生產(chǎn)管理

生產(chǎn)件批準控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 2000.6.18 第 2 頁 1.目的 確保工廠提供的生產(chǎn)件符合顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求，并在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)，以滿足顧客要求。 2.適用范圍 適用于顧客的生產(chǎn)件或批量認可提交和批準。 3.定義 3.1生產(chǎn)件批準提交：是以一......

 180詳情

青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號 JFQ.QP-O.03 修 改 狀 態(tài) 0 生產(chǎn)材料采購控制程序 頁 數(shù) 1 / 3 1 目的 為了理順采購環(huán)節(jié)，明確職責關系，使采購過程處于有效的控制和管理狀態(tài)，保證所 采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，保證生產(chǎn)的正常進行，公司制......

 334詳情

內(nèi)容提要 第一講 管理的基本概念 1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2.理想管理者的特點 3.管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 第二講 主管的基本要求 1.主管的角色與功能 2.主管具備的能力條件 3.主管具備的涵養(yǎng)職責 第三講 目標設定的能力 1.目標管理的作用 2.設定目標的理由 3.推動目標管理 4.目標管理的原則和......

 70詳情

1.目的 對直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素進行控制，確保產(chǎn)品滿足市場的要求。 2.適用范圍 本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程各工序的控制。 3.職責 3.1生產(chǎn)部 a) 負責制訂《生產(chǎn)計劃》和《生產(chǎn)計劃管理制度》并組織實施，做到均衡生產(chǎn)，按時交貨； b) 負責崗位工藝操作規(guī)程和生產(chǎn)批次的編制，并監(jiān)督實施； c) ......

 2108詳情

一、 主要依據(jù) 2- 藥品需求日益增長 人口增多，人均藥品費用支出增長速度較快，但是與本地區(qū)其它國家相比仍處于較低水平。 一、主要依據(jù) 2-藥品需求日益增長 - 國家正在建設和鞏固醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡，使醫(yī)療服務覆蓋到村、屯。 - 國家允許成立私立醫(yī)院和按股份公司形式運作的醫(yī)院。目前已成立多家此類醫(yī)院。 一......

 50詳情

推進清潔生產(chǎn) 促進節(jié)能減排 mdash;mdash;知識普及篇（企業(yè)領導層） 關于市經(jīng)委資源環(huán)保處 主要職能： 組織擬訂全市資源節(jié)約與綜合利用、清潔生產(chǎn)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的法規(guī)、規(guī)章、政策，并組織實施和監(jiān)督管理； 組織開展工業(yè)污染防治和工業(yè)節(jié)水工作； 組織相關技術改造工程和新技術、新產(chǎn)品、新設備的推廣應用。......

 457詳情

激勵機制對企業(yè)家生產(chǎn)性努力與分配性努力 的治理探討#61482; 摘要 企業(yè)家既存在生產(chǎn)性努力，也存在分配性努力，委托人設計最優(yōu)激勵合同時必須考慮這二方面的因素，努力使企業(yè)家的生產(chǎn)性努力最大，分配性努力最小。本文給出了這種合同的理論模型。 關鍵詞 生產(chǎn)性努力 分配性努力 最優(yōu)激勵合同 模型 1 引言......

 32詳情

安全生產(chǎn)基礎知識 安 vs 全 安字組詞： 全字組詞： 安全生產(chǎn)基礎知識 什么是安全？ 安全: 指無物質(zhì)危險和精神恐慌而使人員處于自由狀態(tài)。 沒有危險因素的勞動條件以保證人們從事勞動過程中不發(fā)生人身或設備事故。 　 指系統(tǒng)中的一種品質(zhì)，在完成給定條件的功能時，產(chǎn)生的事故損失達到人們可以接受的水平。 ......

 293詳情

一、檢驗作業(yè)日報（范例Ａ）.doc二、工程異樣報告書（范例Ａ）.doc三、事故日報表.doc四、不良對策日報表.doc......

 66詳情

生產(chǎn)計劃員的工作職責和流程崗位描述名稱： 生管員 直接上級： 生產(chǎn)科主任 直接下級： 計劃文員 本職工作： 協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。 崗位職責： 1）在生產(chǎn)科的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成； 2）做好訂單的評審、生產(chǎn)......

 197詳情

一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責 SHAPE MERGEFORMAT 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責 SHAPE MERGEFORMAT 三、年度生產(chǎn)計劃編制流程 SHAPE MERGEFORMAT 四、企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 SHAPE MERGEFORMAT ......

 554詳情

生產(chǎn)計劃部工作項目與工作標準（）部門目標概述： 根據(jù)銷售計劃、設備產(chǎn)能、產(chǎn)品成本等情況，擬定生產(chǎn)計劃；調(diào)度水電氣（汽）等資源，跟蹤生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃實施；發(fā)現(xiàn)設備、操作安全隱患，促成整改，以保生產(chǎn)安全；對生產(chǎn)水平、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)能源進行統(tǒng)計，協(xié)助財務完成成本核算；受理銷售部門計劃變更，協(xié)同......

 193詳情

生產(chǎn)部文員工作職責及日程安排一、工作范圍：1、受上級領導監(jiān)督,由生產(chǎn)部總管直接領導,全力協(xié)助生產(chǎn)部總管處理日常事務.2、負責每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部總管,負責對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及工資進行匯總登記3、配合生產(chǎn)部總管做好生產(chǎn)任務分配及人員安排工作、監(jiān)督好......

 297詳情

產(chǎn)品發(fā)運交接單發(fā)運日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號編號 產(chǎn)品名稱型號 發(fā)運數(shù)量 實收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時間：制票人： 承運人：......

 271詳情

產(chǎn)品發(fā)運交接單發(fā)運日期：返單收到日期： 年 月 日收貨單位 聯(lián)系人 電話卸貨地址 車號編號 產(chǎn)品名稱型號 發(fā)運數(shù)量 實收數(shù)量 收貨單位簽章 收貨人：（簽名） 收貨時間：......

 171詳情

#61656; 設計思路對于生產(chǎn)車間的績效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進行設計，包括工作任務完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀律考核共五個方面的內(nèi)容#61656; 解決問題1．規(guī)范車間績效考核過程，使考核過程透明化、清晰化2．控制員工的無效行為，提高工作效率#616......

 151詳情

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門職責：1． 根據(jù)公司產(chǎn)銷會議的決議，制定生產(chǎn)計劃及監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施。2． 工廠經(jīng)費預算，成本計算及單據(jù)審核。3． 工廠后勤管理。4． 采購物品的管理。5． 供應商的開發(fā)及管理。6． 零部件和成品質(zhì)量管理。7． 產(chǎn)品企業(yè)標準的制定和管理。8． 計量儀器設備的檢定和管理。9． 技術情......

 290詳情

工作合理化 成本降低 壹、工作合理化的目的： －－提高生產(chǎn)力，降低成本 一、生產(chǎn)力的意義 產(chǎn)出（產(chǎn)品、服務） 生產(chǎn)力= 投入（人力、資本、機器、方法） 生產(chǎn)力是指一個經(jīng)濟體系，利用各種投入資源的產(chǎn)出成果，是以產(chǎn)出與投入的比率來表示，在生產(chǎn)周程中所投入的資源有勞力、資本和技術，所產(chǎn)出的是產(chǎn)品和服務。由......

 239詳情

開個餅干作坊 了解運營學的理論架構(gòu) 運營在企業(yè)中的地位和作用 運營與營銷的關系 運營系統(tǒng) 運營的內(nèi)核 運營的內(nèi)容 計算機輔助運營 餅干作坊 餅干的制作過程 做餅干的流程圖 甘特圖 運營分析 運營瓶頸 運營學的理論架構(gòu) 運營 在企業(yè)中的地位和作用 企業(yè)的職能 運營 VS 營銷 運營、服務、營銷、研發(fā) ......

 39詳情

產(chǎn)能計算 產(chǎn)品生命周期 生產(chǎn)流程生命周期－產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期 制造業(yè)的分類－接單模式 制造業(yè)的分類－生產(chǎn)模式 問題 需求與能力的關系 庫存作用 庫存作用 維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定 維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 平衡企業(yè)物流 庫存弊端 庫存的弊端 占用企業(yè)大量資金 增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 掩蓋了企業(yè)眾多管......

 62詳情

1.為規(guī)范全國金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評審工作，合理確定評審等級，根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范 地下礦山實施指南》（AQ2007.2-2006）的有關規(guī)定，制定本評分辦法。 2.本評分辦法適用于金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標準化評審。 3.在評審年度（申請之日起前一年）內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡......

 203詳情

安全考試題庫 1、勞動爭議處理的四項原則是什么？ 答：調(diào)解原則、合法原則、公正原則、及時處理原則。 2、什么是二次事故？ 答：二次事故是由于一次事故對危險因素的第二次激發(fā)，造成事故的擴大蔓延。 3、我國的安全管理體制其主要內(nèi)容是什么？ 答：企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督。 4、一般而言，工程......

 197詳情

安全隱患整改復查驗收表 被檢查單位（部門） 限期完成時間 年 月 日 整 改 內(nèi) 容 及 要 求 整 改 事 項 完 成 情 況 月 日我部組織了復查驗收，認為 公司在此次安全隱患整改問題上，態(tài)度端正，措施及時有力，基本同意該公司的整改報告。 附： （ ）《隱患整改報告》 實際完成時間 年 月 日 ......

 85詳情

安全標準化自評報告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)國務院安全生產(chǎn)委員會 關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知和落實縣安監(jiān)局各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的安全標準化自評考核領導小組，......

 8151詳情

本標準等同采用ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》。 本標準是GB/T19000族的核心標準之一。 本標準代替GB/T19000mdash;2000《質(zhì)量管理體系 基礎和術語》。 本標準與GB/T19000mdash;2000相比主要變化如下： a) 在基礎知識方面，對其文字做了仔細......

 299詳情

現(xiàn)場管理星級評價標準 為引導組織建立安全、規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)制造現(xiàn)場管理系統(tǒng)，提高組織在產(chǎn)品和服務的質(zhì)量、成本、交付能力等各個方面的績效水平，從而更好的滿足顧客需求，基于PDCA循環(huán)原則和精益生產(chǎn)理論，特制定本標準。本標準可用于生產(chǎn)制造型組織進行現(xiàn)場管理的星級評價也可用于組織的自我評價。 ......

 226詳情

(一) 申請和受理 1.企業(yè)生產(chǎn)列入目錄的產(chǎn)品，向其所在地省級質(zhì)量技術監(jiān)督局提出申請，并提交以下申請材料： 1)《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申請書》一式三份； 2) 營業(yè)執(zhí)照復印件三份； 3) 生產(chǎn)許可證證書復印件三份(生產(chǎn)許可證有效期屆滿重新提出申請的企業(yè))； 4) 產(chǎn)品實施細則中要求的其他材料。 2......

 107詳情

設備管理完全手冊　設備故障，一般是指設備或系統(tǒng)在使用中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。設備是企業(yè)為滿足某種生產(chǎn)對象的工藝要求或為完成工程項目的預計功能而配備的。設備的功能體現(xiàn)著它在生產(chǎn)活動中存在的價值和對生產(chǎn)的保證程度。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，由于設備結(jié)構(gòu)復雜，自動化程度很高，各部分、各系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密......

 255詳情

危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準 A級要素 B級要素 標準化要求 企業(yè)達標標準 評審方法 評審標準 否決項 扣分項 1 法律、法規(guī)和標準 （100分） 1.1法律、法規(guī)和標準的識別和獲取 （50分） 1.企業(yè)應建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理制度，明確責任部門，確......

 1283詳情

一個企業(yè)留給客人或參觀者前15分鐘的最初感覺和印象是最深刻的，假如客人進入工廠的第一感覺是環(huán)境優(yōu)美、院落整潔、車間布局合理、各種物品整齊有序、員工的工作態(tài)度嚴謹認真，那客人對其管理水平就會肅然起敬。反之，如果客人看到的是一個四周雜亂無章、車間物品零亂、垃圾隨處可見、洗手間奇臭難聞的工廠，那么，客人一......

 359詳情

通過本次課程您可以了解： 質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展 質(zhì)量成本的內(nèi)容 質(zhì)量成本的計算、控制等 公司質(zhì)量成本管理程序 TS16949對質(zhì)量成本有哪些要求 為什么要講質(zhì)量成本？ ◆一： 在市場競爭日益復雜的情況下，企業(yè)要生存，只有兩手抓：一手抓顧客，提高客戶的滿意度，培養(yǎng)忠誠的顧客群；另一手抓產(chǎn)品成本，即降......

 61詳情

國際企業(yè)生產(chǎn)和技術管理 學習的目標和要求 掌握國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設計 了解國際企業(yè)生產(chǎn)體系的應運 重點掌握國際技術轉(zhuǎn)讓 一般了解國際技術開發(fā)研究的管理體制 深刻理解國際技術開發(fā)研究成果的保護 一、國際生產(chǎn)系統(tǒng)的配置 （一）國際企業(yè)系統(tǒng)的設計思想（標準化） 1、生產(chǎn)組織和人事的簡化和經(jīng)濟 2、后勤經(jīng)濟......

 59詳情

工作瓶頸的分析與技巧 培訓主題介紹 及問題點切入 瓶頸(亦稱:約束或制約) 1. 定義： 阻礙企業(yè)業(yè)務流程更大程度增加有效產(chǎn)出或減少庫存和 費用的環(huán)節(jié)。所說的瓶頸可能是有形的,也可能是無形的。 2. 木桶短板原理： 猶如木桶最短的一塊木板決定了木桶水位的高度。同樣， 生產(chǎn)瓶頸就是生產(chǎn)的最短木板，從根......

 310詳情

生產(chǎn)進度安排控制表 制造號碼 產(chǎn)品名稱________________ 零件編號 零件名稱 承制廠商 請購單號 請 購 預定交 需要日期 加 工 日 程 日 期 貨日期 原 訂 修 訂 修 訂 機器工作負荷圖表（二） 日期： 月 日至 月 日 時 間 月 日 月 日 機 別 7 9 11 13 15......

 85詳情

通過定期抽取已驗收合格的產(chǎn)品定量或定性檢測分析，以驗證符合所有規(guī)定的要求。 2. 適用范圍 適用于產(chǎn)品審核的全過程。 3. 職責 3.1 質(zhì)量部負責組織產(chǎn)品審核活動，成立審核組。 3.2 質(zhì)量部負責編制《產(chǎn)品審核年度計劃》，技術部負責編制《產(chǎn)品審核作業(yè)指導書》，同時提供全尺寸檢驗所需圖紙。 3.3 ......

 94詳情

規(guī)范生產(chǎn)過程質(zhì)量審核管理，對每個生產(chǎn)過程進行審核，以確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及競爭力，滿足顧客要求。 2. 適用范圍 適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程審核及管理。 3. 職責 3.1質(zhì)量部負責組織年度過程質(zhì)量審核、日常過程質(zhì)量審核，組織對審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施，并保存相關記錄。 ......

 77詳情

標準成本mdash;mdash;ERP中的產(chǎn)品成本控制 　　產(chǎn)品標準成本是在ERP中與生產(chǎn)和會計都相關的領域。標準的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標準成本的計算，可以分析企業(yè)的內(nèi)部價值鏈，并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標準成本的信息將被用于企業(yè)預算和市場盈利分析。 眾所周知，E......

 75詳情

委外加工流程 一． 委外作業(yè)方式 1． 生產(chǎn)訂單半成品委外 2． 生產(chǎn)訂單中某工序委外 二． 生產(chǎn)訂單半成品委外 1. BOM設置 2. 前置作業(yè) 1）建立工作中心W100-電鍍，委外供應商設為30000或50000. 2）建立工藝路徑R100-電鍍，操作編號10，對應工作中心W100-電鍍 3）D......

 407詳情

一、作業(yè)程序 1. 由業(yè)務單位打印出「客戶訂單確認書」交由生管單位確認交期，生管單位并開立「工單數(shù)據(jù)打印」或「制造通知單」經(jīng)主管核準后發(fā)行，進行相關作業(yè)安排。 2. 依「多階材料用量清單」確認所需的原物料及其規(guī)格和數(shù)量。 3. 分析產(chǎn)品，藉以決定何種半成品或成品應自制，何種半成品或成品應外包。 4.......

 99詳情

　中國國內(nèi)服裝工廠的生產(chǎn)方式大致可分為三種類型。 1.具有最尖端的設備和管理，能實現(xiàn)高效率生產(chǎn)的工廠。 2.密集形生產(chǎn)下完成交貨的工廠。 3.落后的以一人完成整件生產(chǎn)，為生產(chǎn)效率低下而煩惱的工廠。 　這些不同的生產(chǎn)方式,會直接表現(xiàn)在企業(yè)的效益情況上因此可以說生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇會對企業(yè)的效益產(chǎn)生重要的影響......

 100詳情

安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)責任制 一、熱電部領導安全職責 1、經(jīng)理安全職責： ⑴、經(jīng)理是本部門安全工作的第一責任者，必須堅持安全第一的方針，嚴格貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產(chǎn)的政策和指示，對本部門的安全負全責； ⑵、每月至少一次主持安全生產(chǎn)會議，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，做到任務、時間、費用、措......

 35詳情

第一章 總　則 第一條 為貫徹落實安全第一、預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理，明確責任，保障員工的安全和健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關法律和法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。 第二條 安全生產(chǎn)責任制是對各級行政領導、職能部門和員工在工作中應承擔的安全生產(chǎn)職責所做出的規(guī)定。本制度規(guī)定了東風汽車有限公司（以下簡稱......

 212詳情

（1）安全生產(chǎn)及消防責任制 一、人員安全職責 （一）總經(jīng)理安全職責（第一責任人） 1、直接負責公司的安全管理工作﹔ 2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準﹔ 3、建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工安全生產(chǎn)職責﹔ 4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程......

 74詳情

 我要上傳資料，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有