管理戰(zhàn)略

商業(yè)銀行的負債業(yè)務管理 一、銀行負債的概念及其作用 二、商業(yè)銀行的負債業(yè)務 三、商業(yè)銀行的負債業(yè)務管理 一、商業(yè)銀行負債的概念及其作用 （一）銀行負債的概念及其特點 （二）銀行負債的作用 （一）銀行負債的概念及其特點（1） 銀行負債是銀行在經營活動中尚未償還的經濟義務 存款性負債（被動負債） 種類 ......

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Jack Welchrsquo;s vision Be number 1 or 2 (Fix, sell or close) Welch set the standard for each business to become the #1 or #2 competitor in its indus......

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戰(zhàn)略管理 Strategic Management 第一章 戰(zhàn)略管理導論 2、企業(yè)戰(zhàn)略 (Corporate Strategy) 戰(zhàn)略是一種決策模式，它決定和揭示企業(yè)的目的和目標，提出實現目的的重大方針與計劃，確定企業(yè)從事的經營業(yè)務，明確企業(yè)的經濟類型與人文組織類型，以及決定企業(yè)應對員工、顧客和社會......

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管理執(zhí)行力提升 讓我們一起來約定 關閉手機或設置振動 堅持完成全天的學習 并且 睜開我們明亮的眼睛 敞開我們純凈的心靈 投入我們滿腔的熱情 支持我們同行的朋友 管理者的執(zhí)行力 戰(zhàn)略流程 人員流程 運營流程 一、主管的角色錯位 管理：運用各種資源去達成 企業(yè)目標的過程。 運用的含義： 獲?。嘿Y源 調度......

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文件類型品質成本管理(ppt)...   2010.07.22

時代的巨輪 客戶需求多樣化 市場競爭全球化 跨企業(yè)策略聯(lián)盟 國際標準一體化 產品生命周期縮短 如何在激烈的競爭中贏得先機？ 廠弱機危 分析法 機會與威脅 1．概念 機會 在環(huán)境變化中，對企業(yè)的生存和發(fā)展是有利的、積極的、正向的方面。 威脅 在環(huán)境變化中，對企業(yè)的生存和發(fā)展是不利的、消極的、負向的方面......

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■ 什么是目標管理？ 目標管理是 一種主動的、有效的管理； 一種以結果為導向的管理方式； 激勵員工共同參予，以實現組織和 個人目標，并努力工作的過程。 目標與管理層次的關系 ■ 目標管理推行的5個步驟： #61510; 由最高管理層制訂大目標， 并以此制訂策略計劃 #61510; 各層的管理者制訂各......

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文件類型計劃與控制(ppt)...   2010.07.21

■ 什么是計劃？ 作為管理者一定要明確： ◆ 計劃是實現目標的開端； ◆ 合理的行動通常是依據下列過程： 計劃（Plan）rarr;執(zhí)行（do）rarr;檢討（See） ◆ 管理者要依照上述步驟進行首要的工作就 是如何樹立及推進你的工作計劃 如何制訂行動計劃？（Action Plan） 行動計劃（A......

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文件類型現場5S管理(ppt)...   2010.07.21

2s整頓 1、定義 2、關鍵 3、可以避免的問題 4、如何實施2s 5、2s流程 ......

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擊掌游戲提高注意力課前故事 管理的含義 何為管理？ 管事 理人 主題：企業(yè)成長與自我成長的關系 企業(yè)成長歷程 自我成長歷程 人與企業(yè)的關系 人+止=企 無人企業(yè)停止 止+ 人=企 沒有規(guī)矩、不成方圓 自我成長是企業(yè)成長的保證！ 成長是一種責任 崗位是自我成長的動力 職務=？ 權力（20％）+責任（8......

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集團的長期發(fā)展戰(zhàn)略奮斗目標 成為一個優(yōu)質的資產結構合理的企業(yè)集團（資產、利潤、現金流均良好）。 具有龐大的規(guī)模。 成為中國具有重要經濟影響力的企業(yè)。 具有良好的社會公益形象的上市公司。 最受員工熱愛的企業(yè)。 近期發(fā)展戰(zhàn)略目標（2001年至2002年） 集團總部的發(fā)展戰(zhàn)略的主要指導思想： 堅持穩(wěn)步發(fā)展......

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混沌理論與管理思想的發(fā)展 范式的轉化（shifting paradigms) 全面質量管理 混沌和復雜 混沌 組織理論和組織發(fā)展 非線性系統(tǒng)和日常管理 相關背景理論 牛頓范式 線性與非線性 系統(tǒng)理論 復雜理論和混沌理論 牛頓范式 牛頓范式的哲學基礎：機械論 方法：簡化 熱力學第二定律：熵的最大化 牛......

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項目背景 民工荒、技工荒促使制造型企業(yè)產業(yè)升級 新形勢下的核心競爭力 管理思路新趨勢mdash;mdash;關注員工，樹立內部營銷理念 員工滿意度的功能及我們的服務 員工滿意度能幫企業(yè)做什么？ 我們可以為哪些企業(yè)提供服務？ 我們可以提供哪些服務？ 中調網員工滿意度調查方案與流程 中調網員工滿意度評估......

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課程目標 通過課程的介紹，認識企業(yè)，了解員工應具備的職業(yè)素質； 掌握科學的工作方法及解決問題的辦法； 掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議等職業(yè)化技巧； 冰山理論 經營者 政策策略 ：搭建企業(yè)的基礎；明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；為企業(yè)指明方向。 管理層 系統(tǒng)流程：企業(yè)組織的管理體系；適合本企業(yè)的管理機制是......

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目錄 海爾模式內容綱要 海爾集團全體職工年齡、學歷層次圖 海爾人力資源開發(fā)的基本理論 海爾用人觀念 人本企業(yè)的主要特征 學習的壓力來自于市場 海爾管理模式成功的要點分析 海爾集團培訓同步流程 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，確定培訓需求 海爾集團人員素質解決方案1 海爾集團人員素質解決方案2 海爾集團人員素質解決方案......

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北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目綜合匯報 今日議程 #61623; 行政總監(jiān)孫明致開幕辭并主持會議 #61624; 新華信董事長趙民講話 #61625; 新華信項目組匯報 #61626; 李寧項目組匯報 #61627; 張志勇總經理總結發(fā)言 #61628; 主持人宣布匯報會結束 今日議程......

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文件類型淺談班組管理(ppt)...   2010.07.21

上海強標汽車緊固件制造有限公司 淺談班組管理 講師：張普彬 班組管理者 一流現場的構成要素 一流現場的構成要素 一線主管的職責 企業(yè)喜歡的人才 是能給企業(yè)帶來財富的人 一線主管的素質 1 對待錯誤 2 對待成績 3 對待挫折 4 對待問題 5 對待工作 6 對待做事 7 對待同事 8 對待上司 9 ......

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公務人員培訓之藍海策略學習型政府的塑造與發(fā)展 學歷 德國柏林自由大學教育學院博士 Ph.D. 德國柏林洪堡德大學訪問學者暨研究 經歷 暨南大學成人與繼續(xù)教育研究所所長 國立中正大學成人及繼續(xù)教育學系 助理教授、副教授 教育部、國科會多項計畫主持人 多所教育訓練機構講座 研究領域 終身學習、組織學習、......

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如何成為成功的職業(yè)經理人 如何成為一個成功的職業(yè)經理人 員工管理 如何塑造經理人的權威 如何帶團隊 培養(yǎng)團隊精神 如何提升思考力 決策力和執(zhí)行力 學會如何做決策 效果和效率 怎么授權？ 營造企業(yè)文化 提高逆境商數 員工管理 1、如何管理下屬？ 2、如何塑造管理者的權威？ 在基本上很多組織者都把一切的......

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什么是控制計劃？ 控制計劃是一份用以描述生產作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質量產品的控制方法的文件。 控制計劃在整個產品壽命周期中使用，它是動態(tài)文件，反映當前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。 控制計劃是APQP重要輸出。 控制計劃主要針對產品/過程特殊特性的控制。 制訂控制計劃的基礎信息包括： -產品圖紙......

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高管薪酬是公司治理的一個關鍵環(huán)節(jié) 中國高管薪酬的驅動因素 薪酬戰(zhàn)略 高管薪酬結構的最佳實踐 A股，H股及紅籌股在公司治理和高管薪酬設計與披露方面受到不同的外部影響 董事長與CEO的分設：國際上董事長和CEO的分設正在逐步成為公司治理的最佳實踐 董事會獨立性：A股，H股及紅籌股中，獨立董事都占到董事會......

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班組管理的方法 德信誠培訓教材 一、以身作則、凡事帶頭，吃苦在前、享受在后 有89的班組長認為此法很有成效 這是班組長必須具有的基本要求，而不是最佳的手段 職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長 二、家訪、談心、做思想工作 58班組長認為是治班上策 以情感人、以理服人、以心換......

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第十八章競爭性策略：吸引、 留住及與顧客建立關系 顧客關系行銷．競爭性行銷策略．平衡消費者和競爭者導向 學習目標 討論顧客價值與滿意度，及公司如何吸引、維系及培育可獲利的顧客。 闡釋公司價值鏈、價值傳送網路及全面品質管理在傳送顧客價值與滿意中所扮演的角色。 討論透過競爭者分析以了解競爭者與顧客的必要......

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浪費在企業(yè)中的表現 兩類浪費 一、現場管理中的浪費 二、企業(yè)管理中的浪費 現場管理中的七種浪費 七種浪費之一：等待的浪費 等待就是閑著沒事，等著下一個動作的來臨，這種浪費是無庸置疑的。造成等待的原因通常有：作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當、停工待料、品質不良等。以生產部裝配車間等待包裝箱為例，由于包裝箱不能......

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如何訂定職業(yè)災害防止計畫 目 的 為使經危害鑒別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害，運用PDCA循環(huán)方法，訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫，再依據職業(yè)災害防止計畫內容，制訂詳細之執(zhí)行計畫，并依計畫時程和內容確實執(zhí)行，再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失，于每三個月之安全衛(wèi)生委員會，提出討......

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管理你的職業(yè)生涯 (Managing Your Career) 總體內容和安排(content and arrangement) 職業(yè)生涯設計(career designing) 求職應聘（job recruitment） 有效演講(effective presentation) 人際溝通(inte......

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企業(yè)稅收籌劃與個人理財 授 課 內 容 第一部分：企業(yè)稅收籌劃 第二部分：個人理財 授 課 預 期 收 益 改變一些觀念（稅負、理財） 學習一些新知識（新稅法） 掌握一些邏輯思維（籌劃、理財） 第一部分 企業(yè)稅收籌劃 納稅誤區(qū)分析 增值稅籌劃 企業(yè)所得稅籌劃 個人所得稅籌劃 一、納 稅 誤 區(qū) 分 ......

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商品力的強化 商品價值的問題 一、目標市場示意圖 目標消費者的確定與研究 二、市場定位 競爭領域 確認競爭領域 首先回答這個問題: 此產品將會「取代」誰 消費者通常會把一新產品類推到現有的市場結構中而不會重新創(chuàng)造一新的市場. 差異點 ※定義 它是特定的消費者利益點. 最有意義的差異點應該以消費者最終......

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企業(yè)應如何貫徹落實 《職業(yè)病防治法》 寶安區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 林炳杰 勞動者的健康與企業(yè)的社會責任 是《職業(yè)病防治法》實施5周年的宣傳的主題。 職業(yè)健康權是最基本的人權。 《職業(yè)病防治法》的頒布實施，體現了中央政府保護勞動者健康的意志。 OHSAS 18000 (Occupational Health a......

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管理中的個性問題 第一節(jié) 管理中的氣質問題 一、什么是氣質 氣質是一個人出生時所固有的穩(wěn)定的心理特點，它表達的是心理動力方面的特征。 心理動力特征 心理過程的強度 心理過程的速度 心理過程的穩(wěn)定性 心理活動的指向性 氣質來自什么地方？ 二、氣質的學說 四根學說 四液學說 體形學說 血型學說 激素學說......

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、什么是管理學什么是管理......

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總現金流入gt;總現金支出 燦爛人生 總現金流入=總現金支出 平常人生 總現金流入lt;總現金支出 悲慘人生 ......

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北京貝爾通信設備制造有限公司 目錄 北京貝爾通信設備制造有限公司基本背景 北京貝爾在企業(yè)的快速發(fā)展過程中，企業(yè)現有的人力資源管理制度的不適應性日漸凸現，特別是績效考核體系 北京貝爾希望通過一次有效的人力資源項目咨詢與實施，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)快速發(fā)展 新華信公司實施本項目的原則及工作目標 為了......

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在飛機上看我們的人力資源管理 我們是誰？ 我們現在在哪里？ 國外優(yōu)秀企業(yè)在哪里？ 國內優(yōu)秀企業(yè)在哪里？ 我們應該在哪里？ 我們如何到那里？ 用飛行員的眼光來領導 人力資源管理經理 腳踏實地的工作作風 扎實而不浮躁 深入而不膚淺 求實而不作假 行為的楷模 服務的模范 學習的先鋒 為人的榜樣 超前的意識......

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聯(lián)想管理三要素： 建班子 　定戰(zhàn)略 　　帶隊伍 有無班子的區(qū)別 班子成員的素質和能力 班子的組建及分工原則 班子的議事方式及決策程序 班子決策的推進 如何防止宗派產生 有無班子的區(qū)別 班子成員的素質和能力 班子的組建及分工原則 班子的議事方式及決策程序 班子決策的推進 如何防止宗派產生 總經理A： ......

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李寧集團公司發(fā)展戰(zhàn)略 管控模式研討會(一) 發(fā)展戰(zhàn)略需要管控架構的有力支持來確保實施 李寧集團發(fā)展策略總結 新的發(fā)展策略對于管控架構的要求 李寧集團發(fā)展策略要求管控架構有一個逐步演進的過程 李寧集團目前管控架構圖 現有的管控架構已不能有效支持李寧集團的發(fā)展策略，有必要進行調整和加強 NIKE中國組織......

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mdash;mdash;項目管理與P3軟件應用 1.工程項目本身的基本內容 建設目的、建設工期、預算投資 階段目標、合同日期、進度管理條款 項目施工組織 施工平面布置、施工技術措施、人材機來源及規(guī)劃 施工主要設備的狀況與需求 主要永久設備及主要材料來源 2. 網絡計劃技術的基礎知識 了解起源及發(fā)展現......

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客戶情緒管理技巧 客戶是誰？ 客戶情緒的變化對企業(yè)發(fā)展影響在哪里？ 如何才能與情緒差的客戶進行有效的溝通？ 拿什么來贏取客戶的心？ 為何公司總會收到大量的客戶投訴？面對投訴我們如何處理？ 今天的客戶需要什么？ 客 戶 情 緒 類 型 剛強型 性格堅毅、個性嚴肅、正直，對工作認真負責、嚴肅，決策謹慎，......

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榆樹林油田開發(fā)有限責任公司 戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告 導 讀 在油田開發(fā)以產量為中心背景下，大慶石油管理局為完成持續(xù)高產穩(wěn)產目標，1992年2月決定開發(fā)肇東市內的特低滲透區(qū)塊----榆樹林油田 榆樹林油田開發(fā)為大慶油田年產5000萬噸的目標起到重要作用：九年累計產量達300萬噸；同時公司也得到快速發(fā)展，資產......

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流光溢彩新世紀 九牧王品牌策略與廣告計劃 我們現在在哪里(品牌現狀) 國產西褲類第一品牌，但在部分市場尚未取得絕對優(yōu)勢 在多數一級城市擁有較高市場占有率、知名度和美譽度，但在二級市場知名度還比較低 與杉杉、報喜鳥、雅戈爾等以西服為主導的全國性品牌還有一定距離 傳統(tǒng)味較濃，不夠時尚 現有競爭對手主要是......

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第一單元 團隊中的溝通與協(xié)調 第二單元 傾聽時應注意的要點 第三單元 PDP五種不同人際風格的特色 第四單元 沖突處理及其解決的主要模式 第五單元 沖突的案例 第六單元 內部客戶的溝通應用 第七單元 與外部客戶進行有效的溝通以實現雙贏的談判 第八單元 塔克門組織mdash;mdash;團隊發(fā)展四大階......

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復星實業(yè)合資合作企業(yè) 2002-2006年規(guī)劃 簡要版 體外診斷 目標 銷售額：年銷售額達到2.5億元人民幣 增長率：年平均增長率25 市場份額：國內體外診斷市場份額位于同行前列 利潤：年利潤達到2500萬人民幣 現金流：達到750萬，應收帳款控制在銷售額的18以內 低成本：PCR試劑、顯微鏡、微生......

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關于品牌 品牌是什么？ 從消費者的角度，簡單地說，品牌是消費者由感知到的關于企業(yè)、產品、服務等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必須是被感知的。 為什么要進行品牌運營？ 品牌運營是現代企業(yè)經營和參與競爭的有效手段，因為消費者總是以接受到的信息（而未必是真實信息）來做消費決定。 良好的品牌運營可以使......

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東風載重車銷售渠道優(yōu)化、管理初步分析和思路 重要說明 目 錄 一、宏觀市場趨勢的變化對渠道的影響 二、東風載重車銷售渠道面臨的挑戰(zhàn) 三、新華信初步分析和思路 四、新華信相關咨詢經驗介紹 我國卡車市場發(fā)展迅速，給國內廠商留下了巨大的市場空間，但競爭異常激烈 為了在競爭中取勝，在國內各廠家產品同質化日趨......

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