生產(chǎn)管理

生產(chǎn)工藝操作安全管理制度 (一)運行管理 第一條:產(chǎn)品生產(chǎn)必須編制生產(chǎn)工藝規(guī)程,并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操作法,嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。 第二條:改變或修正工藝指標(biāo),必須由生產(chǎn)車間以書面形式下達(dá),操作者必須遵守工藝紀(jì)律 不得擅自改變工藝指標(biāo)。 第三條:操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定,......

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生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé) 崗位名稱:車間主任 直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理 1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)及制度。 2、 認(rèn)真執(zhí)行落實公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的審批及落實執(zhí)行情況。 3、......

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生產(chǎn)車間職責(zé) 崗位名稱:生產(chǎn)車間 本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。 直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理 1、 全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項活動。 2、 落實公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)......

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化工生產(chǎn)廠壓力容器安全使用規(guī)定 1. 氣瓶應(yīng)專瓶專用,不能隨意改裝其它種類的氣體; 2. 氣瓶應(yīng)存放在陰涼、干燥、遠(yuǎn)離熱源的地方,易燃?xì)怏w氣瓶與明火距離不小于 5 米; 3. 氣瓶搬運要輕要穩(wěn),放置要牢靠; 4. 各種氣壓表一般不得混用; 5. 氣瓶內(nèi)氣體不可用盡,以防倒灌; ......

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關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整變化的規(guī)定 為了確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,避免因生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、方法、系統(tǒng)及人員變化給生產(chǎn)造成不良影響,特制定此規(guī)定。 1、生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)整設(shè)備必須嚴(yán)格經(jīng)過設(shè)備造型,設(shè)備考察及相關(guān)小試驗證,經(jīng)過一段時間試生產(chǎn)后,需經(jīng)過設(shè)備的再驗證程 ......

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全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化 工作單元標(biāo)準(zhǔn)化 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 1.是一切管理活動的基礎(chǔ),有標(biāo)準(zhǔn)化才能營運PDCA。 脫離人治,整合有關(guān)人員的行動步調(diào),有效進(jìn)行企業(yè)內(nèi)活動。 責(zé)任與權(quán)限得以明確化。 使全公司人員徹底了解上級經(jīng)營方針。 個人技術(shù)轉(zhuǎn)換為公司技術(shù)。 使公司各項業(yè)務(wù)有效營運,達(dá)到合理化,......

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生產(chǎn)部主管崗位職責(zé) 1、職務(wù):主管應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 1.1 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。 1.2 根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。 1.3 根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃......

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工程轉(zhuǎn)包方面應(yīng)注意的問題承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以分別與勘察人、設(shè)計人、建筑人、安裝人簽訂勘察、設(shè)計、建筑、安裝合同??辈烊恕⒃O(shè)計人、建筑人、安裝人就其完成的工作成果與承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。依新合同法規(guī)定,轉(zhuǎn)包的范圍只限于工程主體結(jié)構(gòu)之外的施工;并且分包人不得再轉(zhuǎn)包。在實踐中常出現(xiàn)這樣一種情況:......

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施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和管理1、 施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制 是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。2、 施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù), 按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是......

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施工現(xiàn)場違反安全生產(chǎn)制度罰款的有關(guān)規(guī)定1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元,不系帽帶者罰款20元,現(xiàn)場5人以上不帶安全帽罰 項目經(jīng)理、安全員、施工員各100元。2、 在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工,必須系安全帶,違者罰款50元,項目部未 提供安全帶的罰項目經(jīng)理、安全員、施工員各100元。3、......

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操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第一章 架子工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動 紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守施工現(xiàn)場的“十不準(zhǔn)”,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作 紀(jì)律。3、 正確分析、判......

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安全生產(chǎn)資金保障制度 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,制訂如下制度: 1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組與公司工會每年2月25日前,對本年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費進(jìn)行預(yù)測、申報。 安全生產(chǎn)經(jīng)費包括: 1. 安全生產(chǎn)防護(hù)用品資金 2. 安全教育培訓(xùn)專項資金 3. 安全生產(chǎn)技術(shù)措施......

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安全生產(chǎn)獎勵與處罰制度1、 凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件的單位和個人,給予榮譽(yù)或物資獎勵。 一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和政策,在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)方面取得顯著成績 的,一年無事故獲榮譽(yù)獎;被局、市、省評為安全先進(jìn)單位分別獎2000元、5000 元、10000元獎金。 二、 在勞動保護(hù)......

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安全生產(chǎn)檢查及驗收制度1、 公司除應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查,公司每季度、項目部每周組 織檢查并作好檢查記錄。2、 每次檢查要有重點、要根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查,當(dāng)上述標(biāo)準(zhǔn) 不能復(fù)蓋工程項目的具體情況應(yīng)在安全保證計劃中明確規(guī)定。3、 做好事故隱患的控制 一、 工程......

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安全技術(shù)措施制度1、 公司編制年度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)將安全技術(shù)勞動保護(hù)技措經(jīng)費,列入生產(chǎn)計劃任務(wù) 之內(nèi)同時進(jìn)行編制。2、 編制安全技術(shù)措施計劃,必須切合實際,,力求做到花錢少、效果好;公司安質(zhì)部要定 期檢查,以保證計劃的實現(xiàn)。3、 根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因......

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