培訓(xùn)講義

摩托羅拉：每人每年培訓(xùn)至少40小時(shí) 1928年9月，摩托羅拉創(chuàng)始人保羅bull;高爾文兄弟以750美元芝加哥圖爾特公司的全套B型整流器生產(chǎn)線及設(shè)備，成立了高爾文制造公司。公司最早的產(chǎn)品是整流器和收音機(jī)。 1930年，高爾文公司開發(fā)了以Motorola（移動(dòng)之聲）為品牌的市場(chǎng)上第一種成熟的商用汽車收音......

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麥當(dāng)勞：全職業(yè)生涯培訓(xùn) 成立于1955年的麥當(dāng)勞已是當(dāng)今快餐業(yè)的巨無霸。麥當(dāng)勞簡直成了快餐或漢堡包的代名詞，受到世界各地人們的歡迎。目前，麥當(dāng)勞在世界150個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有28000余家連鎖餐廳，每天為世界各地的人提供超過四千萬個(gè)美味又超值的麥當(dāng)勞漢堡，以每三小時(shí)就增加一個(gè)店面的驚人速度，持續(xù)地?cái)U(kuò)展......

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醫(yī)院培訓(xùn)體系 1 培訓(xùn)流程 步驟 負(fù)責(zé)人 醫(yī)院高層、各科室主任 科室主任/員工 HR培訓(xùn)主管、員工 HR培訓(xùn)主管 ......

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醫(yī)院管理培訓(xùn)需求調(diào)查表（二） 姓名 職務(wù) 以往的 培訓(xùn)情況 （1）過去一年參加內(nèi)部管理培訓(xùn)課程的次數(shù) □1次　　□2次　　□3次　　 □4次　　□4次以上 （2）過去一年參加外部管理培訓(xùn)或研討會(huì)的次數(shù) □1次　　□2次　　□3次　　 □4次　　□4次以上 近期最需要的 管理類培訓(xùn) □ 目標(biāo)管理和績效......

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網(wǎng)上開店培訓(xùn)教程 網(wǎng)上開店實(shí)用手冊(cè) 　　目錄 　　 　　網(wǎng)上開店全攻略 1 　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)亦有風(fēng)險(xiǎn)，要想賺錢并不容易 2 　　網(wǎng)站如何開店 3 　　網(wǎng)店如何嫌錢 5 　　網(wǎng)上開店生意經(jīng) 7 　　如何找到最便宜的進(jìn)貨渠道 7 　　如何和批發(fā)商打交道 8 　　網(wǎng)絡(luò)開店小竅門： 9 　　如何增加網(wǎng)頁瀏覽 1......

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某醫(yī)院人力資源部組織培訓(xùn) 3．1．2 內(nèi)部培訓(xùn) 培訓(xùn)分類： 按培訓(xùn)內(nèi)容分：技術(shù)類培訓(xùn) 管理類培訓(xùn) 按培訓(xùn)師分：外聘講師培訓(xùn)，內(nèi)部講師培訓(xùn) 在下面情況下，人力資源部/醫(yī)院組織培 ......

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某醫(yī)院勞動(dòng)員工培訓(xùn)合同 甲方： 乙方： 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在甲方就職期間自愿參加研究生進(jìn)修課程等事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議： 1、 乙方提出申請(qǐng)，經(jīng)甲方考核通過，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定后方可參加研究生進(jìn)修課程學(xué)習(xí)； 2、 甲方為乙方聯(lián)系進(jìn)修學(xué)校研究生院或者乙方自行聯(lián)系正規(guī)......

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某企業(yè)公司崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及答案 （卷 二） 培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級(jí)別：D級(jí) 培訓(xùn)課程：企業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)研與診斷 培訓(xùn)教材：內(nèi)部培訓(xùn)資料 一、填空題 1． 企業(yè)四大資源分別為人力資源 、物力資源、財(cái)力資源、和信息資源。其中人力資源是企業(yè)的第一資源。 2． 企業(yè)的經(jīng)營就是人的經(jīng)營，企業(yè)......

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客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人 所屬科室 客戶背景 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容（申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人）： 簽名： ......

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文件類型店面在職培訓(xùn)...   2010.09.29

店面在職培訓(xùn) 1.主旨：提高員工的整體素質(zhì)，充實(shí)專業(yè)知識(shí)與技能，提高運(yùn)營效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 2.培訓(xùn)范圍：凡在職人員均有接受在職培訓(xùn)的權(quán)利。 3.培訓(xùn)類型：店面在職員工的培訓(xùn)內(nèi)容分為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)。 4.培訓(xùn)對(duì)象：專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要對(duì)象是技術(shù)型員工......

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店面培訓(xùn)紀(jì)律 1.凡福之泰員工必須遵守公司培訓(xùn)紀(jì)律。 2.本公司員工接到培訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到并在《培訓(xùn)簽到表》上 簽到。 3.培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假或病事假，須向部門主管 請(qǐng)假并填寫《通用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門主管簽字同意后該請(qǐng)假條才可 生效，否則以曠工處罰。 4.培訓(xùn)期間遲到、早退依下列規(guī)......

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店面培訓(xùn)工作流程 第一步：明確培訓(xùn)需求 所有的培訓(xùn)工作發(fā)起與培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求來自于兩方面，一方面是為滿足來自企業(yè)對(duì)員工工作能力提升的要求而確定的培訓(xùn)，一方面是員工為提高自身工作能力而提出的培訓(xùn)需求。作為店面管理的負(fù)責(zé)人，要有戰(zhàn)略性的眼光，對(duì)人才儲(chǔ)備及人才培養(yǎng)有一定的前瞻性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、明確培訓(xùn)需求。......

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店面培訓(xùn)的重要性---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它面向的是公司總部各部門及各 個(gè)店面，其培訓(xùn)對(duì)象多，部門比較復(fù)雜，崗位差異大。因此，培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、考核、 追蹤這些方......

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文件類型店面崗前培訓(xùn)...   2010.09.29

店面崗前培訓(xùn)1.主旨：崗前培訓(xùn)的主旨是要使新進(jìn)人員了解公司的概況及公司制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作。2.要求： A.凡店面新進(jìn)人員必須參加店面舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)。 B.凡新進(jìn)人員應(yīng)接受相應(yīng)時(shí)間的培訓(xùn)。 C.培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人員必須是新進(jìn)人員的主管或資深技術(shù)員工。 D.培訓(xùn)的示范者必須具有豐富的......

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CAE崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試復(fù)習(xí)題及答案 培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營銷與業(yè)務(wù)推廣人員級(jí)別：D級(jí) 培訓(xùn)課程：企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)教材：內(nèi)部培訓(xùn)資料 1. 名詞解釋 市場(chǎng)調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源“3P” 人力資源咨詢 人力資源管理 ......

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CAE崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試復(fù)習(xí)題 培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)營銷與業(yè)務(wù)推廣人員 級(jí)別：D級(jí) 培訓(xùn)課程：企業(yè)人力資源管理及員工滿意度調(diào)查 培訓(xùn)教材：內(nèi)部培訓(xùn)資料 一、 名詞解釋 市場(chǎng)調(diào)查 客戶關(guān)系管理 管理咨詢 人力資源 人力資源3P 人力資源咨詢 人力資源管理 柔性人力資源 剛性人力資源 二、 填空題 1、 按照涉......

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) ==== 5S （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）==== □ 何為5S □ 5S的推行步驟 □ 5S實(shí)施要點(diǎn) □ 5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系 □ 5S推行手冊(cè) □ 5S的50個(gè)問與答 □ 推薦參考書目 ■ 何為5S 　　5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEIS......

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門店經(jīng)營培訓(xùn)教材......

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內(nèi)容簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會(huì)交往的日益頻繁，越來越多的人都意識(shí)到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個(gè)人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進(jìn)步伐的加快，2008北京奧運(yùn)的即將臨近，不論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足......

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內(nèi)容簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會(huì)交往的日益頻繁，越來越多的人都意識(shí)到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個(gè)人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進(jìn)步伐的加快，2008北京奧運(yùn)的即將臨近，不論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足......

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簡介： 　　現(xiàn)在，隨著人們社會(huì)交往的日益頻繁，越來越多的人都意識(shí)到禮儀的重要性，不論是企業(yè)還是個(gè)人都掀起了學(xué)習(xí)禮儀的熱潮，特別是隨著中國向國際化邁進(jìn)步伐的加快，2008北京奧運(yùn)的即將臨近，不論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人而言，規(guī)范的禮儀都將是順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的前提。 　　《身邊的禮儀》系列立足于普......

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秘書職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定教材 ________________________________________ 二、迎送外賓的禮儀 (一)學(xué)習(xí)目標(biāo) 要求熟悉迎送外賓的禮儀。 (二) 迎送外賓禮儀 1.迎送規(guī)格 對(duì)外賓的迎送規(guī)格，各國的做法不盡一致，我國目前的做法主要是根據(jù)來訪者的身份、其訪問的性質(zhì)和目的......

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常用餐飲服務(wù)英語99句(doc 7)......

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人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 練習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 1、關(guān)于外聘教師與內(nèi)部培養(yǎng)教師的優(yōu)劣比較，表述正確的是（ ）。 A、外聘教師保證交流的順暢B、企業(yè)內(nèi)部開發(fā)教師資源成本較高 C、使用內(nèi)部培養(yǎng)教師可能會(huì)加大培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)D、內(nèi)部培養(yǎng)教師可能影響培訓(xùn)對(duì)象的參與積極性 2、培訓(xùn)管理的首要制度是（ ）。 A、入職培訓(xùn)制......

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企業(yè)管理員工培訓(xùn)與發(fā)展主管說明表 職位名稱 員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 人力資源經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。 ......

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員工手冊(cè)的行為規(guī)范 （一）遵守國家法律、法規(guī)，遵守本酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則。 （二）忠于職守，嚴(yán)守酒店各項(xiàng)秘密。保護(hù)酒店利益，維護(hù)酒店形象，不作有損酒店形象的行為。 （三）工作勤奮務(wù)實(shí)，不怕苦，不怕累。 （四）愛護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)、不化公為私。 （五）辦公、作業(yè)環(huán)境干凈整潔，物品擺放整齊有序。......

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員工手冊(cè)--員工儀表 一、 儀表儀容： （一） 員工在工作期間一律著工作服。 （二） 員工參加酒店外商務(wù)活動(dòng)，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士根據(jù)不同場(chǎng)合，著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝，但不宜太袒太露。 （三） 員工工作期間一律佩帶胸卡（左胸前）。 ......

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教育訓(xùn)練講師參考講義 培育人才之本 教育訓(xùn)練的規(guī)劃與計(jì)劃 訓(xùn)練結(jié)束，人才走路??？ 教育訓(xùn)練以往常常被企業(yè)界所忽略，其主要原因乃是因?yàn)槠髽I(yè)界挖角成風(fēng)，自己不愿意培育人才，而在有需要時(shí)再向外挖角。本人經(jīng)常看到一些公司的經(jīng)營者不愿花錢培養(yǎng)人才，認(rèn)為把員工訓(xùn)練好之后，他們很快就會(huì)跳槽，何必再花冤枉錢。如果經(jīng)......

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教育訓(xùn)練講師參考講義 同理心 從需求理論與激勵(lì)理論談員工管理 日本管理的成功舉世稱許，而且許多國家紛紛學(xué)習(xí)日本式的管理。有不少人認(rèn)為日本式管理的成功主要是建基于日本的民族性、文化背景、社會(huì)型態(tài)以及教育的成功。但其實(shí)不盡然，只要深入分析與了解，可發(fā)現(xiàn)日本公司能做到勞資雙方密切合作、共存共榮，主要關(guān)鍵是......

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人應(yīng)終身不斷學(xué)習(xí) 如何建立整體之人力發(fā)展體系 人力資源、天然資源、資本累積和企業(yè)管理是推動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的基本要素。原料、設(shè)備、資金的短缺，都可于短期內(nèi)設(shè)法解決，唯有人力資源非經(jīng)長期培育不可。二次大戰(zhàn)后，西歐和日本許多地方遭受戰(zhàn)火破壞，許多大企業(yè)和所屬工廠都被夷為平地，他們的企業(yè)雖遭受空前的變故，事業(yè)......

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聯(lián)想的入職培訓(xùn)教材商務(wù)流程......

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聯(lián)想的入職培訓(xùn)教材關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問題 一、 什么是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)？ 　　簡單地說，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是使用因特網(wǎng)的協(xié)議與技術(shù)創(chuàng)建的一個(gè)協(xié)作網(wǎng)。與服務(wù)器上的共享文件夾類似，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)能讓你和你的合伙人在一個(gè)中心單元上存儲(chǔ)文件、發(fā)布內(nèi)容或信息，以便大家都能夠查找、瀏覽或修改它。除此之外，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)還能使我們得......

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聯(lián)想的入職教材LTL網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè) 適用于LTL網(wǎng)絡(luò)用戶 經(jīng)營計(jì)劃部 主編 一． 前 言 1. 此次培訓(xùn)的內(nèi)容 #61548; 講解網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)。 #61548; 講解內(nèi)部主頁的內(nèi)容。 #61548; 收發(fā)Email的方法和使用技巧。 #61548; 掌握瀏覽Internet的方法。 #61548;......

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店面培訓(xùn)的基本原則---店面培訓(xùn)的內(nèi)容一定要按照公司統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行。 人們對(duì)第一次學(xué)到的知識(shí)印象較深。你也許聽說過這樣一句話： 壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就很難改變”。確實(shí)如此。第一次就教授員工按 研究表明：如果第一次學(xué)習(xí)的方法是錯(cuò)誤的，那么以后就要花費(fèi)5倍的時(shí)間來學(xué)習(xí)正確的方法。 照正確的方法去......

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店面管理培訓(xùn)的重要性---店面培訓(xùn)是公司培訓(xùn)最重要培訓(xùn)單位 培訓(xùn)部是公司的專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它面向的是公司總部各部門及各 個(gè)店面，其培訓(xùn)對(duì)象多，部門比較復(fù)雜，崗位差異大。因此，培 訓(xùn)部只能是從培訓(xùn)資源的調(diào)配、培訓(xùn)規(guī)定的制定、課程教材的規(guī) 范、師資力量的養(yǎng)成、培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、考核、 追蹤這......

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員工在培訓(xùn)中如何學(xué)習(xí) [pic] 1. 當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)需要去學(xué)習(xí)才能解決工作中的實(shí)際問題時(shí)，才會(huì)主動(dòng)愿意學(xué)習(xí)所以，在設(shè)計(jì) 培訓(xùn)課程時(shí)，必須從員工的需要和興趣出發(fā)。 2. 員工是以工作和生活為中心的所以，所設(shè)定的案例和所舉的例子應(yīng)該以員工......

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企業(yè)如何重視業(yè)務(wù)員培訓(xùn)　　歸根到底，在渠道創(chuàng)新方面無論做什么和怎么做，都必須業(yè)務(wù)員去推動(dòng)和操作。即使運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，也不可能取代分銷商和業(yè)務(wù)員的個(gè)人技能，不能取代簡捷而正確的市場(chǎng)洞察力?！　∑髽I(yè)渠道創(chuàng)新的成敗，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)員能否正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的必要性和緊迫性，能否提升創(chuàng)新所需要的個(gè)人......

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激勵(lì)在培訓(xùn)中的運(yùn)用 學(xué)員在培訓(xùn)中都有追求趣味和被鼓勵(lì)的傾向。正確使用激勵(lì)和制造趣味的方法，能提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，從而改善培訓(xùn)的效果。目前許多培訓(xùn)師經(jīng)常采用的方法有以下幾種： 1、使用小獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)員 2、展開小組之間或個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng) 3、安插趣味性游戲 4、不斷改變方法，使培訓(xùn)不那么枯燥 ......

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培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn) 為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色；人力資源部組織員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的性質(zhì)、文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、產(chǎn)品及服務(wù)、規(guī)章福利、行為規(guī)范等。 新員工在入職的第一周內(nèi)應(yīng)參加入職培訓(xùn)；部門主管有督促本部門新入職員工參加新員工入職培訓(xùn)的責(zé)任。 因......

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職能開發(fā) 職能開發(fā)意義與目的 意義：職能是指擔(dān)任崗位所需要的資格條件，用以勝任工作，產(chǎn)生績效；通常包括 知識(shí)、技術(shù)、能力及人格特質(zhì)等屬性，且為可衡量或可觀察擔(dān)任職務(wù)關(guān)鍵的 成功因素。 目的：崗位職能開發(fā)后，可作為崗位說明書的一部分，用于人員征選、崗位評(píng)價(jià)、 績效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展、接班人計(jì)劃等，通常配合......

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培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃 訓(xùn)練項(xiàng)目執(zhí)行流程圖 案例研討--陳阿財(cái)就職的第一課 　　王分組長拿著一張人事卡片向陳阿財(cái)這個(gè)方向走進(jìn)來?！　　膏?！就是你這個(gè)家伙，新來的！好好站在那里，等一會(huì)兒就有工作要你做了，不要亂動(dòng)！」　　這是什么話？難道這是王分組長大人給陳阿財(cái)?shù)囊娒娑Y嗎？　　陳阿財(cái)站在那里發(fā)呆，大約經(jīng)過一小時(shí)之......

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培訓(xùn)體系規(guī)劃 教育訓(xùn)練體系的功能－人才培育的基礎(chǔ)架構(gòu) 人力資源發(fā)展對(duì)于組織的重要性備受肯定，，因此不論是企業(yè)、公務(wù)機(jī)關(guān)或是其它法人機(jī)構(gòu)，不論規(guī)模大小，均紛紛舉辦各種訓(xùn)練，推動(dòng)人才培育的活動(dòng)。 然而，如果單靠人與組織去運(yùn)作，卻沒有制度在支持，是很難有較整體且長遠(yuǎn)的績效的。因此，許多訓(xùn)練專職人員或單位便......

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