方案報(bào)告

廣州奧尼森服飾品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案 前言   本項(xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃,將幫助奧尼森實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而走向創(chuàng)世界名牌名牌之路?!?  本項(xiàng)目所實(shí)施的品牌策劃,遵循如下理念:   bull;名牌是一種象征,是高質(zhì)量的寓意,消費(fèi)者選購(gòu)?qiáng)W尼森休閑服飾,不僅是買衣服,而是在體驗(yàn)一種精神上的滿足,享受一種休閑文......

 66詳情


者在今年二月底應(yīng)邀前往美國(guó)亞特蘭大(Altanta)參加IBM 的年會(huì),晚上在旅館看電視新聞,正好是美國(guó)布什總統(tǒng)在國(guó)會(huì)演說(shuō)的轉(zhuǎn)播.布什總統(tǒng)提出了許多改革方案,其中較著名的,應(yīng)該就是其減稅案和教育改革計(jì)劃.在整演說(shuō)中,除了國(guó)會(huì)議員數(shù)度起立鼓掌外,更值得一提的就是美國(guó)那種務(wù)實(shí)的精神.首先,值得稱道的是,......

 86詳情


根據(jù)集團(tuán)總公司工資制度試行辦法,結(jié)合目前我公司的分配政策,擬定新的分配方案。 一、原則: 1、公司本部實(shí)行崗薪+津貼制(標(biāo)準(zhǔn)重新制定) 2、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行承包工資制(按完成產(chǎn)值情況確定標(biāo)準(zhǔn)) 二、本部崗薪制: 1、工資收入由基本工資、崗位工資和津(補(bǔ))貼組成。 2、崗位類別對(duì)應(yīng)不同標(biāo)準(zhǔn)的崗位工資(在......

 1034詳情


關(guān)于部分單位春節(jié)有薪假問(wèn)題的報(bào)告 致:龍副總 由:集團(tuán)公司行政部 日期:2004年3月10日 呈報(bào):韋總、周經(jīng)理 抄送:成品倉(cāng)/材料倉(cāng)/電工/安裝 事項(xiàng):關(guān)于部分單位春節(jié)有薪假問(wèn)題的報(bào)告 2001年由集團(tuán)公司下發(fā),自2001年12月1日開(kāi)始執(zhí)行的《員工手冊(cè)》第五章勞動(dòng)條例第八條(2)規(guī)定:職員(辦公......

 152詳情


關(guān)于SARS對(duì)物流業(yè)影響的調(diào)查報(bào)告 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 一、 一、 概述 為及時(shí)了解SARS對(duì)物流業(yè)的影響,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)自5月30日開(kāi)始,展開(kāi)了SARS對(duì)物流業(yè)影響的問(wèn)卷調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷500余份,到6月底共收回有效問(wèn)卷154份,回收率為30%。這次調(diào)查得到了廣大會(huì)員單位的大力支持......

 73詳情


文件類型顧客需求報(bào)告...   2007.08.06

顧 客 需 求 報(bào) 告 編號(hào): 顧客名稱 上汽集團(tuán)奇瑞汽車有限公司 聯(lián)系人 陸云峰 地 址 安徽省蕪湖市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)春路8號(hào) 電 話 0553-5842350 要求 具 體 內(nèi) 容 一 般 要 求 1. 奇瑞公司提供樣件及總成圖紙,要求外形及安裝尺寸基本按提供的樣件執(zhí)行,性能符合圖紙及標(biāo)準(zhǔn)Q/S......

 77詳情


顧客滿意程度調(diào)查總結(jié)報(bào)告 為了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,更好地滿足顧客的期望。公司于2002年11月對(duì)22家客戶做了顧客滿意程度調(diào)查,其中,對(duì)14家客戶做了書面調(diào)查,對(duì)8家客戶做了口頭調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下: 非常滿意 滿意 尚可 不滿意 次數(shù) 百分比() 次數(shù) 百分比() 次數(shù) 百分比() 次......

 311詳情


安全可靠地保存企業(yè)的數(shù)據(jù)是廣大企業(yè)決策者所關(guān)心的重要問(wèn)題。不同的計(jì)算機(jī)平臺(tái)、存儲(chǔ)設(shè)備通過(guò)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(SAN)連接起來(lái)時(shí),必須考慮網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的承受能力、設(shè)備的連接距離、SAN的規(guī)模、管理策略、安全可靠性以及如何滿足目前和將來(lái)的業(yè)務(wù)需要。   建立光纖通道存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)SAN,對(duì)于一個(gè)具體的應(yīng)用來(lái)說(shuō)可能有多種配置......

 110詳情


文件類型公司福利制度方案...   2007.08.03

第一章 總 則 第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想和原則 第二條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。 第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限......

 295詳情


一江兩岸開(kāi)發(fā)和三娘灣旅游區(qū)東南亞十國(guó)風(fēng)情園兩個(gè)項(xiàng)目起因于中國(guó)-東盟博覽會(huì),是欽州市政府重點(diǎn)建設(shè)工程,得到了市政府的大力支持。 本著嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性的原則,本報(bào)告對(duì)這兩個(gè)項(xiàng)目做了可行性研究,得出以上兩個(gè)項(xiàng)目具有較高投資價(jià)值的結(jié)論。 東南亞十國(guó)風(fēng)情園暨一江兩岸房地產(chǎn) 項(xiàng)目投資報(bào)告 1. 項(xiàng)目背景 1.1.......

 576詳情


[目 錄](méi) 序: 一、壹號(hào)公園宣言 hellip;段先念 二、《中國(guó)地產(chǎn)新三論》及動(dòng)力型地產(chǎn)解碼 hellip;hellip;hellip; 藍(lán) 戈 第一章:項(xiàng)目總體策劃 一、市場(chǎng)分析 1、 背景分析 2、 市場(chǎng)概況分析 二、項(xiàng)目分析 1、產(chǎn)品分析 2、項(xiàng)目USP提煉 3、項(xiàng)目SWOT分析 三、項(xiàng)目......

 86詳情


目 錄 一、總 論 1 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5 三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 10 四、選址方案 13 五、節(jié)能節(jié)水措施 16 六、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 19 七、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 22 八、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 24 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 28 十、投資估算 28 十一、融資方案 31 十二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 33 十三、社......

 2394詳情


房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析 案例1   常熟市times;times;教育魔假中心房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告        常房評(píng)l990l2400l一號(hào)   報(bào)告說(shuō)明   一、項(xiàng)目名稱   常熟市times;times;教育度假中心房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估   二、委托方   稱:常熟市times;times;教育度假中......

 71詳情


目 錄 前 言 第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析 第二章 方便面行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 第一節(jié)方便面市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 一、方便面產(chǎn)銷量 二、原材料漲價(jià),方便面減肥 三、營(yíng)養(yǎng)mdash;mdash;方便面求新變異 四、追求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)進(jìn)行整合 五、消費(fèi)者動(dòng)態(tài) 六、市場(chǎng)集中度高 第二節(jié)方便面市場(chǎng)動(dòng)態(tài)狀況 第三章 行......

 980詳情


都會(huì)100項(xiàng)目銷售執(zhí)行報(bào)告 目 錄 第一篇 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告--------------------------------p6 1.1 總體市場(chǎng)態(tài)勢(shì)-----------------------------------------p7 1.2 華強(qiáng)北區(qū)域市場(chǎng)總特征-------------------......

 146詳情


東磁集團(tuán)有限公司 ERP/SAP項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告 會(huì)計(jì) 前 言 SAP系統(tǒng)的實(shí)施是對(duì)企業(yè)所有資源的一種整合,在項(xiàng)目實(shí)施之前,SAP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的了解是完全必要的。因此自2002/05/22 日起,按東磁集團(tuán)ERP-SAP 項(xiàng)目組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,源景科技公司的顧問(wèn)對(duì)東磁集團(tuán)財(cái)務(wù)......

 396詳情


編號(hào):QEP24-R03 版本/版次:A/0 耀東塑料五金制品有限公司 檢查日期:_____________ 電訊機(jī)箱車間檢測(cè)報(bào)告 NO:_____________ 產(chǎn) 品 名 稱: 產(chǎn) 品 編 號(hào): 檢 測(cè) 項(xiàng) 目: 生 產(chǎn) 單 號(hào): 檢測(cè)設(shè)備: 檢測(cè)依據(jù): 序號(hào) 時(shí)間 生產(chǎn)數(shù) 檢查數(shù) 檢 查 記......

 160詳情


 ?。茫遥停ǎ茫酰螅簦铮恚澹?Relation Management)客戶關(guān)系管理是國(guó)際上新興的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,它通過(guò)微觀地分析企業(yè)與其目標(biāo)客戶之間千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,尋找企業(yè)的核心客戶,挖掘其中的價(jià)值亮點(diǎn),從而制訂靈活的經(jīng)營(yíng)服務(wù)策略,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)的目的。   CRM的經(jīng)營(yíng)管理理念尤其適用于那些直......

 1197詳情


主要結(jié)論:    (1) 電力行業(yè)裝機(jī)容量、發(fā)電量在五十年間取得了大幅度的增長(zhǎng)。    (2) 電力行業(yè)電源結(jié)構(gòu)得到了改善,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。    (3) 電力行業(yè)技術(shù)、管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著提高。    (4) 電力行業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。    (5) 宏觀經(jīng)濟(jì)向好將引導(dǎo)電......

 93詳情


開(kāi)普集團(tuán)暨開(kāi)普化工股份公司: 按雙方確認(rèn)的項(xiàng)目工作計(jì)劃,我們項(xiàng)目組一行五人于二月二十六日由溫元?jiǎng)P教授親自帶隊(duì)抵達(dá)鞏義,開(kāi)始第一階段的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作,現(xiàn)將工作情況正式向貴公司通報(bào)。 一、雙方正式召開(kāi)了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),項(xiàng)目組向貴公司班子成員介紹了本次進(jìn)場(chǎng)工作內(nèi)容、目的及對(duì)貴公司配合工作的要求,貴公司主要領(lǐng)導(dǎo)也......

 131詳情


在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來(lái)埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)古香古色的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國(guó)的那句廣告詞:你能品味的歷史,438年。仿佛我們喝的不是瓶中酒,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。 本文要細(xì)說(shuō)的也是這樣一個(gè)制酒企業(yè)。它的酒原料......

 713詳情


第二章 電話營(yíng)銷和銷售的6個(gè)關(guān)鍵成功因素 企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷和銷售成功與否,與6個(gè)關(guān)鍵要素有關(guān)系,我稱它們?yōu)殛P(guān)鍵成功因素: 準(zhǔn)確定義你的目標(biāo)客戶 無(wú)論你是以Inbound Call銷售為主,還是以O(shè)utbound Call銷售為主,準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶都會(huì)增加你的成功率。企業(yè)一般通過(guò)各種媒介,包括各種廣告......

 69詳情


鋼材市場(chǎng)營(yíng)銷方案制定淺議 下游產(chǎn)業(yè)需求狀況是一項(xiàng)在市場(chǎng)研究中尤為重要的環(huán)節(jié),它是鋼鐵產(chǎn)品效益的體現(xiàn)和使用的歸宿,同時(shí)也是鋼鐵生產(chǎn)者的目的所在。對(duì)某一產(chǎn)業(yè)調(diào)研之前,要分三個(gè)階段,分別作好記錄,以備市場(chǎng)研究分析。 1.翻閱大量資料 以船板調(diào)研為例,首先要明確船板使用行業(yè)中誰(shuí)占據(jù)龍頭老大,該系統(tǒng)中涵蓋多少......

 140詳情


{ 項(xiàng)目名稱 } 采購(gòu)物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 文件狀態(tài): [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識(shí): Company-Project-OPM-PM-ACCEPTANCE 當(dāng)前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與者......

 217詳情


{ 外包項(xiàng)目名稱 } 外包開(kāi)發(fā)過(guò)程監(jiān)控報(bào)告 文件狀態(tài): [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識(shí): Company-Project-OPM-OM-MONITOR 當(dāng)前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與......

 79詳情


{ 外包項(xiàng)目名稱 } 承包商評(píng)估報(bào)告 文件狀態(tài): [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識(shí): Company-Project-OPM-OM-EVALUATE 當(dāng)前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與者 ......

 98詳情


第N份 質(zhì)量保證報(bào)告 基本信息 項(xiàng)目名稱 報(bào)告日期 質(zhì)量保證員 報(bào)告批次 第N份 工作描述 參加人員 過(guò)程質(zhì)量檢查 受檢查的過(guò)程域 檢查結(jié)果 產(chǎn)品質(zhì)量檢查 受檢查的工作成果 檢查結(jié)果 問(wèn)題與對(duì)策,經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ......

 106詳情


配置項(xiàng)變更控制報(bào)告 1. 變更申請(qǐng) 申請(qǐng)變更的 配置項(xiàng) 輸入名稱,版本,日期等信息 變更的內(nèi)容 及其理由 估計(jì)配置項(xiàng)變更將對(duì) 項(xiàng)目造成的影響 變更申請(qǐng)人簽字 2. 審批變更申請(qǐng) CCB審批意見(jiàn) 審批意見(jiàn) CCB負(fù)責(zé)人簽字 日期 批準(zhǔn)變更的配置項(xiàng) 變更執(zhí)行人 時(shí)間限制 3. 變更配置項(xiàng) 變更后的配置項(xiàng)......

 114詳情


{ 項(xiàng)目名稱 } 配置庫(kù)管理報(bào)告 文件狀態(tài): [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識(shí): Company-Project-CM-LIB 當(dāng)前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與者 起止日期 備注 目 錄......

 181詳情


需求變更控制報(bào)告 需求變更申請(qǐng) 申請(qǐng)變更的 需求文檔 輸入名稱,版本,日期等信息 變更的內(nèi)容 及其理由 評(píng)估需求變更將對(duì) 項(xiàng)目造成的影響 申請(qǐng)人簽字 變更申請(qǐng)的審批意見(jiàn) 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 審批意見(jiàn): 簽字,日期 客戶簽字 (合同項(xiàng)目) 審批意見(jiàn): 簽字,日期 更改需求文檔 變更后的 需求文檔 輸入名稱,......

 105詳情


數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)變更控制報(bào)告 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) 申請(qǐng)變更的 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔 輸入名稱,版本,日期等信息 變更的內(nèi)容 及其理由 評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)變更將對(duì) 項(xiàng)目造成的影響 申請(qǐng)人簽字 變更申請(qǐng)的審批意見(jiàn) 變更申請(qǐng)方 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 審批意見(jiàn): 簽字,日期 設(shè)計(jì)部簽字 審批意見(jiàn): 簽字,日期 更改需求文檔 變更后......

 120詳情


文件類型需求跟蹤報(bào)告...   2007.08.01

需求跟蹤報(bào)告 1. 需求跟蹤矩陣 提示:正向跟蹤和逆向跟蹤合稱為雙向跟蹤。不論采用何種跟蹤方式,都要建立與維護(hù)需求跟蹤矩陣(即表格)。需求跟蹤矩陣保存了需求與后續(xù)工作成果的對(duì)應(yīng)關(guān)系。矩陣單元之間的可能存在一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)多的關(guān)系。由于對(duì)應(yīng)關(guān)系比較復(fù)雜,最好在表格中加必要的文字解釋。當(dāng)需求文檔或后......

 102詳情


第N份 風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)名稱 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別人 風(fēng)險(xiǎn)編號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別日期 風(fēng)險(xiǎn)描述 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)可能性 風(fēng)險(xiǎn)處理人 風(fēng)險(xiǎn)減緩措施 跟蹤記錄 (1)記錄何人在何時(shí)做了什么事情 (2)記錄當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)(正在處理,已經(jīng)解決,不作處理) ......

 146詳情


項(xiàng)目偏差控制報(bào)告 記錄日期 顯著偏差描述 原因分析 糾正措施 結(jié)果 ......

 100詳情


項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告 項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng) 申請(qǐng)變更的 《項(xiàng)目計(jì)劃》 輸入名稱,版本,完成日期等信息 變更的內(nèi)容 及其理由 評(píng)估計(jì)劃變更將對(duì) 項(xiàng)目造成的影響 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 變更申請(qǐng)的審批意見(jiàn) 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批 審批意見(jiàn): 簽字,日期 客戶審批 (合同項(xiàng)目) 審批意見(jiàn): 簽字,日期 更改項(xiàng)目計(jì)劃 變更后的 《......

 102詳情


2004年TCL王牌彩電服務(wù)商考核方案 一、 適用范圍: 所有承接TCL王牌彩電維修服務(wù)業(yè)務(wù)的服務(wù)商。 二、 考核體系 原則: 1、 按關(guān)鍵服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)分、排名;服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)每月公布一次得分、排名。 2、 每個(gè)指標(biāo)得分區(qū)間統(tǒng)一設(shè)置為[0,100],KPI得分=Sigma;(指標(biāo)得分times;指標(biāo)......

 103詳情


2000年是福州房地產(chǎn)經(jīng)過(guò)二年市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌進(jìn)入成熟發(fā)展的一年 2001年福州共192個(gè)樓盤粉墨登場(chǎng),逐鹿中原 2002年福州又將是怎樣hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; 福州房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研分析 與X地塊開(kāi)發(fā)行銷建議 福州是福建省省會(huì)和全省的......

 224詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資盡職調(diào)查報(bào)告 調(diào)查截止時(shí)間: 投資經(jīng)理: 第一部分 企業(yè)概況 表一:基本情況 單位(萬(wàn)元) 企業(yè)名稱 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào) 住所 企業(yè)法人代碼 經(jīng)營(yíng) 范圍 企業(yè)類型 成立時(shí)間 營(yíng)業(yè)期限 職工人數(shù) 法 人 代 表 及 簡(jiǎn) 歷 姓名 性別 年齡 民族 籍貫 常住地區(qū) 最高學(xué)歷 聯(lián)系電話 起止年月 工作......

 329詳情


風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程的幾個(gè)重要步驟   風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般化的投資決策流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):    一、搜尋投資機(jī)會(huì)。   投資機(jī)會(huì)可以來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。   初步篩選。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)根據(jù)企業(yè)家交來(lái)的投資建議書,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初次審查,并挑選出少數(shù)感興趣者作進(jìn)一步考察。   #......

 77詳情


1 紡織行業(yè)(企業(yè))特點(diǎn)概述 5 1.1紡織行業(yè)(企業(yè))的行業(yè)特點(diǎn) 5 1.1.1產(chǎn)品特點(diǎn) 5 1.1.2生產(chǎn)特點(diǎn) 5 1.1.3 經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷特點(diǎn) 6 1.2紡織行業(yè)(企業(yè))當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展?fàn)顩r 6 2 紡織行業(yè)(企業(yè))需求分析 10 2.1紡織行業(yè)(企業(yè))信息化現(xiàn)狀與特點(diǎn) 10 2.1.1管理信息化......

 520詳情


文件類型紡織ERP解決方案...   2007.08.01

如果說(shuō)企業(yè)走信息化的道路是大勢(shì)所趨的話,那么選擇怎樣的系統(tǒng)是所有企業(yè)必須面臨的首要問(wèn)題。是選擇成熟的軟件產(chǎn)品來(lái)讓企業(yè)適應(yīng)軟件的要求?還是按企業(yè)的要求,重新設(shè)計(jì)定置自己的信息管理系統(tǒng)?大多數(shù)的企業(yè)往往面對(duì)的就是這兩方面的矛盾,希望信息化的過(guò)程對(duì)企業(yè)的管理流程造成的影響越小越好,但是又擔(dān)心專為自己開(kāi)發(fā)的......

 186詳情


文件類型W/H001收貨報(bào)告...   2007.07.31

W/H001收貨報(bào)告 訂單號(hào): 送貨日期 2/10/98 產(chǎn)品代碼 品名 單價(jià) 箱數(shù) 備注 TOTAL 倉(cāng)管員 庫(kù)存調(diào)整報(bào)告 產(chǎn)品代碼 品名 數(shù)量 單價(jià) 金額 DEAILED CAUSE ORGINALTOR DATE OM APPROVAL DATE F/A APPROVAL DATE......

 82詳情


3.3DSR基本工資和福利系統(tǒng)設(shè)立的建議方案 請(qǐng)參見(jiàn)DSR運(yùn)作手冊(cè)第8頁(yè): 在分銷商中實(shí)施薪金,福利與獎(jiǎng)金計(jì)劃的時(shí)間表 P 128 3.4分銷商覆蓋管理模塊(DCMM)系統(tǒng)實(shí)施方案 目的 介紹如何實(shí)現(xiàn)分銷商覆蓋管理模塊在分銷商處的安裝和培訓(xùn)。 原則: 通過(guò)安裝手冊(cè)和培訓(xùn)VCD的形式培訓(xùn)客戶經(jīng)理和操作......

 91詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有