如何使用薪資調(diào)查報(bào)告

  文件類別:入職指引

  文件格式:文件格式

  文件大小:29K

  下載次數(shù):40

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

如何使用薪資調(diào)查報(bào)告
如何使用薪資調(diào)查報(bào)告 企業(yè)業(yè)通過薪資調(diào)查,可以獲得一套完整的薪資福利的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)--薪資調(diào)查報(bào)告。 規(guī)范的薪資調(diào)查報(bào)告包括以下兩個(gè)主要內(nèi)容:   基本資料概述(其中包括所調(diào)查企業(yè)的常規(guī)數(shù)據(jù)、人事聘用制度、薪資和福利保險(xiǎn) 政策);   職位薪資水平(包括所調(diào)查的每個(gè)職位的數(shù)量及簡(jiǎn)要職位說明、薪資范圍即薪資最 高和最低值、以平均數(shù)或百分位數(shù)來體現(xiàn)的薪金數(shù)額)。   企業(yè)在進(jìn)行薪資管理時(shí),如能科學(xué)地使用薪資報(bào)告中的數(shù)據(jù),就可以最大限度地發(fā) 揮薪資調(diào)查報(bào)告的效用,使企業(yè)的人事成本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,否則,將會(huì)事倍而功半??偟?來說,要從這樣幾個(gè)方面把握對(duì)薪資報(bào)告的利用:   計(jì)算薪資總額標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)計(jì)算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力、員工的 基本生活需要以及現(xiàn)行的市場(chǎng)行情,薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動(dòng)力市 場(chǎng)中、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情。企業(yè)在確定薪資總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以參照薪資 報(bào)告中當(dāng)前本地區(qū)同類型、同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo),如,平均薪資總額、平均薪資水平 和職位薪資信息等,與企業(yè)實(shí)際支付能力以及員工基本生活費(fèi)用狀況相結(jié)合綜合考慮, 兼顧企業(yè)與雇員的利益,最后確定出一個(gè)合理而明智的薪資總額標(biāo)準(zhǔn)。   制定薪資政策 企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系、薪資結(jié)構(gòu)、福利和保險(xiǎn)政策。 薪資調(diào)查報(bào)告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè)、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪 資政策。如,有薪資調(diào)查報(bào)告表明,當(dāng)前市場(chǎng)中通行的薪資體系有年工資體系、職務(wù)工 資體系和職務(wù)職能工資體系。薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向,有基本工資+獎(jiǎng)金+福利,有 基本工資+獎(jiǎng)金+福利+業(yè)績(jī)提成,還有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+內(nèi)部股權(quán),等等。企 業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展需要,定性地確立最適合自 己企業(yè)的薪資政策體系。   企業(yè)利用薪資調(diào)查報(bào)告制定職位薪資方案時(shí),要同時(shí)參考報(bào)告提供的各職位的平均 薪資水平和所附的職位說明書,再結(jié)合本企業(yè)各職位實(shí)際工作特點(diǎn)、任職人員狀況和企 業(yè)對(duì)不同職位的需求程度區(qū)別對(duì)待。例如,一份薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,所調(diào)查三資 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣,其中最高水平是23000元,最低為8500元 。同時(shí),薪資調(diào)查報(bào)告所附的"職位說明書"中對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要工作職責(zé)描述如下:"負(fù) 責(zé)公司財(cái)務(wù)監(jiān)控、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的建立和完善;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作管理計(jì)劃的 制定、推行、指導(dǎo)和監(jiān)督;處理財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部重大問題;考核、指導(dǎo)和培訓(xùn)財(cái)務(wù)部工作人 員",任職要求是"財(cái)會(huì)專業(yè)本科以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上",由此,企業(yè)在制定 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位薪資時(shí),要具體考慮本企業(yè)該職位的實(shí)際工作內(nèi)容如何,該職位在企業(yè) 的重要程度,以及該職位任職人員的實(shí)際工作能力、資力和學(xué)歷,這樣再參考8500- 23000元的標(biāo)準(zhǔn)來浮動(dòng),使薪資體系真正具有公平性和競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)吸引人、激勵(lì)人 和留住人。   企業(yè)的薪酬福利體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,其參考依據(jù)必須是客觀準(zhǔn) 確的,所以,薪資調(diào)查應(yīng)當(dāng)在嚴(yán)密而科學(xué)的體系中進(jìn)行,它必須由權(quán)威的調(diào)查咨詢機(jī)構(gòu) 來組織并實(shí)施。北京中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)最早從事薪資調(diào)查工作的專業(yè)咨詢機(jī) 構(gòu)之一,在北京地區(qū)每年舉行一次薪資調(diào)查,調(diào)查對(duì)象既有外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)和 代表處,也有民營(yíng)和市場(chǎng)化國(guó)有企業(yè)。
如何使用薪資調(diào)查報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有