管理制度

文件類型物料采購管理制度...   2007.12.22

| |頒發(fā)部門 | ||物料采購管理制度 |生效日期 | || |制......

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| |頒發(fā)部門 | ||物料貯存期限及復(fù)驗(yàn)管理制度 |接收部門 | || |生......

 162詳情

| |頒發(fā)部門 | ||物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) |接收部門 | ||管理制度 | ......

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| |頒發(fā)部門 | ||物料、中間產(chǎn)品留樣觀察制度 |接收部門 | || |生......

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| |頒發(fā)部門 | ||物料、中間產(chǎn)品、成品放行管理制 |接收部門 | ||度 | ......

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物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一、 目的：規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。二、 適用范圍：新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、 職責(zé)：3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。四、關(guān)......

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機(jī)密 [pic] 目 錄 第一章 總則 3第二章 股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 4第三章 股權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對象的確定方法 5第四章 業(yè)績考核指標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)的確定方法 6第五章 激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理的方法 7第六章 績效考核辦法 8第七章 激勵(lì)基金的管理方法 9 第一......

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[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] ......

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|深圳市高噪聲設(shè)備管理制度 ||第一條 為了加強(qiáng)高噪聲設(shè)備的管理，防治環(huán)境噪聲污染，規(guī)范環(huán)境噪聲管理 ||行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。......

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版本：A (編號:QT-XZ-WJ-2004-002) 目 錄 1. 第一章 員工工裝及辦公儀表規(guī)定 …………（3---4） 2. 第二章 員工禮儀及相關(guān)規(guī)范 …………（5---6） 3. 第三章 卡座區(qū)規(guī)范 ......

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|深圳市環(huán)境保護(hù)局"三同時(shí)"管理定期申報(bào)制度 ||第一條 ||為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保"三同時(shí)"管理規(guī)定，根據(jù)有關(guān)......

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管 理 類 制 度 1. 管理類部門組織結(jié)構(gòu) 2. 部門職能后勤部 部門名稱：后勤部直接上級：財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職：后勤管理主要職能：1. 食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2. 消防、安全保衛(wèi)3. 水、電正常供應(yīng)4. 建筑工程實(shí)施總辦 部門名稱：總辦直接上級：財(cái)務(wù)總......

 149詳情

生 產(chǎn) 類 制 度 1. 生產(chǎn)類部門組織結(jié)構(gòu) 2. 部門職能總工辦 部門名稱：總工辦直接上級：總工程師下屬部門：生產(chǎn)計(jì)劃科、合同評審科、商務(wù)科部門本職：安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織合同評審、進(jìn)出口管理主要職能： 1. 制訂生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，保證按期為客戶提供合格產(chǎn)品； 2. 定單的接受，審核及組......

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深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司 管理制度匯編 深圳市創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司 目錄 業(yè)務(wù)管理制度 業(yè)務(wù)流程指引--------------------------------------------------------------------------- 2 業(yè)務(wù)檔案參考-----------......

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文件類型消防管理制度...   2007.12.22

韋邦集團(tuán)有限公司消防安全管理制度 為保證公司的財(cái)產(chǎn)及人身安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，特制定本規(guī)定： 1. 公司成立消防安全委員會及其職責(zé) 1. 總指揮：行政經(jīng)理( ) 副總指揮：行政主管(李培發(fā))，家具廠長(陳雙春) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長：家具廠(熊一宇)、沙發(fā)廠(許起云) 成員：全體義務(wù)消......

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|頒發(fā)部門 | | ||消防工作管理制度 |接收部門 | || |生效日期 | ||管理標(biāo)準(zhǔn)---人員 ......

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http://www.5ixue.co m (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 管 理 手 冊 及 制 度 http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) [pic] 上海中預(yù)營養(yǎng)食品發(fā)展有限公司 2003.9 目 錄 1. 內(nèi)部相關(guān)部門的管理…………………………………………......

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文件類型月度績效考評制度...   2007.12.22

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文件類型日本的薪金制度...   2007.12.22

日本的薪金制度 1.日本的薪金制度特點(diǎn)(1)重視分配對生產(chǎn)的促進(jìn)作用和調(diào)節(jié)勞資矛盾的作用。日本在20世紀(jì)60年代提出高生產(chǎn)、高消費(fèi)的口號和國民收入倍增計(jì)劃，調(diào)動了積極性。從1950-1970年的20年中，生產(chǎn)增長了20倍，即每年遞增14.1，而工資相應(yīng)則每年增長5-6。(2)以行為科學(xué)理論為基礎(chǔ)，......

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　前言：日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)，并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧 　 　 　 目 錄　　第一章:總則　第二章:人事架構(gòu)圖　第三章:傭工管理 1. 應(yīng)聘手續(xù) 2. 勞動合同 3. 個(gè)人資料 4. 制服,證件及其它領(lǐng)用物品 5. 試用期 6. 調(diào)職 ......

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施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 第一章 總 則 第一條為了規(guī)范施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理 要求，制定本制度。 第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），......

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施工企業(yè)會計(jì)制度 1992年1月8日財(cái)政部(92)財(cái)會字第70號文發(fā)布|此文如下 ： ||國務(wù)院關(guān)關(guān)主管部門，各省、自治區(qū)、直 ||轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、建設(shè)銀 ||行分行： ||為適應(yīng)......

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鹽城市第三人民醫(yī)院藥事管理委員會 新藥引進(jìn)評審制度 　　一、新藥（系指新品種、新劑型，我院首次使用）按照《首營藥品審批程序》，經(jīng)藥事委員會專家評審，討論通過后方能在我院臨床使用?！　《?、臨床急需藥品按照《臨時(shí)用藥（材料）采購和使用程序》，由臨床?？浦魅我淮涡院炞稚暾垼?jīng)藥學(xué)科組織采購供應(yīng)。如果需要正......

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新職工培訓(xùn)指導(dǎo)制度 第一章 教育目的 一、教育目的 對本企業(yè)新錄用的職工介紹企業(yè)的經(jīng)營方針，傳授本企業(yè)職工所必備的基本知識和業(yè)務(wù)技能，提高其基本素質(zhì)，使之在盡可能短的時(shí)間內(nèi)成為符合要求的職工。 二、教育內(nèi)容 1. 明確本企業(yè)的生產(chǎn)目的和社會使命； 2. 明確本企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)狀、在產(chǎn)業(yè)中的地閏......

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新舊制度整體和主要內(nèi)容比較 第一節(jié) 新舊制度整體比較 一 新舊制度正文內(nèi)容比較 |新企業(yè)會計(jì)制度 |股份有限公司會計(jì)制 |工業(yè)企業(yè) |簡要說明 || |度 |會計(jì)制度 | ||《企......

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文件類型新加坡的薪金制度...   2007.12.22

新加坡的薪金制度 　　新加坡位于東南亞地區(qū)，是一個(gè)面積只有700多平方公里、人口不足300萬的小國。新加坡1959年實(shí)現(xiàn)自治，1965年退出馬來西亞聯(lián)邦，獲得完全獨(dú)立。自1959年以來，新加坡在以前總理李光耀為核心的人民行動黨領(lǐng)導(dǎo)下，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。目前，新加坡已躋身亞洲“四小龍”，人均國民......

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文件類型新制度匯編1...   2007.12.22

前 言 首先，無論您在哪個(gè)城市為慧聰工作，慧聰國際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員！ 慧聰國際清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量；同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益，提供給大家一個(gè)......

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文件類型新制度匯編02年11...   2007.12.22

前 言 首先，無論您在哪個(gè)城市為慧聰工作，慧聰國際資訊有限公司歡迎您成為我們的一員！ 慧聰國際清楚地知道保障每位員工的利益；保證員工在一個(gè)有序的、高效的環(huán)境中工作的重要性。為使它能夠更加專業(yè)化、正規(guī)化，有效地提高工作效率和工作質(zhì)量；同時(shí)又能夠更好地維護(hù)每位員工的切身利益，提供給大家一個(gè)......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《集團(tuán)公司治理準(zhǔn)則》 1. 總 則 第一條為促進(jìn)遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)范運(yùn)作，根據(jù)《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本準(zhǔn)則。 第二條 本準(zhǔn)則適用于集團(tuán)公司控股或相對控股的股份有限公司和有限責(zé)任公司（以下簡稱：子......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《集團(tuán)公司投資管理制度》 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范新元公司投資管理，合理配置資源，提高決策水平，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 第二條按照“二級母子公司組織架構(gòu)”發(fā)展戰(zhàn)略取向，新元公司作為集團(tuán)公司的母公司將成為集團(tuán)的投資中心。 第三條 投資具體分為內(nèi)部......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《經(jīng)營者年薪制及利潤分配辦法》 第一條 制定依據(jù) 為進(jìn)一步深化改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，進(jìn)一步建立和完善新元企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)約束機(jī)制，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合新元公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 實(shí)行年薪制目標(biāo) 激發(fā)經(jīng)營者創(chuàng)造價(jià)值、......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《員工薪酬制度》 第一部分 總則 第一條為進(jìn)一步深化改革，努力完成公司的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司章程和企業(yè)管理制度的規(guī)定，本著按勞分配及工資獎金增長低于經(jīng)濟(jì)增長的原則，特制定本工資制度。 第二條本制度以崗位技能工資為主進(jìn)行分配，是為了進(jìn)一步調(diào)動員工努力工作和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《員工手冊》 第一章 總則 本手冊根據(jù)新元公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在新元可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料，我們希望您作為新元公司的一員感到愉快。 本手冊的解釋權(quán)屬于集團(tuán)公司人力資源部......

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遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《員工忠誠方案30條》 第1條新元倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)員工忠于企業(yè)，因此，注重員工忠誠培養(yǎng)，將成為新元企業(yè)文化和管理文化中的重要組成部分，并將長期一如既往地堅(jiān)持下去。第2條新元在發(fā)展過程中，在穩(wěn)步提高工資水平的基礎(chǔ)上，將逐步改善員工的福利待遇，為員工提供良好的工作環(huán)......

 121詳情

遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《內(nèi)部管理制度》（總則）[1] 第一章 新元公司管理制度建設(shè)目標(biāo)及原則 第一條 制度建設(shè)的目標(biāo) 通過科學(xué)的制度建設(shè)，為新元公司的成長營造良好的內(nèi)部環(huán)境，克服企業(yè)因制度不健全造成的一系列管理問題，使企業(yè)從初創(chuàng)階段的強(qiáng)人管理逐漸走向制度管理，使企業(yè)的成員在日常工作中有......

 182詳情

遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《企業(yè)文化大綱》[1] 一、新元的使命追求 用辛勤、智慧和文化的力量，使新元集團(tuán)在這個(gè)身處傳統(tǒng)行業(yè)的紡織品進(jìn)出口企業(yè)成長為一家令人尊敬的“四滿意”企業(yè)： o 消費(fèi)者滿意：滿足國內(nèi)外客戶的需求，通過前向一體化發(fā)展和品牌塑造，用精細(xì)化 的服務(wù)使消費(fèi)者獲得愉悅。 o 員......

 129詳情

遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》 第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全新元的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度，有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工......

 90詳情

遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司 《崗位說明書》 第一章 新元公司崗位設(shè)置原則 新元的崗位設(shè)置，要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，即逐步完善公司的組織架構(gòu)，通過崗位說明書的制定來健全集團(tuán)總公司各崗位的管理職能，進(jìn)而通過各崗位的協(xié)調(diào)運(yùn)作創(chuàng)造好的績效。新元的崗位設(shè)置堅(jiān)持以下三個(gè)基本原則：①發(fā)揮每個(gè)員工的最大工......

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新會計(jì)制度與企業(yè)所得稅政策 差異對照與分析 紹興市國家稅務(wù)局所得稅管理處 前 言 隨著新會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了會計(jì)核算的謹(jǐn)慎原則和實(shí)質(zhì)重于形式原則，帶來了許多需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和所掌握的會計(jì)知識進(jìn)行判斷的規(guī)定，給予會計(jì)實(shí)務(wù)工作者較大的職業(yè)判斷空間。如收入的確......

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新會計(jì)準(zhǔn)則及會計(jì)制度全解 2004.02.16 第一講 新準(zhǔn)則、新制度的改革背景 一、新制度的重大意義 （一）新準(zhǔn)則和新制度是進(jìn)一步貫徹和落實(shí)《會訓(xùn)法》和《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》的重要措施。 （二）新準(zhǔn)則和新制度的頒布實(shí)施與我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)第十五個(gè)計(jì)劃綱要密切相關(guān)。 （三）此次改革具有非常......

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文件類型文明施工管理制度...   2007.12.22

文明施工1. 文明施工管理制度2. 門衛(wèi)制度、交接班記錄及外來人員登記3. 宿舍管理制度4. 消防制度5. 動火生審批手續(xù)6. 治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解7. 六牌兩圖8. 施工現(xiàn)場排水平面圖9. 衛(wèi)生責(zé)任制10. 食堂人員健康證11. 急救措施及急救員上崗證12. 衛(wèi)生防病宣傳材料13. 夜間施工手......

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XXXX公司 數(shù)字化管理 ERP 日常運(yùn)行管理制度 二000年XX月XX日 目 錄 1. 總則 2. 數(shù)字化管理操作使用管理制度 3. 計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度 4. 數(shù)字化管理人員管理（崗位責(zé)任制）制度 5. 數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度 6. 數(shù)字化管理報(bào)表管理制度 7. 數(shù)字化管理系統(tǒng)（軟件及......

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文件類型收入管理制度...   2007.12.22

齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司 收入管理制度 第一章 總 則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司收入的管理工作，保障收入準(zhǔn)確、及時(shí)計(jì)量和記錄，制定本制度。 第二條 本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分。 第三條公司收入包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入和投資收益，其中主營業(yè)務(wù)收入是指公司主營業(yè)務(wù)形成的......

 103詳情

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