績效考核
20中建三局項目管理檢查考核辦法(doc) 2007.12.22
中建三局項目管理檢查與考核辦法 第一章 總 則 1. 為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目 管理水平的提高,特制訂本辦法。 2. 本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用 于局屬各施工生產單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。 3....
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2004年銷售組織管理及考核激勵制度(doc) 2007.12.22
2004年銷售組織管理及考核激勵制度 正式稿 2003/12/29 1. 銷售部門組織體系 1. 銷售組織 整個銷售隊伍由7個區(qū)域團隊(作為基本單元) 構成: 北方區(qū):東北三省,華北(京津冀內蒙山西),山東,西北(陜西/甘肅/寧夏/青海 /新疆) 南京區(qū):江蘇(不含部分蘇南地區(qū)),安徽 上海區(qū):...
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2003年度xx投資集團員工度業(yè)績考核表(doc) 2007.12.22
|姓 名| |部 門| |職 務| ||項|考核內容(僅做參考,各部門、各產業(yè)公 |最 |自 |主 |復 |主管評價(這是輔導下屬 ||目|司應該依據(jù)部門、產業(yè)特點以及《崗位描述|高 ...
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2003年市場管理部總經理考核獎金發(fā)放管理辦法(doc) 2007.12.22
1.0總則1.1目的:為進一步深化績效管理,加大對市場管理部總經理的階段考核獎金與年度績效掛鉤的力度,結合2003年公司經營管理和市場銷售的實際狀況,制定本辦法。1.2管理部門:人力資源中心負責市場管理部總經理考核獎金的統(tǒng)籌、計算、審核工作;營銷中心負責提供市場管理部總經理考核指標完成情況數(shù)據(jù);財務...
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2001年集團目標責任制考核實施管理辦法(doc) 2007.12.22
廣東美的企業(yè)集團文件 廣美集字(2001) 016號 簽發(fā)人:何享健 2001年集團目標責任制考核實施管理辦法 第一章 總則 第一條為對集團有關單位及人員的工作與貢獻進行公正、客觀地評價,特制訂本管理辦法。 第二條本管理辦法適用于2001年集團簽訂了目標責任制的總部職能部門與各經營單位及...
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2000財年公司部門考核思路(doc) 2007.12.22
xxxx財年公司部門業(yè)績評價基礎及建議 第一部分:部門業(yè)績評價基礎一、P與Q區(qū)別P為部門業(yè)績評價結果,反映部門大團隊努力工作取得的成果。Q為部門團隊個人工作評價的結果,反映員工個人在團隊工作中與團隊其他成員比較付出的努力與取得的成果。所以,P是團隊協(xié)作的評價,是結果導向的;Q是偏向于個人工作過程的...
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19.04-2001海信集團月度考核辦法(doc) 2007.12.22
海信集團有限公司管理標準 QG/H 19.04-2001 海信集團月度考核辦法 海信集團有限公司發(fā)布 海信集團有限公司管理標準 QG/H 19.04-2001 海信集團月度考核辦法1 主題內容與適用范圍 本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結構與內容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法...
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095 考核情況評分表(doc) 2007.12.22
設計單位考核情況評分表 工程名稱: 設計單位名稱:考核內容 |評分標準 |得分 | || |“建筑規(guī)劃、結構、設備設計先進合理、安全經濟 | || |,圖面表達清楚,下確無誤”給5分。 ...
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028.員工績效管理制度(GoodcareerHRP028)... 2007.12.22
員工績效管理制度 一、人事考核的重點 在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應...
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0104016證券市場資產重組的績效分析(doc) 2007.12.22
證券市場資產重組的績效分析 徐潤萍 (江西財經大學財政金融學院,330013) 摘要 本文對我國證券市場資產重組的典型案例跟蹤研究,從實證角度分析資產重組運作 過程中的成本與效益。揭示實質性資產重組對上市公司價值提升的影響 關鍵詞 實質性重組 公司價值 成本與效益 1 引言 隨著我國證券市場的不斷發(fā)...
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006工藝紀律考核管理制度(doc) 2007.12.22
|為加強對本公司工藝紀律的檢查和監(jiān)督,提高產品質量,特制定本考核要求和辦法。(后 ||簡稱《辦法》) ||本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀律的基本規(guī)定。 ...
317詳情
- 1績效薪酬教材 128
- 2績效考核中的員工投訴處理 145
- 3績效考核暫行辦法 125
- 4績效考核排序操作指引。 115
- 5績效考核“三級跳” 113
- 6績效考核面談表 99
- 7績效衡量的四個陷阱 149
- 8績效考核:走出泥沼 131
- 9績效管理由愿景引導 145
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21216
- 2安全生產事故案例分析(ppt 20293
- 3行政專員崗位職責 19091
- 4品管部崗位職責與任職要求 16301
- 5員工守則 15501
- 6軟件驗收報告 15436
- 7問卷調查表(范例) 15168
- 8工資發(fā)放明細表 14596
- 9文件簽收單 14258