管理制度
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度大全... 2007.12.22
Frogprince整理，歡迎完善 email:1092133@163.com 目 錄 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 2 關(guān)于印發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》的通知 2 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則----存貨 4 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——固定資產(chǎn) 6 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——中期財(cái)務(wù)報(bào)......
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企業(yè)人事管理制度... 2007.12.22
企業(yè)人事管理制度 總 則 第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。......
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企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO... 2007.12.22
|企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革與MBO（上） ||2004-03-26 || 改革開放以來，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)歷了簡(jiǎn)政放權(quán)、減稅......
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人和比制度更重要... 2007.12.22
人 和 比 制 度 更 重 要 一切照制度也許可以樹立公平原則 但多關(guān)心員工情緒可帶來更多激勵(lì)效果 一個(gè)企業(yè)的成功需要天時(shí)﹑地利﹑人和,但天時(shí)未可知,地利不可恃,唯人和一項(xiàng)足可掌握;然而放眼時(shí)下,成功者總是比較少數(shù),原因在于有人不明.牌渲械陌旅有人無法掌握個(gè)中精髓﹐有人知道卻不執(zhí)行. 在自己10幾......
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人力資源部組織管理制度... 2007.12.22
一、人力資源部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編 制的制定、推行及檢討改善和修訂；2. 制定、推行與修訂“員工手冊(cè)”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度；3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù) 事項(xiàng)；......
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人力資源管理師 第二講 招聘和人員配置制度... 2007.12.22
第二講、招 聘 和 人 員 配 置 制 度 第一部分 招聘的需求分析一 .招聘目標(biāo)與前提 （一）招聘目標(biāo)。 人員招聘的目標(biāo)是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要，彌補(bǔ)崗位的空缺。最直接的目的 是獲得企業(yè)所需要的人，并降低招聘成本，規(guī)范招聘行為，確保人員質(zhì)量等。 （二）招聘前提。1. 人力資源規(guī)劃：主要是進(jìn)......
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交通股份有限公司人力資源管理制度... 2007.12.22
西藏天路交通股份有限公司 人力資源管理制度 （經(jīng) 年 月 日 審議通過） 目錄第一章 總則第二章 招聘第三章 試用期員工管理第四章 臨時(shí)用工管理第五章 考勤管理第六章 培訓(xùn)第七章 任職資格評(píng)審第八章 崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章 績(jī)效考評(píng)第十一章 薪酬管理第十二章 員工......
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交卸管理制度... 2007.12.22
交接管理制度 1. 本公司員工交卸部分 1. 主管人員交卸。 2. 經(jīng)管人員交卸。 2. 稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員 。 3. 主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。 1. 單位人員名冊(cè)。 2. 未辦及未了事項(xiàng)。 3. 主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。 4. 經(jīng)管人員......
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了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度編制要求——銷售文字示例... 2007.12.22
銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明書示例 ××單位銷貨與收款內(nèi)部控制制度說明如下: 1.銷售業(yè)務(wù)系根據(jù)買方購(gòu)貨訂單，由銷貨部辦理。銷貨部收到顧客的訂單后，由經(jīng)理張某就品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳加審核、簽章，然后由銷售部門編制一式四聯(lián)的銷售單，作為銷售業(yè)務(wù)的主要憑證，在各聯(lián)上簽章后，第一......
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了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度編制要求——總則... 2007.12.22
岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第11號(hào) 了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度指南 第一章 總則 第一條現(xiàn)代審計(jì)是制度基礎(chǔ)審計(jì)，了解被審計(jì)單位內(nèi)控制度是每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目必須執(zhí)行的程序，對(duì)內(nèi)部控制了解和對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)所做的初步評(píng)價(jià)應(yīng)及時(shí)、清晰地記錄于工作底稿，我所對(duì)內(nèi)控制度的調(diào)查記錄主要采用三種方法：調(diào)查問卷、流程圖、文字表述......
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樂百氏員工考核制度... 2007.12.22
樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。 第二條 考核程序（略） ２．１ 季度考核 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率......
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樂百士分公司行政管理制度... 2007.12.22
| |北京分公司行政管理制度 |文件編號(hào) |京樂飲懷字[2001]002號(hào) || | |版 本 |A || ......
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個(gè)人績(jī)效薪酬制度優(yōu)劣評(píng)析3... 2007.12.22
|個(gè)人績(jī)效薪酬制度優(yōu)劣評(píng)析(3) ||關(guān)注系統(tǒng)整體優(yōu)化才是根本 || 根據(jù)數(shù)據(jù)來尋找問題的根源，評(píng)估所發(fā)生的變化，你將深刻地認(rèn)識(shí)......
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個(gè)人績(jī)效薪酬制度優(yōu)劣評(píng)析2... 2007.12.22
|個(gè)人績(jī)效薪酬制度優(yōu)劣評(píng)析(2) || 走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)的深淵 拋棄神話的夢(mèng)幻 || ......
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七、職能工資管理制度... 2007.12.22
七、職能工資管理制度（一）總則第一條 目的為配合本公司人事管理制度的施行，加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理，特制訂本制度。第二條 適用范圍凡本公司的各級(jí)從業(yè)人員，除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施，第三條 計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止，并于當(dāng)月10日支付工資；工資支付日當(dāng)......
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七、提案制度實(shí)施條例... 2007.12.22
七、提案制度實(shí)施條例 第一條目的：為啟發(fā)員工創(chuàng)造和思考能力借以發(fā)掘同仁才能，智慧和技能，更使全體人員提高工作熱誠(chéng)，彼此間得以溝通意見，達(dá)成觀念一致，步調(diào)一致，互信互助之風(fēng)尚，特訂定本條例。 第二條 提案范圍： 1．物料設(shè)備等保管、運(yùn)輸、管理等之簡(jiǎn)化或減少浪費(fèi)方法。 2．報(bào)廢率之減低，生產(chǎn)之改進(jìn)，......
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七、總工程師工作責(zé)任制度... 2007.12.22
七、總工程師工作責(zé)任制度 □ 職務(wù) 1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科，總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。......
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七、公司防火安全制度... 2007.12.22
七、公司防火安全制度 (一)總則 第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況而制定。 第二條為了加強(qiáng)本公司的防火安全工作，保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。 第三條本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為......
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七、公司文書收發(fā)制度... 2007.12.22
七、公司文書收發(fā)制度 第一條 范圍 本公司文件（本公司及其事務(wù)所之間的書信、文件、傳票、小包裹等）以及公司外文件的收發(fā)、分發(fā)等均按本制度執(zhí)行。 第二條 統(tǒng)管部門 文書的收發(fā)、分布等事務(wù)，由本公司及各事務(wù)所的總務(wù)部統(tǒng)一管理。 第三條 部門文書責(zé)任者 在部處室中設(shè)文書負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)文件的分......
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香港公務(wù)員薪酬與制度研究中期報(bào)告... 2007.12.22
公務(wù)員薪酬政策及制度檢討 專責(zé)小組 中期報(bào)告 二零零二年四月 目錄 | | |頁數(shù) ||報(bào)告摘要 | ......
173詳情
香港企業(yè)制度研究及借鑒... 2007.12.22
《深圳走向世界》文庫 香港企業(yè)制度研究及借鑒 陳洪博 著 內(nèi) 容 提 要 本書試圖對(duì)香港的企業(yè)制度進(jìn)行比較深入的研究，對(duì)香港企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境、企業(yè)的基本制度、企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，在全面了解香港企業(yè)管理及其動(dòng)作的基礎(chǔ)上，啟發(fā)我們深化改革的思路。本書的敘述方法是以介紹香港企業(yè)制度的情況......
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食品GMP認(rèn)證制度規(guī)章匯編... 2007.12.22
飲料工廠良好作業(yè)規(guī)范專則 1 目的 本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲(chǔ)運(yùn)等過程中，有關(guān)人員、建筑、設(shè)施、設(shè)備之設(shè) 置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引，并藉適當(dāng)運(yùn)用危害分析 重點(diǎn)管制（HACCP）系統(tǒng)之原則，以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之 環(huán)境下作業(yè)，并減少作業(yè)錯(cuò)誤發(fā)......
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項(xiàng)目工作基本制度... 2007.12.22
項(xiàng)目工作基本制度 第一部分，工作準(zhǔn)則 1. 所有項(xiàng)目工作必須按計(jì)劃有效的執(zhí)行，嚴(yán)格按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查結(jié)果的方 式進(jìn)行。項(xiàng)目工作以雙方認(rèn)可的計(jì)劃為準(zhǔn)進(jìn)行。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶和項(xiàng)目組內(nèi)部人員溝通，制定有效的工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)與 客戶協(xié)商，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)總結(jié)并定期向客戶領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 項(xiàng)......
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銷售部管理制度匯編... 2007.12.22
機(jī) 密 銷 售 部 管 理 制 度 匯 編 （草 稿） 云南百大房地產(chǎn)有限公司 《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說明書 一 內(nèi)容及使用范圍 本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編，用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。 此手冊(cè)僅供百大地產(chǎn)......
119詳情
銷售部人員工作制度表... 2007.12.22
銷售部工作人員制度表 1. 人員： 孟 憲（執(zhí)行總監(jiān)） 陳 明（現(xiàn)場(chǎng)助理） （銷售代表）。 2. 工作職責(zé)： 孟憲：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行推廣，與開發(fā)商接洽相關(guān)事宜，指導(dǎo)銷售及人員的培訓(xùn)。 楚波：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工作安排、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反映、及時(shí)解決。 王海華、劉美然、張君峰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體接......
185詳情
銷售薪資發(fā)放制度... 2007.12.22
銷售薪資發(fā)放制度 （試行）一、基本工資發(fā)放 基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。 二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成計(jì)算方式 傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù) （二）傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則 ⑴、一次性付款購(gòu)房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；......
111詳情
銷售報(bào)酬制度... 2007.12.22
銷售報(bào)酬制度純傭金制 純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤(rùn)）購(gòu)一定比例進(jìn)行提成，作為銷售報(bào)酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動(dòng)式的。純傭金制的銷售報(bào)酬制度在美國(guó)有20的企業(yè)采用，國(guó)內(nèi)的企業(yè)運(yùn)用得也較多。計(jì)算公式如下： 個(gè)人收入一銷售額（或毛利、利潤(rùn)）× 提成率 統(tǒng)傭金制的實(shí)施需......
113詳情
銷售報(bào)表制度... 2007.12.22
銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度 為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。 一、報(bào)表制度 1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度； 2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)......
116詳情
銷售員管理制度... 2007.12.22
銷售員管理制度 1. 銷售員職責(zé)1. 在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。2. 熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。3. 積極進(jìn)行銷售工作，按時(shí)完成銷售指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約直至售后服務(wù)等的一條龍服務(wù)。5. 有疑問及時(shí)向主管或經(jīng)理反映。6. 每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交......
106詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
