生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 (一)生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程. 1.勞動(dòng)過程 2.自然過程 (二)生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 1.橫向展開 ①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 ②基本生產(chǎn)過程 ③輔助生產(chǎn)過程 ④生產(chǎn)服務(wù)過程 2.縱向展開 ①工藝階......

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一、 BOM 無處不在 二、 BOM面面觀 三：BOM 的Inquiry amp; Report 四、產(chǎn)品和材料的ID號(hào)---料號(hào)及料號(hào)編碼 五、 BOM制作及維護(hù) 六、Qamp;A 1、何謂BOM 番茄炒蛋：最簡(jiǎn)單的BOM 番茄 300 克； 雞蛋 3 個(gè)； 鹽 5 克 色拉油 20 克； 蔥花 ......

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成功實(shí)施TPM計(jì)劃的成功因素 了解并克服影響全面生產(chǎn)力管理的障礙 設(shè)備-是TPM的核心：消除設(shè)備停機(jī)、閑置和停工時(shí)間 ......

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Suzhou University Engma Expert FormXII ---蘇州大學(xué)英格瑪名家論壇之十二 中國物流與采購實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之二 胡松評(píng)編講《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 結(jié)合講師18年外企經(jīng)驗(yàn)、幾百場(chǎng)講座與千余位經(jīng)理人互動(dòng)及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)心得體會(huì)，借助國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，針對(duì)我......

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1.3職業(yè)安全衛(wèi)生 職業(yè)安全衛(wèi)生是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱，它是以保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，以及在法律法規(guī)、技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施、組織制度、管理機(jī)制、宣傳教育等方面所有措施、活動(dòng)和事物。 1.4 安全 　　指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。 1 事故頻發(fā)傾向理論......

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崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 直接下級(jí)：生產(chǎn)科科長(zhǎng) 本職工作：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作 工作責(zé)任： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門......

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壓力容器操作工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、壓力容器操作工必須持有勞動(dòng)部門 簽發(fā)的壓力容器操作證，才能單獨(dú)上崗，無證不得獨(dú)立操作。 二、熟悉所操作壓力容器的技術(shù)性能，并能熟悉掌握操作方法，做到精心操作，及時(shí)維修，正確保養(yǎng)。 三、切實(shí)執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理......

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生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)職責(zé) 1．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，向一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 2．保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用保護(hù)用品。 3．學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建......

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生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 一、編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。 二、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)確保安全和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目上，不得以任何理由減安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和挪用安全技術(shù)措施......

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生產(chǎn)調(diào)度部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。 （2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)返安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知安全技術(shù)管理部門共同處理。 （3） 生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)、要果斷正確處理，防......

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計(jì)劃財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的職責(zé)及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入計(jì)劃工作的頭等 大事來抓 。 （2） 按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并對(duì)上級(jí)撥給本單位的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中不得挪用。 （3） 在審......

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焊工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證。對(duì)動(dòng)火周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈，如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體，應(yīng)采取有效的安全措施。 二、氧mdash;mdash;乙炔焰焊作業(yè)安全必須做到： 1、焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓器要......

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司爐工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從指揮。 二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)及性能，嚴(yán)格掌握操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。 三、增強(qiáng)責(zé)任心，工作中細(xì)心觀察鍋爐各部運(yùn)行參數(shù)的變化，合理調(diào)整風(fēng)量、給煤量，控制進(jìn)出口溫度和壓力，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 四、注意煤種和煤質(zhì)搭配，作好消煙、除塵，達(dá)到環(huán)保要求。 ......

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各職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1、生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) （1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。 （2）組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 （3）匯總......

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分管安全副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 一、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。 二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一，定期檢查執(zhí)行情況 三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)......

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電工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、所有的電氣線路、供配電設(shè)備、必須合理設(shè)計(jì)，正確安裝，按規(guī)程規(guī)定使用。 二、電氣設(shè)備的安裝，接拆電線，必須由專職電工進(jìn)行，任何人不得私自亂接、亂拉電線。 三、對(duì)接觸使用電線，開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的職工，要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和......

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車間主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 （1）在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)，對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 （2）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程，......

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車間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、車間安全技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。 二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并......

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廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 一、企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、牢固樹立安全第一的思想，貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。 ......

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倉庫人員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、庫房?jī)?nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道。每個(gè)庫房必須規(guī)定儲(chǔ)存限額。 二、能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲(chǔ)存，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。 三、能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低，......

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班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、班組安全員一般由副班（組）長(zhǎng)兼任，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結(jié)。 二、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。 三、 對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。 ......

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班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司車間有關(guān)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程。制止違章操作，抵制違章指揮，并及時(shí)上報(bào)車間主任或廠長(zhǎng)。 二、負(fù)責(zé)組織崗位職工學(xué)習(xí)好安全技術(shù)規(guī)程，提高安全素質(zhì)。 三、負(fù)責(zé)班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并組織職工維護(hù)保養(yǎng)好安全設(shè)施防護(hù)裝置......

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安全監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在廠長(zhǎng)（公司經(jīng)理）和安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。 （2） 負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （3） 參與新建、......

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安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé) 1、安全管理員是廠里安全負(fù)責(zé)人之一，主要職責(zé)是協(xié)助廠長(zhǎng)搞好廠里的安全工作，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 2、貫徹有關(guān)安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與擬訂，修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章......

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福特生產(chǎn)系統(tǒng) Ford Production System 內(nèi)容大綱 一.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與觀念變革 1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 2. 觀念變革 3. 解決方案 4. 精實(shí)制造 激烈競(jìng)爭(zhēng)下之利潤(rùn)壓力 持續(xù)整合之傳聞 亨利福特最初的制造哲學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善 消除浪費(fèi) 連續(xù)性制造流程 實(shí)行源頭品質(zhì)管理 二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之......

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JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 第一部分： JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 第二部分： TOYOTA PRODUCTION SYSTEM TPS─豐田式的生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)--流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 邏輯理念 不生產(chǎn)不需要的東西 (零庫存.零廢品.零浪費(fèi)) -----高效率降低存貨及改善生產(chǎn)與......

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生產(chǎn)成本分析 一、生產(chǎn)成本的性質(zhì) 1、經(jīng)理面臨的問題：在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí) （1）是否增減邊際產(chǎn)量 （2）是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量 （3）是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模 2、在有限資源的制約下，經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素 3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境mdash;企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì)，特......

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　危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)技術(shù) 沈　榮　祖 ......

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一、 生產(chǎn)主管的素養(yǎng) （一）生產(chǎn)主管的技能要求 1、管理技能 完成上級(jí)交辦任務(wù) 完成個(gè)人崗位職責(zé) 工作總結(jié)與自我超越 工作改善與創(chuàng)新 2、溝通技能 與上司相處之道m(xù)dash;mdash; 理解上司的立場(chǎng) 有事情要先向上司報(bào)告 工作到了一個(gè)段落，需向上司報(bào)告 向上司提出自己的意見 向上司提供情報(bào) 依上......

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱 工程分析篇mdash;mdash;工業(yè)管理和工序改善 動(dòng)作分析篇mdash;mdash;動(dòng)作改善與應(yīng)用 搬運(yùn)與布置mdash;mdash;改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析 時(shí)間分析篇mdash;mdash;QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本 一、工程分析 工程分析構(gòu)成 工業(yè)管理與工序改善 工序......

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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的核心主題 由產(chǎn)量rarr;質(zhì)量rarr;成本rarr;速度遞嬗 對(duì)管理者帶來新的挑戰(zhàn)！ 生產(chǎn)效率的七大損失 第二講： 計(jì)劃性效率損失 (一)、計(jì)劃性效率損失 需求不均衡的資源配置損失 無效作業(yè)的內(nèi)建損失 計(jì)劃性停產(chǎn)損失：因年度大修、計(jì)劃保養(yǎng)；晨會(huì)、中場(chǎng)午休、QCC例會(huì)；執(zhí)行5S、自主保......

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國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 國 家 電 力 公 司 安全法及水電建設(shè)安全管理崗位培訓(xùn)班 引 言 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自提出立法建議到出臺(tái)，經(jīng)歷了21年的歷程。 《安全生產(chǎn)法》是在什么條件下出臺(tái)的？ 為什么要制定一部綜合性的安全生產(chǎn)大法？ 第一節(jié) 安全生產(chǎn)法的立法背景 一、安全第一、預(yù)防為主是黨和......

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主要內(nèi)容 一、機(jī)械安全基礎(chǔ)知識(shí) 二、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí) 三、通用機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù) 四、機(jī)械制造場(chǎng)所安全技術(shù) 五、機(jī)械電氣防火防爆安全技術(shù) 六、主要機(jī)械電氣安全技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn) ......

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面對(duì)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重、資源日趨短缺的局面，工業(yè)發(fā)達(dá)國家在對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程進(jìn)行反思的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到不改變長(zhǎng)期沿用的大量消耗資源和能源來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)模式，單靠一些補(bǔ)救的環(huán)境保護(hù)措施，是不能從根本上解決環(huán)境問題的，解決的辦法只有從源頭到全過程考慮。為此，清潔生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。 ......

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生產(chǎn)要素 ● 資本 產(chǎn)品 （制造業(yè)） ● 土地 勞務(wù)（服務(wù)業(yè)） ●勞力 「技術(shù)」與「管理」 ●資材（原料、物料） ●設(shè)備 ⊙ 「生產(chǎn)管理」的意義 將投入的資源轉(zhuǎn)換成有形產(chǎn)品的過程中充分加以控制使生產(chǎn)力提高的一種管理方法。 ......

 57詳情

教 練 mdash;最有生產(chǎn)力的工具 教練將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)。 mdash;（美）《財(cái)富》雜志 教練現(xiàn)象 神奇的網(wǎng)球教練 單元二 教練的基本理論 教練的定義 教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性，有策略性的過程，洞察被教練者的心......

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生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用 （一）編制內(nèi)容 1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn) 期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡 4。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備和服務(wù) （2）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布......

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第一章 緒論 第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念 （一） 生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容 1、 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)； 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施的選址； 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施的布置； 服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 工作設(shè)計(jì)。 2、 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行 3、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù) 包括設(shè)施的維修和管理、質(zhì)量的保證、整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系......

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課程內(nèi)容： 管理的基本理念 管理目標(biāo)與達(dá)成途徑 管理人員的基本素質(zhì)要求 管理人員的立場(chǎng)與職能 管理人員應(yīng)革除的缺點(diǎn) 如何更好的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理 課程目標(biāo)： 了解管理的基本概念 了解管理的五要素/五目標(biāo)與達(dá)成方法 認(rèn)知管理人員的職責(zé)/知識(shí)/技能 認(rèn)知管理五大職能及與員工之區(qū)別 了解管理人員應(yīng)克服的十二個(gè)缺......

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生產(chǎn)運(yùn)作能力 能力的時(shí)間和規(guī)模 能力擴(kuò)大的時(shí)間和規(guī)模 積極策略 消極策略 中間策略 積極策略 消極策略 式中 R mdash;每年所需的全部設(shè)備小時(shí)數(shù)； Dimdash;每年所需的產(chǎn)品i或服務(wù)i的數(shù)量； Pimdash;產(chǎn)品或服務(wù)i所需的加工（處理）時(shí)間； Qimdash;產(chǎn)品i每批的加工數(shù)量（即：......

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單 件 流 生 產(chǎn) 培 訓(xùn) 計(jì)算節(jié)拍時(shí)間 計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝 節(jié)拍時(shí)間與周期時(shí)間 生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-目的 生產(chǎn)線平衡表 生產(chǎn)線平衡-分析 生產(chǎn)線平衡-分析 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)......

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產(chǎn)品安全操作培訓(xùn) 開場(chǎng)白 課程目的 提高倉庫基層操作人員產(chǎn)品的安全意識(shí)和人身安全意識(shí)； 加強(qiáng)倉庫基層操作人員的對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、堆碼、裝卸的專業(yè)知識(shí)。 第一篇 產(chǎn)品安全概述: 一 ﹑什么是安全？ 1、定義：不存在能夠?qū)е氯松韨拓?cái)產(chǎn)損失的狀態(tài)。 二﹑什么產(chǎn)品安全？ 定義：客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗?.....

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安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí) 第一章 安全生產(chǎn)法律體系基礎(chǔ)知識(shí) 一、安全生產(chǎn)立法的意義： 1.在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)依法治國方略的需要 2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的需要 3.保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的需要 4.預(yù)防和減少事故的需要 5.制裁安全生產(chǎn)違法犯罪的需要 二、安全生產(chǎn)執(zhí)法的基本原則： 1.有法必依、......

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