團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通 主講:潘鵬
目 錄
一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念
二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“三大支柱”
三、 溝通的基本概念
四、 溝通的五字秘訣
五、 溝通的實(shí)用技巧
團(tuán)隊(duì)是什么?
團(tuán)隊(duì)就是成員角色兼容,職業(yè)技能互補(bǔ),遵循共同的規(guī)范,團(tuán)結(jié)合作并承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),為了實(shí)現(xiàn)共同愿景而努力學(xué)習(xí)與創(chuàng)造的組織。
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線表示任何小的群體按照它自己所采取的
基本做法行事時(shí)能干到多好,以及它的做法會(huì)不會(huì)有效
角色互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)的成功: 60%
如何找對(duì)人?
角色互補(bǔ)
1、行政者:
特點(diǎn)——務(wù)實(shí)、順從、可靠、保守
2、協(xié)調(diào)者:
特點(diǎn)——沉著、自信、有意志力。協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個(gè)性的人向著共同的目標(biāo)努力。
3、推進(jìn)者:
特點(diǎn)——思維敏捷、開朗、喜歡探索。說干就干,辦事效率高,自發(fā)性強(qiáng),目的明確,有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時(shí),他們總能找到解決辦法。
角色互補(bǔ)
4、創(chuàng)新者:
特點(diǎn)——很有個(gè)性、不拘一格。創(chuàng)新者擁有高度的創(chuàng)造力,思路開闊,觀念新富有想象力,是“點(diǎn)子型的人才”;他們愛出主意;不受條條框框約束不拘小節(jié);與人打交道是他們的弱項(xiàng)。
5、信息者:
特點(diǎn)——熱情、好奇、聯(lián)系廣泛。信息者是一個(gè)反映敏捷 、性格外向的人;他們的強(qiáng)項(xiàng)是與人交往。信息者是天生的交流家,喜歡聚會(huì)與交友;信息者對(duì)外界環(huán)境十分敏感,最早感受到變化。
角色互補(bǔ)
6、監(jiān)督者:
特點(diǎn)——喜歡潔凈、理智、客觀。監(jiān)督者是個(gè)嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎、理智、冷血?dú)赓|(zhì)的人,天生就不會(huì)過分熱情,也不易情緒化,總是冷冰冰的;監(jiān)督者有很強(qiáng)的批判能力,作決定時(shí)思前想后,綜合考慮各方面因素謹(jǐn)慎決策。
7、凝聚者:
特點(diǎn)——擅長(zhǎng)人際、溫和、敏感。凝聚者是具有奉獻(xiàn)精神的人,因擁有專業(yè)知識(shí)和技能而自豪,他們致力于維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,他們喜歡陶醉在團(tuán)隊(duì)的氣氛中,一般對(duì)別人很感興趣。
角色互補(bǔ)
8、完美者:
特點(diǎn)——勤奮努力、認(rèn)真、有緊迫感。具有持之以恒的毅力,做事注重細(xì)節(jié),力求完美;完美者的工作動(dòng)力源于內(nèi)心的渴望,幾乎不需要外界的刺激;他們喜歡事必躬親,不愿授權(quán);他們無法忍受那些做事隨隨便便的人。
角色互補(bǔ)
天生我才必有用
創(chuàng)新者——首先提出觀點(diǎn);
信息者——及時(shí)提供炮彈;
行政者——開始運(yùn)籌計(jì)劃;
推進(jìn)者——散會(huì)后趕緊實(shí)施;
協(xié)調(diào)者——在想誰干合適?
監(jiān)督者——開始提不同意見;
完美者——尋找問題、不斷完善;
凝聚者——潤滑調(diào)適、化解矛盾。
角色互補(bǔ)
挑選團(tuán)隊(duì)成員的做法:
1、從團(tuán)隊(duì)的角度考慮---
2、從隊(duì)員的角度考慮---
挑選團(tuán)隊(duì)成員的誤區(qū)
佛教六和敬的啟示
一、見和:平行思維
二、戒和:遵守規(guī)范
三、身和:承擔(dān)責(zé)任
四、口和:平等溝通
五、意和:核心精神
六、利和:利益公平
熱爐法則
預(yù)先警告——有言在先、達(dá)成共識(shí)
該做什么,不該做什么;誰檢查,誰負(fù)責(zé);如何獎(jiǎng),如何罰;獎(jiǎng)什么,罰什么等等。
言出法隨——不碰不燙,一碰就燙,碰哪燙哪。就事論事,對(duì)事不對(duì)人。
一視同仁——誰碰燙誰,一律平等。
前后一致——每次都很燙,言行一致。
有許多團(tuán)隊(duì):個(gè)人智商都很高,120以上; 團(tuán)隊(duì)智商卻很低,只有62。
愿景:原在心中的景象
愿景 與 遠(yuǎn)景
愿景三要素
目標(biāo)(goal)——如何實(shí)現(xiàn)使命
使命(mission)——組織存在的理由
價(jià)值觀(value)——為什麼值得去做
共同愿景的案例
福特——制造大眾買得起的汽車來
提升行動(dòng)便利
GE——以科技及創(chuàng)新改善生活品質(zhì)
波音——領(lǐng)導(dǎo)航空工業(yè),永為先驅(qū)
迪斯尼——給千百萬人帶來快樂
海爾——敬業(yè)報(bào)國,追求卓越
共同愿景的案例
張瑞敏當(dāng)年的個(gè)人愿景是:
溝通的基本概念
一、溝通的定義
溝通是語言訊息(說與寫)和非語言訊息(肢體語言、表情、腔調(diào)、速度、語氣等)的表現(xiàn),是將個(gè)人整體的內(nèi)在想法表現(xiàn)于外,讓雙方能充分了解彼此,進(jìn)而達(dá)成具有建設(shè)性共識(shí)的雙向互動(dòng)的過程。
溝通的基本概念
二、溝通的四個(gè)目的:
溝通就是爭(zhēng)取他人的理解并達(dá)成預(yù)定目的!
除非不和任何人接觸,否則就離不開溝通!
約哈里窗口
由約瑟夫·勒夫特和哈里·英哈姆創(chuàng)立
溝通的基本概念
四、對(duì)溝通的理解:
1、溝通不是什么?
不是說服、不是辯論、不是演講、不是命令……
這些交流的方式的共同點(diǎn)
2、溝通包括什么?
包括討論、商談、談判、交流、會(huì)談、聊天……
這些交流的方式的共同點(diǎn):
溝通的基本概念
1、和誰溝通?——確定對(duì)象、了解對(duì)方
2、溝通什么?——斟酌內(nèi)容、預(yù)定目的
3、怎么溝通?——何時(shí)何地、何種方式
溝通的五字秘訣
1、傾聽的解析
善于傾聽并且會(huì)問問題的人是真正的溝通高手!
開放式問句
可使交流對(duì)方有自由的回答空間
封閉式問句
限制交流對(duì)方的回答范圍
想象式問句
使交流對(duì)方對(duì)一種情況或一個(gè)經(jīng)驗(yàn)
在心中描繪一幅情境
說包括表達(dá)與回應(yīng):表達(dá)自己看法、回應(yīng)對(duì)方觀點(diǎn)。
語氣語調(diào)練習(xí):我 沒 說 他 有 態(tài)度問題。
說的原則:
1、態(tài)度真誠、主題明確、信息完整、尋求反饋。
2、盡量少用術(shù)語。
3、避免不良的口頭禪。
4、少用“你懂嗎”,多用“你也一定知道”。
肢體語言比語言更可信:
語言容易掩飾,人體語言難以偽裝,因?yàn)?mdash;語言出自于意識(shí),人體語言出自于潛意識(shí)!
為什么同樣是挽留客人卻涵義不同?
同理心是情商(EQ)理論的專有名詞,是指正確了解他人的感受和情緒,進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷和感情上的融洽。
同理心就是將心比心,同樣時(shí)間、地點(diǎn)、事件而當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受去體諒他人。
你所碰到的每一個(gè)人,幾乎都認(rèn)為他在某些方面比你優(yōu)秀,當(dāng)你不漏痕跡地真誠地確認(rèn)他在自己的天地里是個(gè)重要人物時(shí),就贏得了他的歡心。
溝通的五字秘訣 — 心
能正確解讀對(duì)方說話的含義
[案例討論]
你的同事小張,是個(gè)很優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,在行里業(yè)績(jī)領(lǐng)先。但他最近有點(diǎn)消沉。下班以后,在辦公室,他找你聊天。
自我技能測(cè)試
自我評(píng)價(jià):
將你的得分與三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較:(1)比較你的得分與最大可能得分(120)。(2)比較你的得分與班里其他同學(xué)的得分。(3)比較你的得分與由500名管理學(xué)院和商學(xué)院學(xué)生組成的標(biāo)準(zhǔn)群體的得分。在與標(biāo)準(zhǔn)群體比較時(shí),如果你的得分是:
100或更高 你位于最高的四分之一群體中,你具有優(yōu)秀的溝通技
能;
92—99 你位于次高的四分之一群體中,具有良好的自我溝通
技能;
85—91 你的自我溝通技能較好,但有較多地方需要提高;
4或更少 你需要嚴(yán)格地訓(xùn)練自己以提升溝通技能;
選擇得分最低的6項(xiàng),作為本部分技能學(xué)習(xí)提高的重點(diǎn)
電話溝通技巧
就是建立維護(hù)自己的電話形象,通過語言、聲調(diào)、內(nèi)容、表情、態(tài)度、舉止和時(shí)間感,真實(shí)體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì)、待人接物的態(tài)度、為人處世的風(fēng)格,使通話對(duì)象“如見其人”。
1、電話溝通的優(yōu)點(diǎn) 2、電話溝通的缺點(diǎn) 3、撥打電話的技巧 4、接聽電話的技巧 5、接聽投訴電話的技巧
工作溝通怎么辦 ?
☞ 布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
☞ 請(qǐng)示工作說方案
☞ 匯報(bào)工作說結(jié)果
☞ 回憶工作說感受
☞ 總結(jié)工作說流程
遇事溝通怎么說?
☞ 急事慢慢地說,小事幽默地說,大事想清楚再說;
☞ 沒把握的事小心說,做不到的事不亂說;
☞ 傷害別人的事堅(jiān)決不說,沒有發(fā)生的事不要胡說;
☞ 別人的事謹(jǐn)慎地說,自己的事想怎么說就怎么說;
☞ 現(xiàn)在的事做了再說,明天的事明天再說。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通(ppt)
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