

times;times;職位說明書 北大縱橫管理咨詢公司 2002年2月 目錄 總經(jīng)理職務(wù)說明書 4 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 7 管理總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 11 技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書(備用) 14 區(qū)域銷售部 17 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 17 銷售部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 20 銷售部輔助業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書 2......

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AMT今日一圖:業(yè)務(wù)流程重組的定義強(qiáng)調(diào)根本性和徹底性 (來源:企業(yè)資源管理研究中心AMT) 根據(jù)Hammer與Champy的定義, BPR就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(Process)進(jìn)行根本性(Fundamental)再思考和徹底性(Radical)再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇......

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中國市場環(huán)境特點(diǎn) 可以用5個(gè)字描述: 大:地域遼闊;前景巨大;賺錢的天堂。 變:發(fā)展快;變化快;政策多變;法規(guī)不健全。 亂:市場秩序混亂;假冒侵權(quán)嚴(yán)重;反常怪事多;信譽(yù)(商業(yè)倫理)嚴(yán)重缺乏。 燥:短期導(dǎo)向;大起大落;過度競爭。 異:區(qū)域差異;體制差異;行業(yè)差異;營銷水平差異;世代差異都很顯著。 中國......

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職務(wù)分析的概念 職務(wù)分析又稱工作分析,是指對某特定工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程 是對某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范(任職資格)的描述和研究過程,即制定職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過程。 與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念 1.職務(wù) 2.職責(zé) 3.任務(wù) 4.權(quán)利 5.資格 職務(wù)分析在公司......

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職務(wù)名稱:董事會秘書 設(shè)立日期: 業(yè)務(wù)單位: 部門: 職務(wù)代碼: 職責(zé):確保公司的規(guī)范運(yùn)作;建立和維護(hù)投資者關(guān)系;管理董事會秘書室 組織籌備董事會會議和股東大會,準(zhǔn)備會議文件,安排會務(wù),負(fù)責(zé)會議記錄,保管會議記錄和文件,主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對實(shí)施中的重要問題,應(yīng)向董事會報(bào)告并提出建議。 為強(qiáng)......

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福建三木集團(tuán)股份有限公司 管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目 -- 如何進(jìn)行崗位評價(jià) -- 今日議題 工作評價(jià)的定義 今日議題 工作評價(jià)是薪酬制度設(shè)計(jì)過程的重要環(huán)節(jié) 工作評價(jià)的意義 工作評價(jià)的意義 今日議題 第一,是對事不對人。此方法只根據(jù)被評職務(wù)本身的性質(zhì)與工作內(nèi)容,以其職務(wù)描述為基礎(chǔ),不考慮擔(dān)任該職務(wù)特......

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目 錄 一、基于薪點(diǎn)的薪酬分配 新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表 新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn) 新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn)(續(xù)) 二、基于能力的薪酬體系 新奧燃?xì)饪毓桑óa(chǎn)業(yè))集團(tuán)職種評估表 新奧能源裝備(產(chǎn)業(yè))集團(tuán)職種評估表 三、基于價(jià)值評估的薪酬體系 新奧集團(tuán)職種、職位價(jià)值評估 四、薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整 五、薪酬與績效的掛鉤 六、福利制度......

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文件類型銷售部門的職能...   2007.07.11

1.1銷售部門的職能 銷售部門的職能 執(zhí)行銷售行為,協(xié)調(diào)與公司各部門相互合作的關(guān)系,指定有效拓展市場的銷售策略和政策; 執(zhí)行并完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo); 積極開發(fā)、聯(lián)系、維護(hù)客戶,保持高水平的市場占有率; 與儲運(yùn)部配合,使其高效率的做好物流工作; 進(jìn)行市場一線信息收集、售點(diǎn)研究工作; 貸款回籠計(jì)劃。 ......

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采集信息 信息的存儲、傳輸、加工 信息共享 支持決策、控制 優(yōu)化流程主要集中在幾個(gè)主要環(huán)節(jié)上:集中采購、集中庫存、某些業(yè)務(wù)外包、建立配送中心等; 操作方案的優(yōu)化也是從流程的某些環(huán)節(jié)開始的。 問題:采購管理分散,采購政策和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,采購行為不規(guī)范,造成物資資源散、亂、差,成本居高不下。 措施:利用引......

 140詳情


大 綱 團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值mdash;mdash;應(yīng)變與創(chuàng)新 什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成,通過彼此協(xié)調(diào)各自的活動來最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。 團(tuán)隊(duì)與群體的異同 工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對比 團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征 相互依賴與協(xié)同 角色定位與責(zé)任分擔(dān) 信息溝通與知識共享 自我管理與授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義......

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四年一度的世界杯為什么成了 全球性的狂歡節(jié)? 其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年 一度而容量更大的奧運(yùn)會? 令多少人廢寢忘食+如醉如癡 而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻 不能再如此吸引世人眼球了 就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、 排球也不可與足球同日而語 有效的工作團(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職......

 142詳情


團(tuán)隊(duì)mdash;mdash;引言 記者:你覺得你今天能夠成功地奇跡般地站起來,最終得益于什么? 史玉柱:兩方面, 一個(gè)是我這些年所經(jīng)受的挫折和教訓(xùn),這是我最寶貴的財(cái)富; 第二是這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我身邊的幾個(gè)骨干,在最困難的日子里 ,好幾年沒有工資,他們一直跟著我,我永遠(yuǎn)感激他們。腦白金問世之前,我吃不準(zhǔn),問......

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文件類型提案中的一些思路...   2007.07.10

客戶為什么找我們? 營銷(Marketing)需要 建立,提高品牌知名度(中,短期) 品牌建設(shè)(長期) 銷售 渠道推廣 消費(fèi)者促銷 其他需要 新的營銷策略(市場,產(chǎn)品 ) 組織結(jié)構(gòu),政治hellip;hellip; 發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求 如何發(fā)現(xiàn) 市場分析,競爭分析,機(jī)會分析 強(qiáng)勢需要 弱勢需要 你的......

 115詳情


今日議題 崗位說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件 崗位說明書有助于解決部門內(nèi)部存在的職責(zé)界定不清的問題 崗位說明書有助于解決三木集團(tuán)快速成長過程中的人才儲備、人才培養(yǎng)瓶頸問題 崗位說明書有助于節(jié)省新進(jìn)員工、上級主管和培訓(xùn)專員的時(shí)間及精力 今日議題 本次崗位分析主要采用兩種方法 問卷法 面談法 方法一:......

 77詳情


第一章 人力資源管理概述 學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠: 理解和掌握人力資源管理的基本概念 明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 明確人力資源管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義 主要內(nèi)容: 人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容 市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn) 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié) 人力資源管理對現(xiàn)代企......

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文件類型人力資源概論...   2007.07.09

選聘人才 態(tài)度 個(gè)性 能力 經(jīng)驗(yàn) 知識 職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì) 個(gè)人效能=意愿 能力 意愿=吸引力+專注度+興奮度 能力=知識+經(jīng)驗(yàn)+技巧 團(tuán)隊(duì)三要素 團(tuán)隊(duì)發(fā)展成長的階段 形成階段(forming) 震蕩階段(storming) 正規(guī)階段(norming) 表現(xiàn)階段(performing) 目標(biāo)管理的......

 115詳情


甲方乙方 mdash;mdash;廣告主與廣告公司 如何有效互動 廣州中合廣告有限公司 客戶總監(jiān) 吳正2001.10.27 一、關(guān)公戰(zhàn)秦瓊 mdash;mdash;位置關(guān)系與命運(yùn)互動 [原始文本]: 一、韓復(fù)渠:讓秦瓊和關(guān)公打一場 戲班主:倆人兒不一個(gè)朝代,沒法演??! 韓復(fù)渠:關(guān)他們?nèi)?,不給飯,看......

 97詳情


企業(yè)福利制度建設(shè)介紹 mdash;mdash;概況及相關(guān)建議 社會保障與社會保險(xiǎn) 現(xiàn)代社會保障制度在人類對風(fēng)險(xiǎn)不斷深化的認(rèn)識過程中產(chǎn)生。 國家社會保障的基本內(nèi)容包括社會救濟(jì)、社會保險(xiǎn)、社會福利三大領(lǐng)域。這三者依次是社會保障發(fā)展的三個(gè)層次。 社會保險(xiǎn)是社會保障的中等層次,一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失......

 189詳情


文件類型平面稿件說明...   2007.07.09

平面稿件的原理 1、目的與主題 稿件的名稱 關(guān)于什么內(nèi)容的稿件 2、該稿件是用什么形式 表現(xiàn)的什么主題? 用一句話描述: 大自然景物 關(guān)于品牌個(gè)性的 形式 人物 主題 關(guān)于促銷內(nèi)容的 動物 關(guān)于新產(chǎn)品的 圖表 關(guān)于主要利益點(diǎn)的 關(guān)于售后服務(wù)的------ 3、畫面的語言 形象、文字語言 色彩語言 社......

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文件類型品牌個(gè)性描繪...   2007.07.09

品牌個(gè)性描繪 生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會相信他: 溫文爾雅、穩(wěn)重 掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來自太極----中藥名門,養(yǎng)生世家. 為了給患者帶來健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方 擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的......

 92詳情


What Is The Brand Means And Is 品牌的意義和個(gè)性是什么 What the brand means is what a brand gets credit for in the eyes of consumersmdash;its reputation across a ......

 306詳情


配送概念的內(nèi)容: 描述了接近用戶資源配置的全過程。 配送實(shí)質(zhì)是送貨,是一種有確定組織、確定渠道,有一套裝備和管理力量、技術(shù)力量,有一套制度的高水平送貨方式。 配送是一種中轉(zhuǎn)形式。 配送是配和送有機(jī)結(jié)合的形式。配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模。 配送方案制定要考慮的需求因素: ......

 83詳情


理論培訓(xùn):管理的概念建立 烏鴉的思考方式 mdash;mdash;銷售經(jīng)理的觀念轉(zhuǎn)變 烏鴉和兔子的關(guān)系: mdash;mdash;銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變 烏鴉的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變 作為一個(gè)銷售經(jīng)理,我們的價(jià)值是什麼? 管理1的變化 成本減少1 + 價(jià)格提高1 + 銷量提高1 利潤的變化? 作為一個(gè)銷售經(jīng)理,我們......

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請各位思考: 您在您的企業(yè)管理實(shí)踐中,讓您感到最困惑最頭痛的企業(yè)管理問題是什么?為什么? 如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并協(xié)調(diào)統(tǒng)一員工的意志行為,以共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)? 如何把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)或管理者的目標(biāo),轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo),使之自主自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作? 如何......

 109詳情


民營企業(yè)員工流失原因及對策 廣東韋邦集團(tuán) 李靜 眾所周知,民營企業(yè)因其體制靈活、有較大經(jīng)營自主權(quán),因而在人員招聘、工資福利體系、員工辭退等方面均有較大的靈活性,使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上具有很大的優(yōu)勢。 但在這種優(yōu)勢下也隱藏著一些問題: 比如,有的管理者認(rèn)為勞動力市場對企業(yè)是敞開大門的,企業(yè)在任......

 214詳情


面試在人事選拔中的應(yīng)用簡介 面試的定義 面試是通過主試與應(yīng)試者雙方面對面地觀察、交談等雙向溝通方式,了解應(yīng)試者的能力特征和個(gè)性品質(zhì)的一種人事選拔方法。 廣義的面試包括面談法、答辯法、情景模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、有領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、文件筐作業(yè)等多種測評手段; 狹義的面試指面談法的面試。 面試的產(chǎn)生 中......

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