生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 (一)生產(chǎn)運(yùn)作過程的概念 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程. 1.勞動(dòng)過程 2.自然過程 (二)生產(chǎn)運(yùn)作過程的組成 1.橫向展開 ①生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 ②基本生產(chǎn)過程 ③輔助生產(chǎn)過程 ④生產(chǎn)服務(wù)過程 2.縱向展開 ①工藝階......

 58詳情

一、 BOM 無處不在 二、 BOM面面觀 三：BOM 的Inquiry amp; Report 四、產(chǎn)品和材料的ID號(hào)---料號(hào)及料號(hào)編碼 五、 BOM制作及維護(hù) 六、Qamp;A 1、何謂BOM 番茄炒蛋：最簡單的BOM 番茄 300 克； 雞蛋 3 個(gè)； 鹽 5 克 色拉油 20 克； 蔥花 ......

 62詳情

成功實(shí)施TPM計(jì)劃的成功因素 了解并克服影響全面生產(chǎn)力管理的障礙 設(shè)備-是TPM的核心：消除設(shè)備停機(jī)、閑置和停工時(shí)間 ......

 53詳情

Suzhou University Engma Expert FormXII ---蘇州大學(xué)英格瑪名家論壇之十二 中國物流與采購實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之二 胡松評(píng)編講《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 結(jié)合講師18年外企經(jīng)驗(yàn)、幾百場講座與千余位經(jīng)理人互動(dòng)及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)心得體會(huì)，借助國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，針對(duì)我......

 1592詳情

1.3職業(yè)安全衛(wèi)生 職業(yè)安全衛(wèi)生是安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的統(tǒng)稱，它是以保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康為目的的工作領(lǐng)域，以及在法律法規(guī)、技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施、組織制度、管理機(jī)制、宣傳教育等方面所有措施、活動(dòng)和事物。 1.4 安全 　　指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險(xiǎn)的傷害。 1 事故頻發(fā)傾向理論......

 942詳情

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理 直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 直接下級(jí)：生產(chǎn)科科長 本職工作：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作 工作責(zé)任： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門......

 263詳情

壓力容器操作工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、壓力容器操作工必須持有勞動(dòng)部門 簽發(fā)的壓力容器操作證，才能單獨(dú)上崗，無證不得獨(dú)立操作。 二、熟悉所操作壓力容器的技術(shù)性能，并能熟悉掌握操作方法，做到精心操作，及時(shí)維修，正確保養(yǎng)。 三、切實(shí)執(zhí)行壓力容器操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理......

 148詳情

生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)職責(zé) 1．遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，向一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。 2．保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用保護(hù)用品。 3．學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建......

 77詳情

生產(chǎn)技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 一、編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。 二、在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制單位技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)確保安全和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目上，不得以任何理由減安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和挪用安全技術(shù)措施......

 66詳情

生產(chǎn)調(diào)度部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。 （2） 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)返安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)通知安全技術(shù)管理部門共同處理。 （3） 生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)、要果斷正確處理，防......

 102詳情

計(jì)劃財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，嚴(yán)格履行健康、安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的職責(zé)及規(guī)定，把健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入計(jì)劃工作的頭等 大事來抓 。 （2） 按規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，并對(duì)上級(jí)撥給本單位的安全生產(chǎn)資金，保證用在安全生產(chǎn)當(dāng)中不得挪用。 （3） 在審......

 73詳情

焊工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證。對(duì)動(dòng)火周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈，如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體，應(yīng)采取有效的安全措施。 二、氧mdash;mdash;乙炔焰焊作業(yè)安全必須做到： 1、焊接作業(yè)工具要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、焊炬、控制閥要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓器要......

 251詳情

司爐工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，服從指揮。 二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)及性能，嚴(yán)格掌握操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。 三、增強(qiáng)責(zé)任心，工作中細(xì)心觀察鍋爐各部運(yùn)行參數(shù)的變化，合理調(diào)整風(fēng)量、給煤量，控制進(jìn)出口溫度和壓力，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 四、注意煤種和煤質(zhì)搭配，作好消煙、除塵，達(dá)到環(huán)保要求。 ......

 166詳情

各職能部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 1、生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人的安全職責(zé) （1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門制定的方針、政策、法規(guī)，以及本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。 （2）組織制定、修訂本公司的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 （3）匯總......

 101詳情

分管安全副廠長安全生產(chǎn)職責(zé) 一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。 二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一，定期檢查執(zhí)行情況 三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)......

 57詳情

電工安全生產(chǎn)職責(zé) 一、所有的電氣線路、供配電設(shè)備、必須合理設(shè)計(jì)，正確安裝，按規(guī)程規(guī)定使用。 二、電氣設(shè)備的安裝，接拆電線，必須由專職電工進(jìn)行，任何人不得私自亂接、亂拉電線。 三、對(duì)接觸使用電線，開關(guān)、保險(xiǎn)、插銷、照明燈具、電爐、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的職工，要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和......

 205詳情

車間主任安全生產(chǎn)職責(zé) 車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 （1）在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)，對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。 （2）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程，......

 363詳情

車間安全技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、車間安全技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。 二、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并......

 197詳情

廠長安全生產(chǎn)職責(zé) 一、企業(yè)的廠長(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、牢固樹立安全第一的思想，貫徹安全生產(chǎn)五同時(shí)原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。 ......

 196詳情

倉庫人員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、庫房內(nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆、堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出不少于兩米的通道。每個(gè)庫房必須規(guī)定儲(chǔ)存限額。 二、能自燃品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲(chǔ)存，并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。 三、能自燃的物品和化學(xué)易燃品堆垛應(yīng)布置在溫度較低，......

 256詳情

班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 一、班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結(jié)。 二、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)日記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。 三、 對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。 ......

 144詳情

班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 一、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司車間有關(guān)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程。制止違章操作，抵制違章指揮，并及時(shí)上報(bào)車間主任或廠長。 二、負(fù)責(zé)組織崗位職工學(xué)習(xí)好安全技術(shù)規(guī)程，提高安全素質(zhì)。 三、負(fù)責(zé)班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并組織職工維護(hù)保養(yǎng)好安全設(shè)施防護(hù)裝置......

 222詳情

安全監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)職責(zé) （1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在廠長（公司經(jīng)理）和安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。 （2） 負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （3） 參與新建、......

 101詳情

安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé) 1、安全管理員是廠里安全負(fù)責(zé)人之一，主要職責(zé)是協(xié)助廠長搞好廠里的安全工作，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 2、貫徹有關(guān)安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，參與擬訂，修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章......

 126詳情

福特生產(chǎn)系統(tǒng) Ford Production System 內(nèi)容大綱 一.企業(yè)競爭與觀念變革 1. 企業(yè)競爭 2. 觀念變革 3. 解決方案 4. 精實(shí)制造 激烈競爭下之利潤壓力 持續(xù)整合之傳聞 亨利福特最初的制造哲學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改善 消除浪費(fèi) 連續(xù)性制造流程 實(shí)行源頭品質(zhì)管理 二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之......

 374詳情

JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 第一部分： JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 第二部分： TOYOTA PRODUCTION SYSTEM TPS─豐田式的生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)--流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn) 邏輯理念 不生產(chǎn)不需要的東西 (零庫存.零廢品.零浪費(fèi)) -----高效率降低存貨及改善生產(chǎn)與......

 237詳情

生產(chǎn)成本分析 一、生產(chǎn)成本的性質(zhì) 1、經(jīng)理面臨的問題：在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí) （1）是否增減邊際產(chǎn)量 （2）是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量 （3）是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模 2、在有限資源的制約下，經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素 3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競爭環(huán)境mdash;企業(yè)和市場的關(guān)系的本質(zhì)，特......

 3245詳情

　危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)技術(shù) 沈　榮　祖 ......

 107詳情

一、 生產(chǎn)主管的素養(yǎng) （一）生產(chǎn)主管的技能要求 1、管理技能 完成上級(jí)交辦任務(wù) 完成個(gè)人崗位職責(zé) 工作總結(jié)與自我超越 工作改善與創(chuàng)新 2、溝通技能 與上司相處之道m(xù)dash;mdash; 理解上司的立場 有事情要先向上司報(bào)告 工作到了一個(gè)段落，需向上司報(bào)告 向上司提出自己的意見 向上司提供情報(bào) 依上......

 244詳情

生產(chǎn)現(xiàn)場IE 生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱 工程分析篇mdash;mdash;工業(yè)管理和工序改善 動(dòng)作分析篇mdash;mdash;動(dòng)作改善與應(yīng)用 搬運(yùn)與布置mdash;mdash;改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析 時(shí)間分析篇mdash;mdash;QC現(xiàn)場和工作樣本 一、工程分析 工程分析構(gòu)成 工業(yè)管理與工序改善 工序......

 466詳情

生產(chǎn)運(yùn)營管理的核心主題 由產(chǎn)量rarr;質(zhì)量rarr;成本rarr;速度遞嬗 對(duì)管理者帶來新的挑戰(zhàn)！ 生產(chǎn)效率的七大損失 第二講： 計(jì)劃性效率損失 (一)、計(jì)劃性效率損失 需求不均衡的資源配置損失 無效作業(yè)的內(nèi)建損失 計(jì)劃性停產(chǎn)損失：因年度大修、計(jì)劃保養(yǎng)；晨會(huì)、中場午休、QCC例會(huì)；執(zhí)行5S、自主保......

 87詳情

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 國 家 電 力 公 司 安全法及水電建設(shè)安全管理崗位培訓(xùn)班 引 言 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自提出立法建議到出臺(tái)，經(jīng)歷了21年的歷程。 《安全生產(chǎn)法》是在什么條件下出臺(tái)的？ 為什么要制定一部綜合性的安全生產(chǎn)大法？ 第一節(jié) 安全生產(chǎn)法的立法背景 一、安全第一、預(yù)防為主是黨和......

 4838詳情

主要內(nèi)容 一、機(jī)械安全基礎(chǔ)知識(shí) 二、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí) 三、通用機(jī)械安全生產(chǎn)技術(shù) 四、機(jī)械制造場所安全技術(shù) 五、機(jī)械電氣防火防爆安全技術(shù) 六、主要機(jī)械電氣安全技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn) ......

 276詳情

面對(duì)環(huán)境污染日趨嚴(yán)重、資源日趨短缺的局面，工業(yè)發(fā)達(dá)國家在對(duì)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程進(jìn)行反思的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到不改變長期沿用的大量消耗資源和能源來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)模式，單靠一些補(bǔ)救的環(huán)境保護(hù)措施，是不能從根本上解決環(huán)境問題的，解決的辦法只有從源頭到全過程考慮。為此，清潔生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。 ......

 47詳情

生產(chǎn)要素 ● 資本 產(chǎn)品 （制造業(yè)） ● 土地 勞務(wù)（服務(wù)業(yè)） ●勞力 「技術(shù)」與「管理」 ●資材（原料、物料） ●設(shè)備 ⊙ 「生產(chǎn)管理」的意義 將投入的資源轉(zhuǎn)換成有形產(chǎn)品的過程中充分加以控制使生產(chǎn)力提高的一種管理方法。 ......

 59詳情

教 練 mdash;最有生產(chǎn)力的工具 教練將有可能成為21世紀(jì)人力資源管理方面的重要技術(shù)。 mdash;（美）《財(cái)富》雜志 教練現(xiàn)象 神奇的網(wǎng)球教練 單元二 教練的基本理論 教練的定義 教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性，有策略性的過程，洞察被教練者的心......

 84詳情

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 一、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用 （一）編制內(nèi)容 1。制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn) 期量標(biāo)準(zhǔn)是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的數(shù)量和期限方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。 2。編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 3。進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的核算和平衡 4。生產(chǎn)現(xiàn)場管理 （1）生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備和服務(wù) （2）生產(chǎn)現(xiàn)場的布......

 534詳情

第一章 緒論 第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念 （一） 生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容 1、 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計(jì)； 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施的選址； 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施的布置； 服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 工作設(shè)計(jì)。 2、 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行 3、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù) 包括設(shè)施的維修和管理、質(zhì)量的保證、整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系......

 65詳情

課程內(nèi)容： 管理的基本理念 管理目標(biāo)與達(dá)成途徑 管理人員的基本素質(zhì)要求 管理人員的立場與職能 管理人員應(yīng)革除的缺點(diǎn) 如何更好的實(shí)施現(xiàn)場管理 課程目標(biāo)： 了解管理的基本概念 了解管理的五要素/五目標(biāo)與達(dá)成方法 認(rèn)知管理人員的職責(zé)/知識(shí)/技能 認(rèn)知管理五大職能及與員工之區(qū)別 了解管理人員應(yīng)克服的十二個(gè)缺......

 73詳情

生產(chǎn)運(yùn)作能力 能力的時(shí)間和規(guī)模 能力擴(kuò)大的時(shí)間和規(guī)模 積極策略 消極策略 中間策略 積極策略 消極策略 式中 R mdash;每年所需的全部設(shè)備小時(shí)數(shù)； Dimdash;每年所需的產(chǎn)品i或服務(wù)i的數(shù)量； Pimdash;產(chǎn)品或服務(wù)i所需的加工（處理）時(shí)間； Qimdash;產(chǎn)品i每批的加工數(shù)量（即：......

 100詳情

單 件 流 生 產(chǎn) 培 訓(xùn) 計(jì)算節(jié)拍時(shí)間 計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝 節(jié)拍時(shí)間與周期時(shí)間 生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-引言 生產(chǎn)線平衡-目的 生產(chǎn)線平衡表 生產(chǎn)線平衡-分析 生產(chǎn)線平衡-分析 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)線平衡-研究與改善 生產(chǎn)......

 125詳情

產(chǎn)品安全操作培訓(xùn) 開場白 課程目的 提高倉庫基層操作人員產(chǎn)品的安全意識(shí)和人身安全意識(shí)； 加強(qiáng)倉庫基層操作人員的對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、堆碼、裝卸的專業(yè)知識(shí)。 第一篇 產(chǎn)品安全概述: 一 ﹑什么是安全？ 1、定義：不存在能夠?qū)е氯松韨拓?cái)產(chǎn)損失的狀態(tài)。 二﹑什么產(chǎn)品安全？ 定義：客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗?.....

 348詳情

安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí) 第一章 安全生產(chǎn)法律體系基礎(chǔ)知識(shí) 一、安全生產(chǎn)立法的意義： 1.在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)依法治國方略的需要 2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的需要 3.保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的需要 4.預(yù)防和減少事故的需要 5.制裁安全生產(chǎn)違法犯罪的需要 二、安全生產(chǎn)執(zhí)法的基本原則： 1.有法必依、......

 867詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有