店面培訓(xùn)的重要性
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
店面培訓(xùn)的重要性
店面培訓(xùn)的重要性 ---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機構(gòu),它面向的是公司總部各部門及各 個店面,其培訓(xùn)對象多,部門比較復(fù)雜,崗位差異大。因此,培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計劃的實施、考核、 追蹤這些方面,從整體上規(guī)劃。而各個店面的實際培訓(xùn)需求以及 各個崗位的專業(yè)技能的培訓(xùn),只有店面培訓(xùn)才可以落實到有針對 性實效性的崗位培訓(xùn)。 ---店面培訓(xùn)是培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)中一個必不可少的環(huán)節(jié) 只有各個店面的培訓(xùn)才能將培訓(xùn)部規(guī)范教材以及整體培訓(xùn)要求與 實際操作結(jié)合起來,并將各種培訓(xùn)內(nèi)容實施于實際運作當(dāng)中去。 ---店面最了解自己的員工 對自己店面員工的工作情況、業(yè)務(wù)技能熟練程度、技術(shù)理論掌握 情況各店面最了解。因此可以根據(jù)實際情況,提出培訓(xùn)的需求, 尤其崗位培訓(xùn)需求,組織有針對性的、有實效性的員工內(nèi)部培訓(xùn)。。 ---店面培訓(xùn)可以建立一種積極的學(xué)習(xí)氛圍 內(nèi)部培訓(xùn)為本店面員工互相學(xué)習(xí)、互相切磋技能提供了機會。八 仙過海,各顯神通。各自的優(yōu)勢將會得到最好的綜合,好的工作 方法和經(jīng)驗將會得到最好的發(fā)揚,通過各個店面培訓(xùn)制度的規(guī)范, 最終使我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。 ---店面培訓(xùn)可以適應(yīng)店面未來發(fā)展的需要 一線的操作人員對店面的業(yè)務(wù)狀況、人員配備狀況以及行業(yè)的發(fā) 展?fàn)顩r了解的最清楚,對新技術(shù)、新產(chǎn)品的咨訊也最發(fā)達(dá),所以 基礎(chǔ)培訓(xùn)教材和講師來自店面。
店面培訓(xùn)的重要性
店面培訓(xùn)的重要性 ---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機構(gòu),它面向的是公司總部各部門及各 個店面,其培訓(xùn)對象多,部門比較復(fù)雜,崗位差異大。因此,培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計劃的實施、考核、 追蹤這些方面,從整體上規(guī)劃。而各個店面的實際培訓(xùn)需求以及 各個崗位的專業(yè)技能的培訓(xùn),只有店面培訓(xùn)才可以落實到有針對 性實效性的崗位培訓(xùn)。 ---店面培訓(xùn)是培訓(xùn)管理環(huán)節(jié)中一個必不可少的環(huán)節(jié) 只有各個店面的培訓(xùn)才能將培訓(xùn)部規(guī)范教材以及整體培訓(xùn)要求與 實際操作結(jié)合起來,并將各種培訓(xùn)內(nèi)容實施于實際運作當(dāng)中去。 ---店面最了解自己的員工 對自己店面員工的工作情況、業(yè)務(wù)技能熟練程度、技術(shù)理論掌握 情況各店面最了解。因此可以根據(jù)實際情況,提出培訓(xùn)的需求, 尤其崗位培訓(xùn)需求,組織有針對性的、有實效性的員工內(nèi)部培訓(xùn)。。 ---店面培訓(xùn)可以建立一種積極的學(xué)習(xí)氛圍 內(nèi)部培訓(xùn)為本店面員工互相學(xué)習(xí)、互相切磋技能提供了機會。八 仙過海,各顯神通。各自的優(yōu)勢將會得到最好的綜合,好的工作 方法和經(jīng)驗將會得到最好的發(fā)揚,通過各個店面培訓(xùn)制度的規(guī)范, 最終使我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。 ---店面培訓(xùn)可以適應(yīng)店面未來發(fā)展的需要 一線的操作人員對店面的業(yè)務(wù)狀況、人員配備狀況以及行業(yè)的發(fā) 展?fàn)顩r了解的最清楚,對新技術(shù)、新產(chǎn)品的咨訊也最發(fā)達(dá),所以 基礎(chǔ)培訓(xùn)教材和講師來自店面。
店面培訓(xùn)的重要性
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695