商業(yè)計(jì)劃書
商業(yè)計(jì)劃書模版7... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃書規(guī)范要求 第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括） （文字在2-3頁以內(nèi)） 一. 公司簡單描述 二. 公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四. 已投入的資金及用途五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六. 市場概況和營銷策略七. 主要......
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商業(yè)計(jì)劃書模版6... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。 [你公司或項(xiàng)目名稱] 商業(yè)計(jì)劃 [出版時(shí)間：年 月] [指定聯(lián)系人][......
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商業(yè)計(jì)劃書模版4... 2007.12.22
商 業(yè) 計(jì) 劃 書 （編制參考） |項(xiàng)目名稱 | ||項(xiàng)目單位 |（蓋章） ||地 址 | ......
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商業(yè)計(jì)劃書模版2... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃書參考格式摘要：（引導(dǎo)并說服投資者完整閱讀商業(yè)計(jì)劃書） 機(jī)會（清楚解釋這一點(diǎn)），管理小組資格（包括過去的成功經(jīng)歷），市場（市場規(guī)模和股份預(yù)期值），競爭優(yōu)勢公司（你是誰） 公司歷史，公司規(guī)模及高級管理人員（總經(jīng)理，財(cái)務(wù)管理、技術(shù)總管及營銷總管）的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)歷、業(yè)績及持股情況，公司的地址和設(shè)......
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商業(yè)計(jì)劃書模版1... 2007.12.22
商 業(yè) 計(jì) 劃 書 （參考格式） 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 （蓋章） 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 二OO二年二月 文字排版要求： 1、字型：大標(biāo)題用2號黑體, 中標(biāo)題用3號黑體, 小標(biāo)題用3號揩體,正文用4號宋體。 2、紙型：統(tǒng)......
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商業(yè)計(jì)劃書模板... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。 [你公司或項(xiàng)目名稱] 商業(yè)計(jì)劃 [出版時(shí)間：年 月] [指定聯(lián)系人][......
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商業(yè)計(jì)劃書模本... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。 [你公司或項(xiàng)目名稱] 商業(yè)計(jì)劃模板 [出版時(shí)間：年 月] [指定聯(lián)系人......
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商業(yè)計(jì)劃書摘要... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃書摘要[項(xiàng)目單位] 北京綠健現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司[項(xiàng)目名稱] 綠健集團(tuán)增資擴(kuò)股項(xiàng)目[融資顧問] 深圳市賢澤投資有限公司[通訊地址] （深圳）深圳市人民南路國貿(mào)大廈205信箱[電 話] Tel：0755-82210939 （綠健項(xiàng)......
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商業(yè)計(jì)劃書基本內(nèi)容... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃書基本內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資公司洽談投資事宜，應(yīng)該事先制定一份完整的《商業(yè)計(jì)劃書》，這是創(chuàng)業(yè)者尋求風(fēng)險(xiǎn)資金的敲門磚。只有在收到創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書以后，風(fēng)險(xiǎn)投資公司才能對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)了解和評估，并考慮是否與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行更深入的接觸和討論。良好的商業(yè)計(jì)劃所通常具備兩個(gè)主要特征：一是簡潔，二是完......
93詳情
商業(yè)計(jì)劃書參考... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃書Ⅰ.標(biāo)題頁把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：A. 公司名稱B. 注冊年月C. 公司性質(zhì)D. 公司地址E. 融資負(fù)責(zé)人姓名F. 職務(wù)G. 電話H. 傳真I. E-mailJ. 公司主頁K. 報(bào)告機(jī)密性密級L. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號 公司名稱： 簽字： ......
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商業(yè)計(jì)劃書... 2007.12.22
商業(yè)計(jì)劃樣本 [你公司或項(xiàng)目名稱] 商業(yè)計(jì)劃書 (編寫參考) [指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號碼][傳真機(jī)號碼][電子郵件][地址][郵政編碼][網(wǎng)址][時(shí)間：年 月] 目 錄 第一章 摘 要 4 第二章 公司介紹 7 一、宗旨（任務(wù)） 7 二、公司簡介 7 三、公司戰(zhàn)略 8 1．產(chǎn)......
110詳情
商業(yè)定位及招商策略（招商工作計(jì)劃表）... 2007.12.22
目錄 前言 第一部分 商業(yè)定位 1. 項(xiàng)目總體定位 1. 前期溝通總結(jié) 2. 項(xiàng)目總體定位 3. 項(xiàng)目的功能定位 2. 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 1. 定位理由 2. 業(yè)態(tài)定位 3. 商業(yè)名稱定位 1. 商業(yè)案名定位 2. 博覽城的解釋 4. 商業(yè)管理功能定位 1. 現(xiàn)有管理格局 2. 金潤物流的管理功能......
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員工持股計(jì)劃的規(guī)范操作流程... 2007.12.22
員工持股計(jì)劃的規(guī)范操作流程 一、非杠桿化ESOP的動作原理前面提到對于非杠桿化的ESOP來說，其基本的動作原理是與養(yǎng)老基金計(jì)劃這樣的員工福利計(jì)劃相似的。在整個(gè)計(jì)劃中將涉及到三方關(guān)系：企業(yè)、員工、ESOP信托基金。即企業(yè)捐贈給信托基金，然后由信托基金購買企業(yè)股票，當(dāng)完成ESOP計(jì)劃中員工持股份額認(rèn)購......
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員工培訓(xùn)計(jì)劃表（2）... 2007.12.22
員工培訓(xùn)計(jì)劃表（2）培訓(xùn)編號： 培訓(xùn)部門： |培訓(xùn)名稱 | |培訓(xùn) | 自 至 || | |時(shí)間 | ......
93詳情
員工培訓(xùn)計(jì)劃表（1）... 2007.12.22
員工培訓(xùn)計(jì)劃表（1）培訓(xùn)編號： 培訓(xùn)部門： |工 |培 訓(xùn) 類 別 | |備 ||號 | | ......
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員工培訓(xùn)計(jì)劃表... 2007.12.22
員工培訓(xùn)計(jì)劃表 編號 擬定日期|受 |姓名 | |培訓(xùn)期間 |月 日至 月 日止 |輔 |姓名 | ||訓(xùn) | | | | ......
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員工-月度-計(jì)劃&評價(jià)表... 2007.12.22
表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價(jià)表 年 月被考核者姓名： 部門： 職位： 直接主管： 第一部分 工作任務(wù)溝通與評價(jià)| |計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù) |......
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吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的法寶：帶有重點(diǎn)的商業(yè)計(jì)劃作者：Murray McLaughlin博士和John Dickey(Foragen 技術(shù)管理公司) 假設(shè)你正努力地通過某種技術(shù)平臺來研制新藥，但你如何將研制出的新藥商品化呢？人們心目中，成功的商業(yè)計(jì)劃就是那些贏得了風(fēng)險(xiǎn)投資的計(jì)劃，反之則會被認(rèn)為是失敗的計(jì)劃。這......
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臺州市峰景灣·高爾夫項(xiàng)目綜合發(fā)展計(jì)劃書... 2007.12.22
臺州市峰景灣·高爾夫項(xiàng)目綜合發(fā)展計(jì)劃書 前 言 改革開放二十年，是臺州快速騰飛的二十年。臺州人民在鄧小平理論和黨的基本路線指引下，解放思想，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，積極推進(jìn)以市場為取向的經(jīng)濟(jì)體制改革，努力構(gòu)建靈活的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，營造活躍的區(qū)域性市場體系，走出了一條有鮮明特色的發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)了一次歷史性的......
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制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施（附錄）... 2007.12.22
附錄 名詞解釋 ABC Classification ABC分類法 對于庫存的所有物料，按照全年貨幣價(jià)值從大到小排序，然后劃分為三大類，分別稱為A類、B類和C類。A類物料價(jià)值最高，受到高度重視，處理中間的B類物料受重視程度稍差，而C類物料價(jià)值低，僅進(jìn)行例行控制管理。ABC分類法......
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制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-7... 2007.12.22
12. 采購管理的轉(zhuǎn)變 1. “提前期綜合癥” 采購人員有一個(gè)最難處理的問題，被稱之為“提前期綜合癥”。指的是當(dāng)供應(yīng)商的未完成訂單增多時(shí)，，他們將對客戶報(bào)較長的提前期。而這樣一來，客戶為了滿足他們在較長提前期中的物料需求，他們就將訂購更多的物料。這就導(dǎo)致了供應(yīng)商積壓訂單的進(jìn)一步增加以及提前期的再次......
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制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-6... 2007.12.22
3. MRPⅡ和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變 10. 市場銷售的轉(zhuǎn)變 1. 市場部門和MRPⅡ的關(guān)系 許多企業(yè)只把MRPⅡ作為生產(chǎn)和庫存控制技術(shù)，而不是作為企業(yè)整體計(jì)劃系統(tǒng)來使用。在這些企業(yè)中，市場部門往往認(rèn)為MRPⅡ是“他們的系統(tǒng)”而不是“我們的系統(tǒng)”。還有一些企業(yè)，其市場部門認(rèn)識到了他們應(yīng)承擔(dān)通過市場預(yù)......
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制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-5... 2007.12.22
第八章 車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理 按MRPⅡ的邏輯流程，車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理均屬計(jì)劃執(zhí)行層。 主生產(chǎn)計(jì)劃給出了最終產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的需求，經(jīng)過物料需求計(jì)劃按物料清單展開得到零部件直到原材料的需求計(jì)劃，即對自制件的計(jì)劃生產(chǎn)訂單和對外購件的計(jì)劃采購訂單。然后，則通過車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理來......
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制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-4... 2007.12.22
6．5 物料需求計(jì)劃 物料需求計(jì)劃的對象是非獨(dú)立需求類型的物料。一個(gè)產(chǎn)品可能有成百上千種非獨(dú)立需求型的物料，各自的生產(chǎn)或采購提前期不同，需用日期也不相同，物料需求計(jì)劃就是要編排好它們的生產(chǎn)和采購計(jì)劃，使之在需用的日期能夠配套備齊滿足生產(chǎn)的要求，而在不需用的時(shí)期內(nèi)又不要過量壓庫。要做到這一點(diǎn)，......
56詳情
制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-3... 2007.12.22
5. 數(shù)據(jù)環(huán)境的建立與維護(hù) MRPⅡ作為生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理。任何一個(gè)制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)必須經(jīng)過加工、處理才能產(chǎn)生有用的信息供決策者使用。因此，這些原始數(shù)據(jù)如何準(zhǔn)確、及時(shí)、快速、可靠地送入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是至關(guān)重要的。人們常用“進(jìn)去的是垃圾，出來的也是垃圾”來形容由......
57詳情
制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-2... 2007.12.22
第三章 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在MRPⅡ?qū)嵤┖瓦\(yùn)行管理中的作用 3．1 高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是十分重要的 企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，首先必須管理好自己各方面的資源，并能對市場變化迅速及時(shí)地作出正確的反應(yīng)。然而，在過去卻沒有有效的工具。這種情況恰如依靠感官來駕駛飛機(jī)一樣，很難明了自己所處的情況，隨時(shí)......
76詳情
制造資源計(jì)劃原理與實(shí)施-1... 2007.12.22
1. MRPⅡ概述 第一章 MRPⅡ的過去、現(xiàn)在和未來 自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來，手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展，出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之面來，所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運(yùn)即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出；或在市場容量的限制下，追求盡可能少的人力、物力投入；或?qū)?.....
73詳情
制藥廠企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告... 2007.12.22
XXXXXX制藥廠 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 調(diào)研報(bào)告 文檔作者： 應(yīng)用顧問 陳云軍 創(chuàng)建日期： 2001/10/10 確認(rèn)日期： 2001/10/10 控制編碼： 當(dāng)前版本： 1.0 審批簽字： |制藥廠項(xiàng)目經(jīng)理 | ......
104詳情
信用卡高校行銷推廣計(jì)劃... 2007.12.22
前言： 市場競爭日益激烈，迫使企業(yè)的營銷傳播走向細(xì)分化?？v觀各個(gè)消費(fèi)群體，群居生活的大學(xué)生們的開銷引人注目。被認(rèn)為最會做生意的猶太人甚至把“年輕時(shí)尚人士的錢最好賺”奉為至理格言。根據(jù)2002年底國家教委的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年的大學(xué)生招生人數(shù)達(dá)到了275萬余人，而根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局所屬美蘭德資訊公司針對北京、上海、......
144詳情
信息分析師培訓(xùn)-計(jì)劃書... 2007.12.22
信息分析師 認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目及推廣 —— 計(jì)劃書 朱 崗 旗 2002年8月27日 1. 引言（整體大的社會背景） 2. 背景（新行業(yè)孕育、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，目標(biāo)、意義簡介） 3. 可行性分析 1. 項(xiàng)目創(chuàng)新性論述 2. 項(xiàng)目可靠性與成熟性論述 3. 項(xiàng)目專業(yè)性與權(quán)威性論述 4. 產(chǎn)品服務(wù)市場調(diào)查和需求......
89詳情
似水流年影音公司商業(yè)計(jì)劃書... 2007.12.22
專業(yè) 精準(zhǔn) 價(jià)值 動感 引領(lǐng) 影音服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書 團(tuán)隊(duì)成員韓娜陳遠(yuǎn)錦任濤偉 2004年7月28日星期三 似水流年影音服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃 引言： “兩瓶沒有任何標(biāo)志的水，消費(fèi)者會隨便抓起一瓶就喝；如果其中一瓶有注冊商標(biāo)，消費(fèi)者會選擇有注冊商標(biāo)的那瓶水；如果兩瓶水全都有注冊商標(biāo)，消費(fèi)者就會選擇品牌信......
80詳情
任務(wù)計(jì)劃商討通知書... 2007.12.22
任務(wù)計(jì)劃商討通知書 |商討部門 | |負(fù) 責(zé) 人 | ||商討內(nèi)容： ......
108詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
