其它
IPMP考前培訓綱要(ppt)... 2010.08.04
IPMP考前培訓綱要 中國項目管理研究委員會 IPMP中國認證委員會 江蘇省信息化協(xié)會項目管理研究會 南京易普智業(yè)資訊有限公司 主要內容 關于IPMP考核 IPMP考前培訓內容 IPMP各部分分數(shù)分布 Ⅰ.關于IPMP考核 IPMP注重能力考核,能力=知識+經(jīng)驗+個人素質是其基本定義 IPMP C級......
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圖表繪制方法培訓(ppt)... 2010.08.04
培訓課程 ndash; 圖表繪制 中國電信(蘇州)項目小組培訓 圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色 圖表的作用 成功的圖表都具備以下幾項關鍵要素 預測流程需要改進 圖表類型 如何設計成功的圖表 制作以數(shù)據(jù)為基礎的圖表分三個步驟 數(shù)據(jù) 第一步:分析圖表并確定要表達的信息 數(shù)據(jù) 第二步:確定比較類型 數(shù)據(jù) ......
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法律事務部訴訟崗位說明書(doc)... 2010.08.03
法律事務部訴訟崗位說明書 崗位名稱 訴訟 崗位編號 SM-FL-004 直屬上級 法律事務部部長 所屬部門 法律事務部 工資級別 直接管理人數(shù) 崗位目的 把握訴訟前、中、后的主動權,維護企業(yè)合法權益。 ......
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法律事務部合同管理崗位說明書(doc)... 2010.08.03
法律事務部合同管理崗位說明書 崗位名稱 合同管理 崗位編號 SM-FL-002 直屬上級 法律事務部部長 所屬部門 法律事務部 工資級別 直接管理人數(shù) ......
48詳情
法律事務部法律文書崗位說明書(doc)... 2010.08.03
法律事務部法律文書崗位說明書 崗位名稱 法律文書 崗位編號 SM-FL-003 直屬上級 法律事務部部長 所屬部門 法律事務部 工資級別 直接管理人數(shù) 崗位目的 規(guī)范公司法律文書 ......
38詳情
法律事務部部長崗位說明書(doc)... 2010.08.03
法律事務部部長崗位說明書 崗位名稱 法律事務部部長 崗位編號 SM-FL-001 直屬上級 總裁 所屬部門 法律事務部 工資級別 直接管理人數(shù) 3 ......
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總裁辦公室部門職責(doc)... 2010.08.03
總裁辦公室部門職責 總裁辦公室是負責公司領導的決策輔助、公司運作的組織協(xié)調及日常事務服務的職能機構??偛棉k公室向公司領導負責,具體職責如下: 1. 服務公司領導,為公司領導的管理工作提供方便條件; 2. 全面掌握公司的運營狀況,做到下情上報,為公司領導的經(jīng)營決策提供信息和建議。同時,做好公司經(jīng)營決策......
2213詳情
審計監(jiān)察部部門職責(doc)... 2010.08.03
審計監(jiān)察部部門職責 審計監(jiān)察部是負責公司、對外投資企業(yè)財務收支和經(jīng)營活動審計及監(jiān)督檢察公司有關規(guī)章制度執(zhí)行情況的職能部門。審計監(jiān)察部對公司的審計工作向公司董事會負責,對對外投資企業(yè)的審計工作向公司領導負責,具體職責如下: 1. 制定并向董事會、公司領導提交本部門年度審計工作項目計劃、人員計劃和財務預......
352詳情
法律事務部部門職責(doc)... 2010.08.03
法律事務部部門職責 法律事務部是提供法律支持,負責公司合同管理等事務的部門。法律事務部向公司領導負責,具體職責如下: 1. 研究有關企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī),參與重大經(jīng)營決策活動的談判,向公司領導提出法律意見; 2. 參與起草、審核公司及對外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件; 3. 擬定公司合同制度......
385詳情
三木集團股份有限公司咨詢項目總則(doc)... 2010.08.03
三木集團股份有限公司咨詢項目總則 第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則; 第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興......
38詳情
長城高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部(doc)... 2010.08.03
長城高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部 2000年1月13日,在加盟長城集團做人力資源總監(jiān)10天后,伊莉莎白bull;魏向公司創(chuàng)建者邁克bull;林提交了她的人力資源計劃。對林先生來說問題很簡單:對于保持長城在中國高爾夫行業(yè)的前列地位這份計劃是否管用。 公司背景 長城高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部是中國北京附近一家出色的一流高爾夫......
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工作職責分歧(doc)... 2010.08.03
工作職責分歧 一個機床操作工把大量的液體灑在他機床周圍的地板上,車間主任叫操作工把灑在地板上的液體打掃干凈,操作工拒絕執(zhí)行,理由是任職說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查任職說明書上的原文,就找來一名服務工來做清掃工作。但服務工同樣拒絕,他的理由是任職說明書里同樣也沒有包括這一類工作,這......
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考績風波(doc)... 2010.08.03
考績風波 對西蒙化學品公司(SCC)的董事經(jīng)理理查德bull;伊文思來說,為什么,這寫在公司考績表邊緣處的三個字似乎在以責備的目光盯著自己。表格中所有標題下均被密密麻麻地添滿了評論,這些評論構成了公司每年的業(yè)績評價過程,但是這三個字完全抹煞了他絞盡腦汁才構思出來的詞語。這三個字也表明了他的一位泰國業(yè)......
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邁向戰(zhàn)略角色—(doc)... 2010.08.03
邁向戰(zhàn)略角色mdash; 一家中國臺灣公司的人力資源管理和組織轉型 怎么辦陳艾娃(Eva Chen)在裕安集團人力資源這個崗位上已經(jīng)干了一年了。她剛上任時曾是那樣的樂觀,裕安集團首席執(zhí)行官潘約翰先生(John Pan)把她從集團下屬的一個公司的管理職位上提拔出來,她不僅成為人力資源主管,而且躋身于最......
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中加瘦肉豬項目:改變當?shù)亓晳T(doc)... 2010.08.03
中加瘦肉豬項目:改變當?shù)亓晳T 1995年11月,加拿大鄂格瑞逖姆(Agriteam)公司的企業(yè)發(fā)展專家王戴維,正在努力確定如何才能使中國河北的香州飼料廠產生積極和持久的變化。飼料廠是中加瘦肉豬項目所選的三個試驗點配套項目之一。中加瘦肉豬項目是由中加兩國政府共同發(fā)起并由兩國政府負責的合作開發(fā)項目。王先......
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個人調查實施方法(doc)... 2010.08.03
四、個人調查實施方法 □ 個人調查的要項 何時調查、什么目的、何種對象、以什么方法來實施等的計劃的建立。然后再將其具體的策略做檢查分析,收集資料的工作。然后再將收集得來的資料做整理,做成報告書。 □ 個人調查的進行 對于個人調查的實行,各調查員如果發(fā)問不關連的問題的話,回答者將會做各種不同想法上的判......
44詳情
儲存管理辦法(doc)... 2010.08.02
七、儲存管理辦法 第一條 倉庫應防衛(wèi)嚴密慎防盜竊。 第二條 非材料保管人員不得任意進入料庫,材料保管人員應負制止之責,否則照章懲處。 第三條 倉庫內及其附近應置消防設備,并于適當位置設置消防器材配置圖,以策安全。 第四條 料庫應具備經(jīng)標準局檢定合格的度量衡器具,并應隨時校正妥善保管,以免發(fā)生收發(fā)料的......
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材料調撥管理方法(doc)... 2010.08.02
六、材料調撥管理方法 □委托加工作業(yè)流程 協(xié)力廠 采購 生 管 物控 倉庫 品管 會計 說 明 開委 外加工單 使用表單 委外加工單 生產轉程表 訂購單 1. 開立委外加工單 1. 1生管依生產日程表 填寫委外加工單 mdash;聯(lián):采購 mdash;聯(lián):物控 mdash;聯(lián):倉庫 mdash;聯(lián):......
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發(fā)料作業(yè)管理方法(doc)... 2010.08.02
發(fā)料作業(yè)管理方法 發(fā)料作業(yè)流程 制質課 物控 倉儲 生管 會計 生管 通知 備料 入賬 領 料 使用說明 使用表單 ......
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用料預算方法(doc)... 2010.08.02
二、用料預算方法 □ 用料預算 第一條 常備材料:由生產管理單位依生產及保養(yǎng)計劃定期編制材料預算及存量基準明細表,擬訂用料預算。 第二條 預備材料:由生產管理單位依生產及保養(yǎng)計劃的材料耗用基準,按科別(產品表)定期編制材料預算及存量基準明細表擬訂用料預算,其雜務用品直接依過去實際領用數(shù)量,并考慮庫存......
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CI導入契機(doc)... 2010.08.02
六、CI導入契機 第一條 新公司成立、兼并、合并成企業(yè)集團。 第二條 配合國內或國際重大活動。 第三條 創(chuàng)業(yè)周年紀念。 第四條 進軍海外市場、邁向國際化經(jīng)營。 第五條 新產品開發(fā)上市。 第六條 企業(yè)擴大營業(yè)內容,朝多元化發(fā)展。 第七條 企業(yè)改變經(jīng)營戰(zhàn)略。 第八條 參加大型展覽會。 第九條 提升品牌或......
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項目調查和視覺調查(doc)... 2010.08.02
五、項目調查和視覺調查 □ 何謂項目調查 此處所說的項目(Ttem),系指企業(yè)向外界傳達形象訊息的媒體,主要指有關視覺性的情報媒體。而所謂的項目調查系指毫無遺漏的列出并針對其特性加以評論分析作業(yè)。經(jīng)由此類調查,可以獲知在企業(yè)的管理上,有可能造成形象的主要因素,以及所形成的體系為何?企業(yè)的構成項目的特......
34詳情
定量調查方法(doc)... 2010.08.02
三、定量調查方法 □ 制定企業(yè)調查體系時的注意事項 有意導入CI的企業(yè),必須先客觀合理地測定公司的企業(yè)形象,所以形象調查是一項不可缺的工作。如果抱持公司的形象只有內部員工最了解的觀念,對企業(yè)而言將是很危險的。即使公司在社會上已具有一定程度的知名度,也能給人某種程度的印象,但這種認知度和印象完全是從個......
37詳情
形象因素與調查對象(doc)... 2010.08.02
二、形象因素與調查對象 □形象因素 □如上述所說的調查目的,必須調查認知、基本形象、輔助形象、形象形成的情報傳遞管道、對形成形象的識別要素的評價,況且,輔助形象的因素存在又不少。因為有必要把這一切在定量程度的有限時間和費用范圍之內正確調查出來,所以,必須先構筑一些有效的假說,再根據(jù)這類假說來進行調查......
35詳情
認知和基本形象(doc)... 2010.08.02
一、認知和基本形象 在形象工學上,作為潛在銷售額的企業(yè)和業(yè)績關系,如圖所示。依照此方法來探討時,最基本性的企業(yè)形象就是認知。認知和業(yè)績的基本性相關關系,已經(jīng)深受各界重視,所謂認知就是被關系者知道的意思,被知道正是業(yè)務上的原點,也是活動的開始。因此,認知度的測定,就是企業(yè)形象調查的開始。 企業(yè)形象業(yè)績......
58詳情
基本的設計體系(doc)... 2010.08.02
二、基本的設計體系 CI的企業(yè)標準通常如以下所設定的標志系統(tǒng)或是設計系統(tǒng)。因此,必須確定基本的設計要素,謀求視覺設計形象的統(tǒng)一及標準化。這種系統(tǒng)通常規(guī)定于基本設計手冊。 CI的企業(yè)基本標志系統(tǒng)表 1.標志的形式 ①以企業(yè)標志和基本設計要素兩者合并組合,產生變化來使用。 ②通常規(guī)定范圍以外標志的展開運......
31詳情
設計手冊的編輯形式(doc)... 2010.08.02
一、 設計手冊的編輯形式 設計手冊的編輯形式通常有如下數(shù)種: 1.基本手冊獨立方式 (1)依照基本規(guī)定和應用規(guī)定的不同,分成兩大單元,以活頁式裝訂,編成兩冊。 (2)使用方便,可隨時隨地參閱小手冊中最常使用到的基本規(guī)定。 在設計的開發(fā)方面,盡早歸納基本規(guī)定而加以活用,更有助于應用 設計的展開。 2.......
88詳情
CI的作業(yè)流程計劃(doc)... 2010.08.02
二、CI的作業(yè)流程計劃 CI導入計劃有其預定的實施期限,且包括許多復雜的項目,必須循序漸進,才能得到合理的結論和優(yōu)秀的視覺系統(tǒng)。此外,為了配合企業(yè)目的,在計劃階段應注意如下各項: (一)進入實施成果階段前的期間不可太倉促 所謂先下手為強,企業(yè)活動亦然。但是在公司確認CI的導入方針后,如果匆忙而機械地......
41詳情
推進CI計劃的途徑(doc)... 2010.08.02
一、CI計劃的途徑 CI的導入計劃是一種程序,按照理論和預定時間,循序進行作業(yè),以便達到所期待的成果。所以,如欲獲得良好的CI效果,就必須制定理想的程序。那么,如何制定適合公司 CI導入程序呢?關于這個問題,CI委員會必須充分檢查,制定合乎企業(yè)目的和方針的程序。一般而言,CI程序通常以CI導入計劃的......
49詳情
店面廣告的制作(doc)... 2010.08.02
七、店面廣告的制作 (一)店面廣告的功能 1.確實掌握消費者的購買行為 店面廣告是大眾傳播廣告的補充工具。廠商運用各種大眾傳達企業(yè)印象及商品印象給消費者。但消費者走入商店,面臨決定購買時的一剎那緊要關頭,可用店面廣告喚起消費者的再記憶,使之真的購買該廠商產品;以免臨時變卦,功敗垂成。 2.無聲的忠實......
38詳情
電視廣告影片(F)作業(yè)流程(doc)... 2010.08.02
電視廣告影片(CF)的作業(yè)流程 企劃部向拍片公司企劃、導演、攝影人員簡報祈求重點拍片公司 企劃腳本 企劃部、總經(jīng)理批準拍片公司 1.拍攝(商品、人物) 2.沖印 3.剪接 ......
39詳情
代辦工程(doc)... 2010.08.02
八、代辦工程 第四十八條 代辦工程是用戶自己投資委托公司設計、施工的工程。主要包括樓內管線、外線電纜、管道工程及小交換機等項內容工程。代辦工程的業(yè)務一律由公司受理。其中,樓內管理(包括用戶小交換機的配線)外線電纜及管道工程由工程部管線工程管理室業(yè)務主管受理,小交換機或其他終端設備(包括交換機本身及配......
51詳情
竣工驗收及竣工資料(doc)... 2010.08.02
五、竣工驗收及竣工資料 第三十條 工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經(jīng)濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環(huán)節(jié),應堅持質量第一的原則,認真做好竣工驗收。 第三十一條 辦理竣工驗收應依據(jù)公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發(fā)的有關文件、各專業(yè)的設計規(guī)范、施工規(guī)......
70詳情
工程管理及施工(doc)... 2010.08.02
四、工程管理及施工 第十九條 公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統(tǒng)一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。 第二十條 為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質等級證書,并按照證書......
44詳情
工程勘查設計(doc)... 2010.08.02
三、工程勘查設計 第十條 設計是整個工程建設的靈魂,設計文件是安排建設項目和組織施工的重要依據(jù)。要認真貫徹勤儉辦企業(yè)和努力提高投資效益的方針,要站在公證的立場上,堅持設計的科學性、經(jīng)濟性和合理性,要切實處理好需要與可能、長期與近期、全局與局部、主體與輔助、技術及效益的關系。 第十一條 土建工程、主局......
53詳情
各項工程施工時應注意事項(doc)... 2010.08.02
三、各項工程施工時應注意事項 □ 粗木工程 第十條 粗木工程訂定水平樁板時,應注明與基準水平點的高度差,并在水平樁板上繪明挖土寬度、墻厚、柱中心線等,做為施工的準繩,訂立完成后,應由工地主任詳細復核無誤并報查驗后,方可開始挖土的工作。 第十一條 復核各項放樣,尤其是地下室及一樓,應重新核對所有尺寸,......
46詳情
合約的簽訂(doc)... 2010.08.02
合約的簽訂 □公開招標的工程 經(jīng)辦工程師于訂約之前對于用方交付的合約條件規(guī)定事項圖說、工期、付款條件等是否與招標時標單附件符合,須再予校對。如有更動須商洽甲方處理,如商洽后甲方未能提出具體承諾,對于合約的執(zhí)行有不利影響時,須將情形簽報公司核實接受與否。如不能接受而甲方立意不能商議解決時,應以書面請甲......
45詳情
工程的報價(doc)... 2010.08.02
一、 工程的報價 □ 公私營機構營繕工程的報價 (一)凡遇公私營機構營繕工程的招標,于領得設計圖后,由經(jīng)理指派工程師負責估價。估價之前對于設計圖施工說明書、契約條款、工期、材料名稱規(guī)格品質以及材料折舊收回率情形等須詳加研究,復算工程數(shù)量,材料數(shù)量,并應斟酌市價情形,編制單價分析表,核算各項目費用后,......
50詳情
易燃、易爆物品(doc)... 2010.08.02
、易燃、易爆物品 第二十八條 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。 ......
52詳情
服務中心經(jīng)理職責(doc)... 2010.08.02
服務中心經(jīng)理職責 (一)任務 負責所轄地區(qū)客戶售后服務事宜;提供完善的售后服務,以建立公司良好聲譽,按照公司服務收費標準,對服務費用作合理估價,以維持公司的服務成本。 (二)主要責權 1.依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合公司總目標,制定本單位的目標與工作計劃。 2.根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制......
36詳情
分公司經(jīng)理職責(doc)... 2010.08.02
分公司經(jīng)理職責 (一)任務 負責本單位的銷售與服務事宜。遵照公司營業(yè)政策、計劃及目標,在所轄地區(qū)內,拓銷本公司商品,并對客戶提供最佳的服務,以達成公司核定本單位的經(jīng)營目標。 (二)主要責權 1.辦理本單位所轄地區(qū)的一切銷售及服務事項,以提高本公司在該地區(qū)的市場占有率,并建立良好的售后服務聲譽。 2.......
659詳情
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- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695