高效率領(lǐng)導(dǎo)者修煉必由之路(ppt)

高效率領(lǐng)導(dǎo)者修煉必經(jīng)之路
第一講：思維給效率以方向和基點
一、改善思維不能求之心切又是當(dāng)務(wù)之急
1、中國文化基因決定我們本身具有與現(xiàn)代精神相悖的劣勢
2、企業(yè)現(xiàn)有體制強化了我們思維的劣勢
3、世界經(jīng)濟一體化催人奮進催人心急
4、我們思維中與高效率領(lǐng)導(dǎo)者相阻抗的因素
二、如何培育現(xiàn)代中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要的思維方式
第二講：學(xué)識給你遠(yuǎn)見卓識臨危不亂
一、什么是“學(xué)”？什么是“識”，在領(lǐng)導(dǎo)力中的地位
二、精力有限，學(xué)海無涯，我們要學(xué)什么？識什么？
三、做高效率領(lǐng)導(dǎo)者必備的學(xué)識結(jié)構(gòu)分析
高效率領(lǐng)導(dǎo)者修煉必經(jīng)之路
第三講  習(xí)慣管理插上滑翔的翅膀
一、為什么需要習(xí)慣管理？
1、什么是習(xí)慣管理？
2、習(xí)慣的養(yǎng)成
3、導(dǎo)致個人失敗的10種習(xí)慣
4、導(dǎo)致效率低下的12種習(xí)慣
5、職業(yè)人必備的9種習(xí)慣
6、領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”。
二、用習(xí)慣管理提高工作效率
   1、個人工作習(xí)慣的養(yǎng)成從“5S”管理開始
2、團隊習(xí)慣的培養(yǎng)
第四講   細(xì)節(jié)——中國企業(yè)的切膚之痛
一、為什么那么多東西不能相信國貨
二、細(xì)節(jié)管理是效率提升的要害
三、中國企業(yè)執(zhí)行力與細(xì)節(jié)問題的更深根源在哪里？
四、細(xì)節(jié)管理之根—掌握4R執(zhí)行管理模式
 

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