管理制度

|文件編號(hào)|SS-EMS-03-006 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁(yè)數(shù) |1/1 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |廢氣管理規(guī)定 ......

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文件類型法律工作制度...   2014.04.15

法律工作制度 第一章 總則第一條 為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使公司的行為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化的要求，維護(hù) 公司的合法權(quán)益，制定本工作制度。第二條 公司設(shè)立專職法律人員，在公司法定代表人的授權(quán)下負(fù)責(zé)整個(gè)公司及下屬企業(yè)的法 律工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。第三條 法律人員......

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|文件編號(hào)|SS-EMS-03-013 |版本 |B |受控狀態(tài)| ||頁(yè)數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | ||標(biāo)題 |發(fā)電機(jī)操作管理規(guī)定 ......

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文件類型成品檢驗(yàn)指引...   2014.04.15

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups|受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公......

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1、談?wù)勀阕约喊?、你有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？3、你的期望待遇是什么？4、為什么想離開(kāi)目前的工作？5、你覺(jué)得自己最大的長(zhǎng)處為何？6、你覺(jué)得自己最大的弱點(diǎn)（缺點(diǎn)）是什么？7、你多快可以開(kāi)始來(lái)上班？8、目前的工作上，你覺(jué)得比較困難的部分在哪里？9、為什么你值得我們雇用呢？10、你的工作中最令你喜歡的部分是什......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|文件編號(hào)|SS-QC-027 |版本 |A |受控狀態(tài) | ||頁(yè)數(shù) |1/3 |生效日期 |2006-3-20| | ||標(biāo)題 |產(chǎn)品......

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文件類型不合格品控制程序...   2014.04.15

|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | ||Ltd. | | ||標(biāo)準(zhǔn)志......

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全面預(yù)算管理進(jìn)度安排計(jì)劃內(nèi)容 工作進(jìn)度 描述 參與人員、部門（單位）成立預(yù)算管理委員會(huì) 下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理預(yù)算管理日常事務(wù) 總經(jīng)理、副總、經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、綜合管理建立預(yù)算管理責(zé)任制度 規(guī)范預(yù)算編制和執(zhí)行結(jié)果考核等 財(cái)務(wù)部、綜合管理部預(yù)算編制培訓(xùn)工作 講解全面預(yù)算管理 相關(guān)部門人員制定......

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客戶二次裝修管理規(guī)定裝修單位的客戶必須嚴(yán)格按照本大廈的《二次裝修管理手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定提交相關(guān)資料，未經(jīng)管理中心書面同意，各客戶不得從事任何室內(nèi)的改動(dòng)、增建和裝修、所有裝修工程必須遵照已獲批準(zhǔn)的申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行，如有更改或增減，必須重新向管理中心申報(bào)，待批準(zhǔn)后，方可施工，一切未經(jīng)管理中心書面批準(zhǔn)的裝修工程......

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境外商客管理規(guī)定(涉外管理要求)根據(jù)《中華人民共和國(guó)外國(guó)人出入境管理法》和《北京市人民政府通告（1991）70》號(hào)等法律規(guī)定的精神，為了維護(hù)華星大廈的安全和正常的經(jīng)營(yíng)秩序，保障境外商客的合法權(quán)益，特制定以下管理制度。一、成立境外商客管理小組在我國(guó)現(xiàn)行法律的范圍內(nèi)，力盡職責(zé)，加強(qiáng)管理力度，成立寫字樓的......

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公司消防工作獎(jiǎng)懲制度（一）凡具備下列條件之一的集體或個(gè)人，分別給予物質(zhì)、精神的獎(jiǎng)勵(lì)，事跡特別突出的給予重獎(jiǎng)。為保護(hù)大廈和人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，積極撲救火災(zāi)，使大廈和人員生命財(cái)產(chǎn)免受重大損失的。嚴(yán)格執(zhí)行大廈的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，經(jīng)常堅(jiān)持防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除火險(xiǎn)隱患，特別是重大隱患，有突出成績(jī)的。在市消......

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公司工程部行政制度工程部工作計(jì)劃管理制度工程部應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，使工作井井有條。根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向，制定十年發(fā)展規(guī)劃；每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護(hù)和更新改造計(jì)劃；每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃。規(guī)劃和年度計(jì)劃由工程部提出，由物業(yè)管理中心行政部審核，......

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公司保安部?jī)?nèi)部制度第一部分：巡檢制度一、保安部經(jīng)理每天對(duì)大廈公共區(qū)域至少巡視1次，每月對(duì)大廈各重點(diǎn)要害部位檢查1-2次。二、保安部主管每天對(duì)大廈公共區(qū)域巡視不少于2次，每周對(duì)大廈各重點(diǎn)要害部位檢查1次。三、巡視警員當(dāng)班期間每隔30分鐘對(duì)大廈公共區(qū)域巡視1次。四、節(jié)假日、重大活動(dòng)前，保安部對(duì)大廈公共區(qū)......

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工程部運(yùn)行、維修、巡檢制度工程部巡檢管理制度為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程部要經(jīng)常對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。定時(shí)巡視：經(jīng)理每日一次；主管（領(lǐng)班）每日上下午各一次；值班人員節(jié)假日每天巡視四次；夜間值班人員每班巡視兩次。不定期巡視工程部各級(jí)相關(guān)人員要......

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工程部突發(fā)事件處理程序?yàn)榱吮ＷC大廈正常運(yùn)行，降低事故范圍及經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)影響大廈正常運(yùn)行的各類突發(fā)事件，包括停電、停水、跑水、燃?xì)庑孤?、電梯關(guān)人等事件做出相應(yīng)的處理，特制定工程部突發(fā)事件處理程序。大廈設(shè)備發(fā)生意外故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取緊急措施，并立即報(bào)告上級(jí)。正常工作日?qǐng)?bào)工程部經(jīng)理，夜間及節(jié)假日?qǐng)?bào)......

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物業(yè)管理中心工程部規(guī)章制度 工程部行政制度工程部工作計(jì)劃管理制度工程部應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，使工作井井有條。根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向，制定十年發(fā)展規(guī)劃；每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護(hù)和更新改造計(jì)劃；每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃。規(guī)劃和年度計(jì)劃由工程部提出，由......

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企業(yè)會(huì)計(jì)檔案管理制度為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的科學(xué)管理，根據(jù)統(tǒng)一全國(guó)會(huì)計(jì)檔案工作制度，更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)事業(yè)服務(wù)，特制定本辦法。會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳薄和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。建立和健全會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度，切實(shí)地把會(huì)計(jì)檔案管......

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公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度現(xiàn)金管理制度為嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，確?，F(xiàn)金的安全和使用效率，特制定本辦法。大廈可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：職工工資、津貼。個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬。根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)。結(jié)算起點(diǎn)（1,0......

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銷售費(fèi)用崗工作流程 （一）部門日常費(fèi)用 審核原始憑證完整、合法、金額正確——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊——→審核審批手續(xù)是否完備——→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度（如超計(jì)劃額度，可拒絕報(bào)銷）——→編制記賬憑證 借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用—相關(guān)明細(xì)科目（部門專項(xiàng)） 貸：現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款——→涉及現(xiàn)金的......

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固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理規(guī)定第一章 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)范圍包括： 單位價(jià)值在2,000元以上且使用年限在一年以上的物品，包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、車輛、電話、辦公家具及各種辦公設(shè)備等。 隨計(jì)算機(jī)一次性配備的主要配件，包括硬盤、內(nèi)存、光驅(qū)、網(wǎng)卡等，按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。但之后新增的配件，按低值......

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公司主要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)方法會(huì)計(jì)年度： 會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。記賬本位幣： 公司以人民幣作為記賬本位幣。記賬基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則： 公司以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，以歷史成本作為計(jì)價(jià)原則?，F(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)： 凡同時(shí)具備期限短（從購(gòu)買日起，三個(gè)月到期）、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)......

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公司支票、發(fā)票管理制度為嚴(yán)格支票的管理，特制定本辦法。凡在同城或一定區(qū)域范圍內(nèi)用于采購(gòu)物資、商品交易、勞務(wù)供應(yīng)、項(xiàng)目投資、清償債務(wù)等款項(xiàng)的結(jié)算（在規(guī)定的范圍限額內(nèi)），都必須使用支票。 使用支票時(shí)經(jīng)辦人須填寫“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。 會(huì)計(jì)員簽發(fā)支票時(shí)必須注明日......

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公司會(huì)計(jì)工作移交管理制度會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動(dòng)或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。會(huì)計(jì)人員辦理移交手續(xù)前，必須及時(shí)做好以下工作：經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)當(dāng)填制完畢。尚未登記的......

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公司費(fèi)用報(bào)銷制度為嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)成本控制，特制定本制度。費(fèi)用報(bào)銷范圍會(huì)議費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)（含市內(nèi)交通費(fèi)）業(yè)務(wù)招待及禮品費(fèi)辦公費(fèi)郵遞費(fèi)、書報(bào)費(fèi)車輛費(fèi)醫(yī)療費(fèi)通訊費(fèi)其他費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議費(fèi)： 公司召開(kāi)各類會(huì)議，會(huì)前由主辦部門做出詳細(xì)的預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部預(yù)支，并嚴(yán)格控制。會(huì)議結(jié)束后由董事長(zhǎng)、總經(jīng)......

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出納崗工作流程 （一）現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)（銷售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票）收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記......

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物業(yè)管理中心安全管理制度 大廈安全管理制度第一部分：消防制度消防安全管理規(guī)定為加強(qiáng)大廈消防安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保大廈、客戶的安全。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及有關(guān)消防管理工作的規(guī)定，結(jié)合大廈的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。安裝、使用電氣設(shè)備必須符合防火要求，保證安全。人員離開(kāi)電氣設(shè)備時(shí)......

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物管中心逐級(jí)防火責(zé)任制度物管中心消防安全管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，把消防工作落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)員工，做到防火工作任務(wù)明確，責(zé)任到人。（一）中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組由物管中心主任及各部門經(jīng)理組成，全面負(fù)責(zé)大廈的消防安全......

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公司治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定一、安全管理規(guī)定 為了充分保證寫字樓客人和物管中心員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全，在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記“安全第一”的思想，必須嚴(yán)格遵守以下安全工作守則和治安防范措施：遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程，正確使用各種防護(hù)用品和防護(hù)工具。熟知各部門及......

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貿(mào)易公司庫(kù)房安全管理制度庫(kù)房安全防火，要堅(jiān)持“預(yù)防為主， 防消結(jié)合”的原則，要?jiǎng)?chuàng)建無(wú)火災(zāi)、無(wú)失盜、無(wú)蟲鼠霉變，無(wú)差錯(cuò)事故的四無(wú)庫(kù)房。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火，不得隨意亂接電源線，不得使用電爐子等禁止使用的其它電器設(shè)備。在使用電器（如電熨斗）時(shí)，必須嚴(yán)加小心，絕不允許麻痹大意，發(fā)生燙跡現(xiàn)象，不用時(shí)......

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工程部安全管理制度工程部員工必須樹立安全防范意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行大廈安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，協(xié)同保安部做好大廈各種機(jī)房、設(shè)備的治安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《重要機(jī)房門禁制度》，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，外來(lái)人員不得進(jìn)入電梯機(jī)房，發(fā)電機(jī)房、配電室、消防泵房、生活水泵房、冷凍主機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、空調(diào)機(jī)房等各要害......

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考勤管理制度 第一章 總則為維護(hù)公司正常工作秩序，端正工作態(tài)度，保證工作作風(fēng)，提高工作效率，為職工考核提供依據(jù)，特制定本制度?？记趦?nèi)容包括：出勤、遲到、早退、曠工、工傷假、公假、事假、病假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、年休假、調(diào)休補(bǔ)休假、加班......

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大廈消防安全制度大廈消防安全管理規(guī)定為加強(qiáng)大廈消防安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保大廈、客戶的安全。根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及有關(guān)消防管理工作的規(guī)定，結(jié)合大廈的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。大廈每個(gè)員工都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)損壞、阻擋和擅自移動(dòng)消防設(shè)備器材，不準(zhǔn)私自動(dòng)用消防水源，不準(zhǔn)占......

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職工崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整目的與范圍為鼓勵(lì)先進(jìn)，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。本制度適用于公司所有正式員工。崗位調(diào)動(dòng)程序崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。臨時(shí)借調(diào)是指部門因?yàn)榕R時(shí)工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)是指部門因工作需要從其他部門調(diào)入人員長(zhǎng)期......

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中層干部崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)因素分?jǐn)?shù)評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 1管理幅度1接受管理，不管理他人。2涉及兩個(gè)管理單元以下。3涉及三至五個(gè)管理單元。4涉及五個(gè)管理單元以上。5涉及兩個(gè)以上相關(guān)專業(yè)和五個(gè)以上管理單元。2知識(shí)要求1只需要熟知本部室......

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如何使用平衡記分卡和評(píng)分表平衡記分卡說(shuō)明每一張平衡記分卡中應(yīng)包含以下內(nèi)容：評(píng)估對(duì)象：即被評(píng)估者。被評(píng)估者對(duì)這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)評(píng)估目標(biāo)：即我們?cè)谏衔年U明的績(jī)效管理的目標(biāo)，包括財(cái)務(wù)表現(xiàn)、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)、客戶市場(chǎng)和人力資源評(píng)估指標(biāo)和指標(biāo)說(shuō)明：即每個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的名稱和其含義備注：必要時(shí)，在備注中對(duì)一些評(píng)......

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企業(yè)人事申訴勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟公司員工因?qū)緦?duì)自己的獎(jiǎng)懲、晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等處理過(guò)程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述：對(duì)有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過(guò)詢問(wèn)仍不清楚的；發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)懲、職務(wù)變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行的；發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的；其他違反法律或公司原則和制度的。人事申述按照以下步驟進(jìn)行：對(duì)部門負(fù)責(zé)人的異......

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